張俊卿
[摘 要]改革開放以來,許多高校都借助于自己的先進科技技術和具備的人才優勢來進行企業的創辦,在培養應用型人才、調整學業以及促進科技發展方面發揮著重要的作用,從而在一定程度上促進了我國高等教育事業的進一步發展。下面,本文就高校資產經營公司的現代化經營性質和定位進行系列探討。
[關鍵詞]高校;資產經營公司;現代化;性質;定位
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)30-0029-02
高校資產所經營的公司,曾根據自己的實際情況和建立目的制定了相應任務:在對高校經營的公司進行管理時,主要做到對它的股權、資產進行嚴格管理,從而確保國家資產能夠更好地實現有效增值;一定程度上促進高新技術的轉化成果,尤其是科技企業,要格外重視,在企業的文化教育方面要創辦出自己的特色;統籌管理,推動科技產業化工作等。因此,高校資產所經營的公司在社會上有著自己獨特的地位。但是,伴隨著經濟的不斷發展,高校資產經營公司所創辦的企業中存在的問題也日益暴露,這一系列問題的出現,引起了國家的高度關注,并對此進行了進一步的試驗。
1 歷史背景
高校創辦的企業在社會中發揮著重要作用,在一定程度上促進著我國高等教育事業的發展, 但隨著國家體制改革的不斷深入, 企業發展過程中的問題越來越明顯,主要表現在:由于沒有制定相應的管理體系,導致管理體制不規范,經營過程中由學校直接承擔企業風險、資金流動難以做到自由調配等,這一問題的出現,間接導致了高校企業難以在一定程度上做到管人、管事和管資產相結合。
據資料顯示,清華大學在2003年經國務院的批準,曾進行示范校辦科技企業管理體制改革的試驗,出資20億元人民幣成立了清華控股有限公司。它的收入由成立時的126億元上升到近200億元,其成功經驗,已經由教育部向全國高校進行推廣。教育中心還因此發布了相關文件,該文件明確提出高校要組建資產經營公司,把所有資產轉移到公司進行經營,以便在一定程度上由公司代表學校統一管理。清華大學這一成功案例,使許多高校開始建立企業,從而促進了科技成果的進一步轉化。
2 高校資產經營公司的性質
針對于高校資產經營公司的性質問題,人們有許多的看法和認知。本人認為,它的性質是以新《公司法》的頒布為依據所設立的公司,是在某些程度上從事經營性并進行資產投資的公司。
高校資產經營的公司是根據公司經營的目的進行劃分的,并不是指那種法定的公司,比如說國有獨資公司。確切的來說,高校經營的資產公司屬于國有資產,也就是說,高校在經營時應該在一定程度上設立國有獨資性質的資產公司。但是,相對于新《公司法》的規定,高校企業現在很難符合相應的要求。因此,高校在對資產經營公司建立時所設立的“一人公司”是符合法律法規的,也比較符合現如今高校企業的實際情況。由于高校經營的公司是進行科技投資的公司,所以,它必須要有投資公司的相應特征,更要具備一定的投資理念,因此,在對這種高校經營的公司進行管理時,一定要保證做到幾點:在經營過程中要將管理的公司股權作為商品來對待。通過經營中對股權進行相應的轉讓,既可以體現出股權的價值,又可以從中獲得更大的收益。就好比說,農村中的大多數人在早年都養豬,并不是只為了可以在逢年過節時吃點豬肉,又或者是讓它生小豬,而是想把它養大來賣錢,因為養大的豬賣的錢比較多,然后再用賣大豬得來的錢買小豬,再養大再賣,這樣的方法可以讓錢利滾利,從中賺取更大的利潤。因此,在經營公司時,要在一定程度上管理好公司股權,從而用它來提高自己的收益,這是經營過程中最常用的方法;在經營過程中要格外注意科技產業的發展,它是高校資產經營公司的主要任務之一。據調查得知,大多數的科研成果都還是以論文的形式存在著,沒有在經濟社會的發展中起到應有的作用,主要原因就是沒有從根本上發揮好高校在科技企業中的孵化作用,給科技企業的發展帶來不利的影響。因此,對于那種已經孵化成型的科技企業,要在適當的時候做出相應的讓步,以便讓他們從中獲得利益,促進共同發展;在經營過程中,不能僅僅靠學校固有的資產進行資金的積累,這樣根本無法達到科技快速發展的需求,必須要走出校園,去尋求與社會資本的合作。高校資產經營公司設立后,在一定程度上會對那種帶有經營性質的資源進行系列整合,因此,在整合過程中,要對資本進行相應的運作,以便能夠從中獲得利益。
3 高校資產經營公司的定位
31 目標定位
高校資產經營公司建立時有著自己的任務,它的這一系列任務,不僅可以促進科技成果的產業化,還可以在一定程度上避免學校承擔企業經營過程中的風險,下面就簡要介紹一下:①對股權進行相應管理,以確保資產增值。這是高校成立資產經營公司的首要任務,主要就是把個人資產轉變為共有資產,也就是把學校所經營的國有資產轉到資產經營公司中,建立健全的管理體系,從而加強對學校資產的管理;②促進高新技術的轉化成果,創辦出具有文化教育特色的企業。高校資產經營公司的投資應該把轉變科技成果作為主要目標,辦出高校企業所應該具有的特色;③統籌管理,推動科技產業化工作。高校最大的優勢就是擁有知識產權,過程中應該充分利用這一優勢,對學校的資源進行相應整合,同時,還應該鼓勵教學科研人員積極參與科技成果的轉化,在資金上進行相應的扶持,利用所具有的科技園,作為科技成果轉化的平臺,從而在一定程度上促進科技成果的轉化。
32 業務定位
高校資產經營公司作為一個企業,首先應該明確自己的經營理念,公司要建立靈活的資金投入和撤出機制,以便從中獲得利益。因此,公司應該注意幾點:將股權作為商品,通過對股權進行一系列的轉讓,不僅可以體現它的價值,還能從中獲得利益;在孵化高科技企業成功時,要適時出讓;高校資產經營公司設立后,對資源進行相應的整合,同時,還要對資本進行運作,不要造成內部癱瘓,以免損失資金,在經營過程中,還要經營好其他獨立的資產,以便在一定程度上補充公司的資金流動和收益。
4 功能定位
上文曾經說過,高校擁有許多的優勢,這些優勢都會為高校技術企業的孵化提供很好的平臺。現在,許多高校通過與國內外的合作而創辦了各種高新技術的企業,資產經營公司可以利用國家政策,積極進行企業、大學和科技的整合,從而促進高校科技企業的建立。校辦企業的發展在一定程度上離不開科技的創新,科技成果轉化成功后,技術也需要不斷進步,所以,高校的科技企業成了校辦企業的平臺,他們相互合作,從而共同發展。校辦企業和高校學科的互動發展,可能會在未來起到重要的作用,高校資產經營的公司也將會成為這種模式中重要的紐帶。
5 結 論
總之,關于高校資產經營的公司的性質和定位,還有著許多的評論,雖然它現在還是處于初級階段,無法真正做到廣泛應用,但是,針對于資產經營公司的正確定位,卻是企業發展、管理過程中最重要的。在組建高校資產經營公司的同時,企業心中要有著自己明確的目標,要嚴格按照指導方針進行經營,同時,在促進教學和科技研究的前提下,還要正確處理學校和企業之間的關系,從而在一定程度上實現高校資產經營公司的最終作用。
參考文獻:
[1]左猛杰淺析高校資產經營公司的發展對策[J]赤峰學院學報(自然科學版),2010(7)
[2]何鋼高校資產經營公司財務控制研究[D]成都:西南財經大學,2008
[3]李仁剛論高校資產經營公司的功能定位與職能配置[J].中國高校科技與產業化,2010(5)
[4]敬采云,張燕高校資產經營管理的幾個重要關系研究[J]中國高校科技與產業化,2010(6)
[5]朱驥,岳鵬飛高校資產經營公司存在問題與發展探析[J]技術與創新管理,2010(5)
[6]嚴軒琳高校資產經營公司績效評價研究[D]鎮江:江蘇科技大學,2010