對道路橋梁施工過程中常見的問題的探討及對策的分析

摘要：今年來，為了滿足我國社會經濟的飛速發展和提高人們的生活水平，我國基礎設施建設得到了國家的高度重視和大力支持。道路和橋梁作為基礎建設的重要組成部分，隨著施工工藝和技術的發展，安全質量問題也越來越受到關注。本文從技術和管理兩個方面對施工過程中遇到的問題進行了具體的探討分析，對相應的問題提出了相應的對策，為施工的質量和進度提供保證。

關鍵詞：道路橋梁；技術管理；存在問題；對策

前言

隨著我國社會經濟的飛速發展，人民的生活水平日益提高，為了滿足社會經濟的要求，交通運輸行業也快速的發展起來。基礎建設越來越多，相應的道路和橋梁的建設也越來越多，但是由于種種原因，在道路橋梁的施工中往往會出現很多的問題。對于這些問題可以分為技術問題和管理問題兩大類，只有解決好這些問題才能保證施工的質量和施工安全。

一、道路橋梁施工中存在的專業技術問題及其解決方法

（一）設計方面

一個工程的設計是整個工程的核心內容，設計的好壞直接影響施工質量的好壞，對于道路橋梁來說也就會直接影響道路橋梁的質量。有時設計中往往會出現一些不合理的情況，造成施工單位無法按照設計要求施工，最終導致不得不對設計方案進行修改，這樣就對施工的按期完工產生了影響。

對于在設計方面存在的這些問題，需要在道路橋梁項目開始前要做好相應的準備工作。設計單位在開始施工圖紙的設計前一定要先對施工的場地、環境以及其他因素進行準確的現場勘測，從而制定既滿足設計要求又符合施工要求的圖紙。這樣設計完了之后施工方才能按照設計順利的進行施工，才能保證道路橋梁工程的保質保量按時完工。

（二）施工材料方面

在道路橋梁的施工過程中，原材料的選取決定著整個道路橋梁工程最終的質量。其選取應嚴格按照設計圖紙進行，否則會出現嚴重的工程事故，例如在道路路基施工過程中，路基材料選用不當會在道路使用過程中產生沉降，嚴重影響行車安全，在橋梁施工中，混凝土、鋼材型號選取不合設計要求，將直接降低整個橋梁的承載能力，嚴重時將導致橋梁垮塌。目前我國的道路橋梁項目的施工難度逐漸增加，一些施工項目對施工材料的質量要求比較高，但是在我國很多建筑材料并未達到質量要求，比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性，不能滿足設計要求。由于項目采購涉及到的物資品種極多、技術性強、工作量大，同時對質量、價格和進度都有著嚴格的要求，并具有很大的風險，這就需要有豐富工作經驗的相關技術人員。

二、施工管理方面的問題及其對策

（一）工程進度管理方面

目前，道路橋梁項目工程在建設過程中難度較大，施工進度的缺乏嚴格的控制，致使在較短建設工期下經常出現延期完工現象。眾所周知，我國建設道路橋梁工程項目的任務較為繁重，其涉及和影響因素也較多。同時，施工過程中各種事先難以預見問題的頻繁發生也給工程項目施工管理增加了難度，致使其管理與成本控制問題嚴重。再加上合同工期通常較短而建設工程周期一般較長，致使在嚴格進度控制缺乏的條件下，竣工驗收階段經常延期。

從工程開工伊始，項目管理工作就應從總體上做好對擬建工程的需求預測，并通過總體統籌納入到施工網絡計劃中。落實過程則需要事先預測并分析各項施工生產工序的需求產量、需求結構及時間要求等，分別涂繪出各個需求曲線的優化網絡圖，最終實現對現場施工的“人、材、機”等采取具有針對性的措施以能夠保證在總體計劃中的動態平衡以及各分部分項工程之間的緊密銜接。

（二）施工質量監督管理方面

質量是道路橋梁工程的關鍵，是道路橋梁生命的基礎。對路橋施工質量監督管理不足不僅浪費了人力、物力、財力，更可能會威脅人們的生命財產安全。部分施工單位對質量把控停留在設計文件上，不注意一線施工現場的質量控制或者是因為對細節注意不足而影響大范圍的工程質量。對個別或部分質量瑕疵缺乏必要的修正態度和措施，抱著得過且過的僥幸心理。

為解決這些問題施工單位必須加強工程質量檢驗力度，定時或不定式進行自檢，自檢合格后向監理單位報告檢驗結果，若在檢驗過程中發現不規范施工行為以及質量不達標等問題需要立即采取糾正措施。監理單位必須加強施工進度一起施工質量的管理和監督，全面監控施工的重要環節和工序，保證施工的有序進行。除此之外，還需要進行質量評定和抽檢工作，確保道路橋梁工程的施工質量。此外，還可以建立公平的獎罰制度，這樣可以有效的激勵員工的工作積極性和工作責任心，可以加強工作人員之間的相互監督，這樣可以有效的防止施工過程中的各種違規操作，從而有效的保證工程質量。

（三）施工安全管理方面

施工安全不僅是保證工程的安全，同時要求重視施工人員的安全，把施工安全放在重要位置。現實中在施工管理過程中存在只喊口號不落實行動，對安全保障重視不足、執行不力，細節忽視等等一系列問題，導致安全問題層出不窮。有些工程在施工過程中由于想節省成本或管理漏洞，而忽視了人員安全問題，一旦施工人員受到威脅后必然會對工程的進度以及人員的凝聚力產生重大影響。對于施工人員來說，有些對施工安全的概念認識不清，施工安全知識掌握程度較差，因此在施工過程中經常會出現違規操作的現象。

道路橋梁施工安全控制與管理的實施是以公司與項目經理簽訂安全生產責任書，明確項目經理在項目生產過程中的安全責任，項目經理對公司負責。而項目經理與項目其它管理人員簽定安全生產責任書，明確每個人在項目生產中的安全責任，項目管理人員就安全生產對項目經理負責來實現的。現場施工由項目經理牽頭成立安全生產小組，項目經理任組長，項目副經理、項目技術負責人任副組長，項目其它管理人員和施工隊負責人為小組成員。建立健全安全生產保障體系，層層分解，完善落實安全崗位責任制。按“誰指揮誰負責，誰施工誰負責，誰操作誰負責”的原則，把安全生產責任制分解到各層次，各班組及每個人。

三、結束語

綜上所述，道路與橋梁是基礎設施建設中極為重要的組成部分，道路與橋梁建設的工程質量直接關系到人民的生命和財產安全，同時還關系到企業的社會形象和經濟效益，因此對于道路橋梁施工過程中的技術問題和管理問題必須重視起來。對于工程管理人員來說要做好管理監督工作，為施工人員提供一個有利的施工環境，保證工程施工的正常有序進行；對于施工人員來說要按照施工要求進行施工，只有把這兩方面都做好了才能真正的保證施工的質量，才能更好的為經濟發展和人們生活提供有利的保障。

參考文獻

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