江雪寧
(衢州興華中學(xué),浙江衢州,324000)
[案例1]
6班陳菁(化名)媽媽電話:我一直相信女兒會(huì)進(jìn)步,我對(duì)她的表格計(jì)劃安排訓(xùn)練已取得成效,現(xiàn)在她都自己安排自己的學(xué)習(xí)和生活。雖然我女兒成績(jī)不是很好,但她盡力了就行,我想只要她自信,保持這股向上精神……
聯(lián)想到陳菁的表現(xiàn)和進(jìn)步,我為有這樣的家長(zhǎng)感到欣慰。
[案例2]
早自修5班馬龍(化名)媽媽來了:周日在家看電視不做作業(yè),我叫他,他不聽,他爸火了,打了他一巴掌,他就跑出去一夜未歸,幸好早上來上學(xué)了。老師,你幫我多管管,我不知道該怎么教育他,他老嫌我啰唆,他爸又是一個(gè)暴脾氣……
[案例3]
6班江文(化名)媽媽短信:我真不知道該怎么說,最近我發(fā)現(xiàn)女兒有早戀現(xiàn)象,有一次還發(fā)現(xiàn)她抄別人作業(yè),學(xué)習(xí)也不認(rèn)真,心思幾乎沒用在學(xué)習(xí)上……老師,您說怎么辦?
和搭班的唐老師一說,發(fā)現(xiàn)類似的“呼救”還有幾個(gè)。
我校實(shí)行班級(jí)組管理制度,即兩班為一個(gè)共同體,各項(xiàng)指標(biāo)捆綁考核。5班是基礎(chǔ)班,6班是提高班。根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)分班,采用分層教學(xué)的方法,有利于學(xué)生的個(gè)性化成長(zhǎng)。根據(jù)以上幾個(gè)案例的情況,我思考了以下幾個(gè)問題:
1.在人員、時(shí)間緊張的情況下,兩個(gè)班主任如何與與220個(gè)家長(zhǎng)有效溝通,分享教育理念和實(shí)際有效的教育方法、措施,提高家長(zhǎng)的總體教育水平,解決實(shí)際教育問題?
2.如何利用優(yōu)秀家長(zhǎng)資源,分享其家庭教育理念和方法,帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)組家長(zhǎng)的提高?
3.對(duì)一些共性的教育問題如何發(fā)揮家長(zhǎng)集體智慧,家校合作,群策群力?