研究財務管理在區域經濟發展中的應用

賴靜

[摘 要]財務管理作為現代企業管理的中心，也是企業進行管理活動的基礎，財務管理從視角上來看，在微觀經濟領域發揮著不可替代的作用，可以對企業進行翔實的規劃，為企業的發展添動力，同樣地，在區域經濟發展中，財務管理可以很好地從微觀層面發揮其作用，統籌區域內企業由粗放式經營向集約型經營轉變等，所以，財務管理在區域經濟發展中依舊發揮著重要作用。

[關鍵詞]財務管理；區域經濟發展；企業管理；經營方式；政府政策

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）33-0043-02

財務管理是企業管理中的重要組成部分之一，它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理企業財務關系的一項極為重要的經濟管理工作，簡單來講，財務管理就是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。對于財務管理來說，它作為一項綜合性的企業管理工作，能夠迅速地反映企業生產經營狀況，而且財務管理把控著企業經營的命脈，與企業各方面的運行都有著廣泛的聯系。

1 財務管理的作用

財務管理在微觀經濟領域發揮著不可替代的作用，精細化的財務管理保證了企業穩定、長期、有序地發展，在區域經濟發展中，企業作為區域經濟的“細胞”，保證“細胞”的穩定有序發展是促進區域經濟發展的重要前提。

11 財務管理的計劃作用

財務管理的計劃作用，體現在對企業財務指標的未來預測，由此預測企業資金可能的來源和使用的方向，并提出對企業資金的使用要求。財務預測則要求企業自身財務管理人員在對企業相關資料和自身及環境經濟技術條件的研究分析下，對未來財務指標作出預估和判斷，并且制訂企業財務計劃。在企業財務預測中主要有：銷售預測、資金預測、成本預測和利潤預測四個方面。通過對四方面的預測，財務部門利用貨幣形式綜合地將計劃期內的生產經營所需資金、預計收入以及經濟效益表現出來，為企業未來發展提供藍圖。

12 財務管理的控制作用

財務控制的具體內容體現在：

（1）對財務管理各項基礎工作的加強，是做好企業財務控制工作的前提，財務管理的基礎工作涵蓋健全企業各項財務的收支記錄、加強定額管理、嚴格計量計件驗收、定期盤存企業財物、完善企業內部結算價格制度等。

（2）組織財務計劃的有序實施，財務部門制訂財務計劃僅僅是財務部門的工作之始，計劃的目的就是對其的執行與落實，進而達到對企業經營的增收和開支的節約，而且在計劃實施之余，還要完成對計劃實施效果的跟蹤與反饋，評價管理工作的效果，在后期為新的決策提供依據。

（3）財務控制還體現在財務的收支平衡上，完成企業資金來源和企業支出的合理利用，其主要任務是要及時地根據企業內部實際情況，積極調度組織資金投入，保證生產的合理需要，并且可以積極利用財務杠桿，進行融資或借貸完成企業發展所需。

13 財務管理的監督作用

財務管理的監督作用要求企業財務部門實時地對企業生產經營活動實行必要的監督，簡單來說就是對資金的籌集、使用、支出、回收以及分配等財務活動進行有效的監督，保證資金合理地落實運用在具體的有效的方面。

14 財務管理對企業資本的運營

對于企業資本的運營是財務管理的最高層次，資本運營是運營資本。資本運營作為現代化的財務管理的重要工作之一，采用管理會計中投資決策的理論與方法等，深入地將投資、融資以及盤活存量資產作為主要方向，可以為企業帶來更為豐厚的利益回報。

2 區域經濟發展的現狀

21 我國區域經濟發展下的歷史問題

在改革開放初期，國家政策對東南沿海地區照顧頗多，而且在資金上也給予了很大的支持，而且，東南沿海地區地理位置優越，到如今，東南沿海地區與東西部的發展有著明顯的差別。

22 被忽視的中部經濟

中部地區作為連接西部和東部經濟發展的階梯區域，在政府支持區域經濟發展的政策上，20世紀80年代初有東南沿海發展戰略，90年代有西部大開發戰略，而作為“連接”的中部地區一直得不到政策上的支持。并且中部地區作為農業比重很大的區域，農業人口過多，在現如今的經濟形勢之下，農業作為中部地區的主要經濟方式，其在未來的出路越來越窄，另外中部區域制造業也沒有其優勢存在，所以中部區域在未來面對著越發緊張的經濟壓力。

23 區域內產業結構相似

區域經濟特色不明顯，首先是存在很大比例的重復建設，這種現象在價高利大的領域內還較為緩和，但在基礎設施領域上表現尤甚。其次，區域內外企業間聯系很少，在以外貿出口為例，區域內外聯系過少，甚至少于與國際的聯系，導致企業間競相壓價等一系列的惡性競爭。最后，區域內存在著嚴重的產業同構現象。面對逐漸加速擴大的區域間經濟發展水平差距，迫使地方政府，特別是中西部地區政府，在面對“興業富民”的客觀壓力之外，還要防止政府在項目投資中出現資源浪費、生產過剩、產業的重復建設等現象的發生。

24 地方割據的現象較為嚴重

面對區域間差異的日益擴大，各地方政府受各自利益的誘惑，實行隱蔽的，甚至公開的地方保護主義，常見的有：區域間為了資源而展開的資源大戰；區域間貿易中存在的名目繁多的貿易、行政壁壘；區域間人才、技術、資源的壟斷和封鎖，借此來保護本地區自身利益。長此以往，區域間經濟得不到互通，并且區域間優劣勢得不到互補，造成國內資源浪費，在惡意競爭下，國內市場得不到統一和開放，在面對國際市場時，各自為政的國內市場更不存在話語權。

25 因為不發達地區其本身對資源的吸引力度低，更容易形成惡性循環

簡單來說，不發達地區很難得到資金的幫助，相對于發達地區，落后的基礎設施建設，沒有優勢的政策支持，特別是不發達地區產業結構落后，這些都難以與發達地區相比，在這種劣勢下，不發達地區更容易陷入越來越落后的經濟泥沼中。

3 財務管理在區域經濟發展中的應用

31 培養區域特色的財務管理人員

面對我國區域經濟發展水平不一的狀況，財務管理雖然是企業管理的重要因素之一，但是各區域企業對于財務管理人員的需求也是不同的，以東南沿海區域為例，東南沿海地區中小企業較多，而且多以家族企業存在，所以在東南沿海地區應該注重對財務管理人員的知識、能力與素質三方面共同的培養：首先，東南沿海地區多中小企業，在財務管理上沒有細致的分工，所以要求財務管理人員要有著豐富的基本知識，并且要透徹地了解東南沿海區域的經濟特色；其次，東南沿海區域多家族式企業，這就要求財務管理人員在能力上有著良好的溝通協作技能；最后，因為家族企業在經營管理上，財務管理多為家族成員所掌控，所以財務人員進駐企業后要具備有基本的職業道德素質，要值得企業主信任。在特色財務人員的培養上政府要起到中間人的作用，為企業和高校搭線，讓在校的人才從學習初始就以區域實際為例，為未來財務工作打好基礎。

32 轉變財務管理觀念，改革財務管理手段，促進區域經濟發展

通常我們提起財務管理，就會想到是關于一個企業，或者說一個集團的財務管理，但是，現如今的經濟發展方式已由粗放式經營轉變為集約型經營，這就要求區域內統籌發展，實現共贏，集約型的經營方式涉及區域內企業發展速度和效益、區域整體的經濟素質、生產要素、區域內結構優化、規模經濟、科學技術的發展進步、現代化的管理手段等多方面，目前來說，作為財務管理人員更應該深刻地認識到當前形勢下，企業財務管理面臨的經濟背景以及所存在的問題，及時地轉變過去的傳統的財務管理觀念，改革舊有的財務管理手段，從區域經濟發展的宏觀角度出發，優化區域內產業結構，協調區域內企業，形成有利于節約資源、降低能耗、優化結構和增長效益的區域內企業財務管理機制。

33 運用財務管理方式，遏制區域間經濟發展水平的巨大差異

財務管理在微觀經濟領域有著其不可替代的作用，它能夠很好地掌控企業的發展水平，保證企業長期穩定的生存，所以說財務管理在企業管理中是細致入微的。那么將財務管理中的“企業”觀念代入“區域”觀念，把區域當作企業來看待，政府可以在自身城市發展之初，根據財務管理原則和方式，制訂適合城市甚至區域發展的目標計劃。以東南沿海區域為例，在沿海地區，微觀層次上，向遍布的中小企業普及財務管理對于企業發展的幫助，落實財務管理在企業中的作用；宏觀上，政府要深刻把握地方各種資源、環境優勢，利用財務管理方式，制定適合地方發展的計劃目標。

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