護士長在護理工作中管理方式的探討

劉麗萍

【摘 要】 護士長是護理工作中的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，是護理工作順利進行的保障，在護理管理中發(fā)揮著重要作用。本文通過對護士長在護理工作中管理方式的探討，更好地規(guī)范護理工作，保證護理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】 護士長；護理管理方式；探討

【中圖分類號】 R197.321 【文獻標識碼】 B

護理管理工作，就是要建立全面的護理技術(shù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。要求護理工作所實施的技術(shù)手段要安全，護士間要協(xié)調(diào)，工作要及時、連續(xù)不斷[1]。隨著醫(yī)學(xué)模式的改變，傳統(tǒng)的護理管理已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求，護士長既要管理協(xié)調(diào)下屬的工作事務(wù)，又要面對病房的患者及家屬，還要處理與醫(yī)院相關(guān)部門的關(guān)系[2]。這些都需要護士長具有一定的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)技巧。就此闡述自己的觀點。

1 注重護士的儀表

每日關(guān)注每一位護理人員儀表質(zhì)量，常抓不懈，按照醫(yī)院的要求，著裝上崗，不打折扣，展示良好的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)這是一支嚴謹?shù)淖o理隊伍，警示護理人員小事如此，大事就更要謹慎處理。

2 嚴密制定各個班次的崗位職責(zé)

把本病區(qū)的護理工作根據(jù)性質(zhì)的不同制定在不同的班次，使護理人員按照本班工作要求有序工作。原則：各個班次的崗位職責(zé)要囊括本病區(qū)的所有護理工作，同一種工作只要一人負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，相互制約。要求護士長全面了解本病區(qū)護理工作，定期根據(jù)本病區(qū)的護理工作變化或工作量的多少修訂各個班次的崗位職責(zé)，力求各個班次的工作量相對穩(wěn)定。……