匯桔網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)藍圖

李明陽

7月14日，在李克強總理主持召開經(jīng)濟形勢座談會上，張朝陽建議，對于侵犯知識產(chǎn)權(quán)的處罰，應(yīng)當加大力度。而在我們一周后的采訪中，聯(lián)瑞知識產(chǎn)權(quán)集團（以下簡稱“聯(lián)瑞集團”）總裁、匯桔網(wǎng)（中外知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)）CEO謝旭輝同樣談及此事，但他樂觀地認為，隨著《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》在知識產(chǎn)權(quán)上指出了更多改革計劃，相信諸如匯桔網(wǎng)這樣的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺企業(yè)會有更多機會。

謝旭輝說，“匯桔”有幾層含義：第一，桔子是果實，寓意知識產(chǎn)權(quán)成果化；第二，“匯桔”諧音“匯聚”，希望匯聚全球最多的商標、專利和版權(quán)；第三，桔子是生活化的水果，希望有一天知識產(chǎn)權(quán)就像桔子、蘋果一樣成為我們每天不可或缺的一部分。在推出匯桔網(wǎng)之前，聯(lián)瑞集團“讓天下的創(chuàng)意成為現(xiàn)實”的途徑是幫助客戶確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)。舉例來說，設(shè)計師創(chuàng)作了某個外觀設(shè)計，想擁有專利權(quán)可以先去確權(quán)部門申請注冊，注冊成功后發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為可以聘請律師協(xié)助維權(quán)，如果想將轉(zhuǎn)讓專利權(quán)，則需要找到用權(quán)部門實現(xiàn)交易。在謝旭輝看來，用權(quán)有三種境界，即知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化和生活化。這也是匯桔網(wǎng)存在的意義。

第一重境界是商品化。打開匯桔網(wǎng)的主頁，經(jīng)典的電商網(wǎng)站界面，實時滾動的知識產(chǎn)權(quán)買賣信息，條目、價格、聯(lián)系人一目了然，儼然是知識產(chǎn)權(quán)交易界的淘寶網(wǎng)。截至2014年5月31日，匯桔網(wǎng)已有會員數(shù)10萬人，擁有60萬項專利、1.1萬項技術(shù)、31萬個商標和6.2萬名知商。網(wǎng)站流量也很可觀，日均獨立訪客達到 25，000次，日均頁面瀏覽量達到 120，000次。區(qū)別于一般電商的是，匯桔網(wǎng)背后是聯(lián)瑞集團近1500人的知識工作者團隊，主要包括：專利工程師、專利代理人、商標代理人、知識產(chǎn)權(quán)評估師、知識產(chǎn)權(quán)律師以及項目經(jīng)理。謝旭輝認為，美國人有相對完善的市場機制，也有這種文化，人們相信能從市場中獲得資源；但是中國人不一樣，中國人相信可以從權(quán)力中獲得資源，從關(guān)系中獲得資源。因此，一家可信賴的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺就是很重要的。發(fā)明者為知識產(chǎn)權(quán)尋找投資，或者希望知識產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)，都可以依賴這個平臺。人力資源經(jīng)理可以通過多種渠道獲取某職位的候選人，但依然會與人才招聘網(wǎng)站合作；匯桔網(wǎng)致力于提供線上線下全方位、分層次、一站式的知識產(chǎn)權(quán)交易、評估、知商會員服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)，或許可以看作知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的人才招聘網(wǎng)站。

第二重境界是產(chǎn)業(yè)化。謝旭輝指出，目前中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域存在著一個“剪刀差”：中小企業(yè)有求發(fā)展的熱情但缺乏技術(shù)研發(fā)能力，廣大高校與科研院所的專利成果卻都“沉睡在教授的抽屜里”。據(jù)教育部公布的《中國高校知識產(chǎn)權(quán)報告（2010）》的數(shù)據(jù)顯示，我國高校的專利轉(zhuǎn)化率不足5%，而據(jù)《中國科學報》報道，2011年我國專利技術(shù)實施率僅為0.29%，這一狀況目前仍未有改善。大量的專利技術(shù)由于沒有順暢的市場流通渠道，權(quán)利人找不到投資者，而投資者找不到合適的專利技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)力降低或落伍。當大量更好的技術(shù)，更好的商標，更好的專利進入到實業(yè)領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)化的蔚然之勢后，也許對解決中國企業(yè)的產(chǎn)能過剩問題、技術(shù)和品牌弱勢問題都有助益。

第三重境界是生活化，是終極目標，但也很簡單。正如“匯桔”的寓意一樣，知識產(chǎn)權(quán)并不是高高在上、遙不可及的概念。謝旭輝舉例道，你用的品牌手機、電動牙刷、化妝品，都有專利，拍攝一幅作品，寫一篇稿子都有版權(quán)。改革開放三十多年來，國人已經(jīng)逐漸樹立起“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念。海歸精英帶回高新技術(shù)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，取得了巨大成功往往容易為人們認可，但我們沒有意識到，身邊普通人的發(fā)明專利、商標、版權(quán)、域名也可以帶來財富。“我們一般認為，最核心的、能填補國家空白的技術(shù)，才是值錢的，”謝旭輝指出，“產(chǎn)生這種錯誤觀點的原因在于，普通人發(fā)明創(chuàng)造出來的東西很難流通。”匯桔網(wǎng)即是致力于“讓普通人的知識產(chǎn)權(quán)也能創(chuàng)造財富”。

謝旭輝說，匯桔網(wǎng)目前每月平均交易額大約是500萬，預(yù)計今年能突破1000萬。在未來的三至五年，他和他的團隊將把匯桔網(wǎng)打造成一個交易金額過千億，覆蓋商標、專利、版權(quán)、域名等全類知識產(chǎn)權(quán)的綜合交易平臺。近日，年銷售額僅三億多元的聯(lián)瑞集團也因“新業(yè)態(tài)”入圍廣東省重點扶持上市的120家企業(yè)。背靠聯(lián)瑞集團，匯桔網(wǎng)的發(fā)展并不缺少資金支持，需要的是用心體察經(jīng)濟大勢，更好地服務(wù)客戶。

在富有競爭力的企業(yè)群體生態(tài)中，一批服務(wù)于其他企業(yè)的組織或機構(gòu)不可小覷，譬如律師事務(wù)所、投資銀行、管理咨詢公司，等等。聯(lián)瑞集團作為服務(wù)于實體經(jīng)濟的企業(yè)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，結(jié)合自身條件進行創(chuàng)新，取得了一定的實踐經(jīng)驗，譬如，為中國企業(yè)走出去提供專業(yè)咨詢服務(wù)，與海爾、華為等大企業(yè)之間的合作模式探索，與銀行、企業(yè)三方共贏的合作，等等。隨著知識產(chǎn)權(quán)法院等制度設(shè)施的落實，與實體經(jīng)濟共生共贏、以保護知識產(chǎn)權(quán)促進科技創(chuàng)新的匯桔網(wǎng)也許會有更多的創(chuàng)新空間。