推進管理會計在企業中的應用探索

吳愧

[摘 要] 隨著我國經濟發展步伐的不斷加快，行業與企業發展的規模與質量都在不斷擴大和提升，而財務管理與會計管理工作也越來越多地受到企業管理者乃至社會各界的廣泛關注。會計工作的種類繁多，且隨著企業及市場發展水平的提升而出現了更為細化與科學化的分類，其中以管理會計的重要性最為突出。本文重點探討如何通過有效推動管理會計的應用來提升企業內部管理質量與市場綜合競爭實力。

[關鍵詞] 企業管理；管理會計；應用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 21. 015

[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）21- 0019- 02

會計管理工作從企業出現之日起便具有非常重要的管理輔助作用，會計工作質量對于企業生產運作是否科學、有序起著關鍵的影響作用。而這種影響作用在我國進入市場經濟發展時期以來更為明顯，而且隨著企業內部管理工作種類的增多及工作內容的不斷更新，會計工作也出現了越來越細化的再分類，其作用也各有不同。當前時期，對于現代企業管理工作來說最為重要的就是管理會計，而管理會計，顧名思義就是參與企業總體管理，通過收集整理分析各種財務會計數據來為企業發展決策提供科學依據的工作。雖然近年來由于宣傳教育力度加強，大多數企業管理者也都開始重視其管理會計的工作成效，但就目前而言仍然存在著許多突出問題，需要我們進一步研究與解決，所以作為現代企業管理者，必須將管理會計在企業的積極應用作為管理工作的重點來抓。

1 管理會計應用現狀探討

管理會計工作在國內企業當中的應用已經持續了許多個年頭，在實際應用中管理會計為企業進一步有效規范財務管理工作、進一步提升資金使用效率以及幫助企業做出更多更為正確的投資決策做出了積極貢獻，但是隨著企業發展及市場變化，競爭日趨激烈、市場挑選日益嚴酷、企業自身轉型升級日趨迫切等問題也給企業的管理工作質量提升帶來了許多方面的影響，而在這些影響作用下，現有的會計管理工作也暴露出更多問題，這些問題如果無法得到及時有效解決，不僅直接影響企業的會計管理、財務管理工作質量，而且進一步影響企業的全面發展乃至行業健康發展以及國家經濟建設的持續發展。

首先在管理人員素質方面，大多數企業的領導者一方面未能將管理重點放在財務管理人員及會計工作人員的素質提升上，認為財務會計相關工作無非就是算算工資記記賬，對于企業的實際經濟效益提升影響不大。這種意識的偏差直接導致管理工作不到位，管理人員的素質及工作也無法受到應有的重視與約束。其次在制度建設方面，由于管理會計想要發揮積極性與主動性必須建立在企業經營管理完全自主的基礎之上，但是當前許多企業仍未建立現代企業管理制度，從而讓管理會計的許多工作徒有虛名，難有實際作用。最后在理論聯系實際以及具體管理工作方面也存在著許多不切實際、無法契合企業及市場變化發展的問題，從而讓管理會計徒有虛名，甚至還因此加重了管理會計可有可無的負面影響。

2 加強管理會計積極應用的思考

當前我國企業在管理會計工作開展方面仍然存在著一些亟待解決的問題，想要切實加強企業的管理會計工作，必須從這些問題入手，有的放矢地進行對策研究，尋找更加積極穩妥的提升措施。

2.1 全面加強人員隊伍素質建設

為了更好地實現人才培養精細化、科學化，企業內部應該為每一位工作人員施行一對一的檔案跟蹤管理，檔案記錄不僅應該包括日常工作行為、工作績效，同時也要加大對被管理人員在其他方面技能、本領的關注力度，這樣不僅能夠幫助企業更好地了解員工情況及未來發展可能性，減少外部人員錄用所引起的成本上升和磨合，同時也能夠讓員工對企業產生更多的依賴感、信任感與歸屬感。此外，管理會計有別于一般生產經營會計，其工作的范圍更廣、難度更大、專業化程度要求更高，所以企業也應該根據自身情況努力加強與高校的溝通協作，建立一條產業化、精細化的人才培養通路，這樣不僅能夠實現企業人才培養水平的提升，同時也能夠為高校的建設發展及人才培養提供更多機會與資源。在加強管理隊伍素質提升的同時，也要重視被管理隊伍的素質提升問題，因為管理者始終不是具體工作及制度的執行者，而管理工作成效高低也最終只能落實到具體工作人員身上，所以加強管理會計相關理論知識方面的宣傳教育，同時提供更多機會讓各部門管理人員及工作人員不斷提高本職工作完成質量才能讓工作人員從被動接受管理轉為主動參與管理，才能實現管理制度與具體工作有機結合，提升管理工作質量，提升制度執行效率。最終為企業打造出真正適應自身發展及未來發展的管理隊伍及執行隊伍。

2.2 加強管理會計制度建設

管理會計在企業當中能夠實現積極應用的前提與基礎是企業能夠獨立行使各種經營管理權力，而當前企業，尤其是許多大型企業在很多時候并未能與政府職能部門脫離關系，致使在許多時候無法有效劃分企業與政府的關系，無法真正自由行使自己的管理權，無法真正實現企業經營運作的獨立性與自由性，而這種模糊的制度也就讓管理會計失去了用武之地，所以加強政企分離的制度建設，建立真正的企業自主經營制度，才能幫助管理會計更好地履行自身職能，促進企業健康發展。

2.3 加強理論聯系實際

理論聯系實際是各項管理工作取得根本性質量提升的關鍵，對于管理會計而言，由于一切管理活動都離不開對現實數據的有效獲取，同時在數據分析過程中也必須緊密結合企業實際發展情況及市場變化發展情況，因此管理會計的積極應用在理論聯系實際方面的要求更加嚴格。必須在做好自身數據信息收集整理工作的同時積極開展市場調查、數據分析、同行業企業信息匯總，必須積極開展國內外管理會計成功經驗的分析研討工作，從中獲取有益經驗，始終遵循客觀發展規律，始終適應企業實際發展與市場變化需求，從而真正發揮出管理會計的實際作用。

2.4 加強管理軟件研發應用

管理會計不同于普通的會計管理工作，在管理會計實務操作當中涉及大量的分析方法與運算規則，而這些工作如果依靠人手人腦進行操作，不僅工作效率低下同時也會產生更多疏漏，所以針對管理會計工作特點進行自動化管理軟件的研發與應用就尤為關鍵。當然為了更好地發揮軟件效率，企業也要進一步提升軟件操作人員的專業技能。

2.5 加強管理決策支持的職能發揮

首先，通過系統方法如定量分析模型、定性分析手段等來對企業未來發展進行科學推測。同時加強對企業經營狀況、經濟效益以及現金流量等方面數據進行有效收集整理，在成本管理、利潤管理以及資金使用等方面提供有效的數據預測。

其次，通過對企業各項生產經營及服務項目的科學化選擇、分析、定價等為企業管理者的具體項目決策或生產經營決策提供更為具體的會計信息與其他方面資料，在企業管理者提出決策草案的時候也需要在多個方案之間從成本、市場、可行性等多方面做出科學的對比分析，找到利益均衡點，幫助決策者選擇最為科學合理的方案。

主要參考文獻

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