逗你玩

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一個事件，各自表述。

在被孫洪斌和宋衛平刷屏的日子里，實際情況是，對于這筆涉及60億元交易的未來走向，官方均無只字透露，各路消息、流言野蜂飛舞，挺宋、挺孫吵個不可開交。媒體間的所謂理性分析，真正很難體會公司生態，只能是外圍自話。

另一個被淡化的消息也在發酵3個月后出了個逆襲的結局。 8月初本刊官方微信獨家首發的萬通與嘉華股權轉讓消息，10月31日，萬通地產公告稱因一些重要條件如轉讓數量、價格等沒有達成一致，馮侖和嘉華轉讓股權無法按預先計劃完成交易。略帶荒誕的橋段是董事會換了，管理層調整了，最后的一方或雙方反悔了。

這就如結婚，天地拜了、喜酒喝了、洞房前卻悔婚了。

行業增長空間見頂，轉型成為行業關鍵詞的背景下，未來三到五年是產業并購大發展時代，地產行業將出現更多并購案例。實現縱向一體化、跨領域多元化的主要路徑是通過并購，而非自身培育，而看上去挺美的并購是個技術含量頗高的商業行為。

在這個無關節操、只重名利的時代，以契約精神為核心的商業倫理尤為珍貴。市場經濟應該是一個講道德的經濟，中國建立了市場經濟的經濟體制，但沒有建立起符合市場社會的道德倫理機制。

市場經濟的老祖宗亞當·斯密的道德哲學中表述為，富與德（物質富裕與道德）同時實現的最終結果就是：市場社會的國民富而有德，因為國民在追求富裕的過程中進行了道德修煉。

目前我們面臨的情況是，傳統的、沒落的連同新生的許多道德觀念混雜在一起，尚沒有形成被普通大眾信服和接受的主流道德標準。缺少適當的道德理論引導，又失去了宗教信仰的道德約束作用，中國人也就無所畏懼，不擇手段地追求起自己的利益來。

借用一句媒體同仁的感觸：“有一種失敗叫孫宏斌，把黃金拿走，人心留下。有一種反悔叫宋衛平，我的伙伴需要我，我的業主需要我。”

作為企業家，保障股東利益、員工利益、業主利益的核心，嚴守誠信、尊重契約才是商業世界的通行證。

可別像馬三立先生那個著名的段子——逗你玩！