●朱燕萍
民生資金種類多、范圍廣、數(shù)量大,是老百姓的 “生計錢”、“養(yǎng)命錢”,也是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的高危領(lǐng)域。近年來,福建省莆田市財政局針對民生資金監(jiān)管工作存在的突出問題,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,強化成因分析,大膽創(chuàng)新實踐,積極打造以科技為核心、以機制為保障的專項資金在線監(jiān)管平臺,著力推進專項資金的管理規(guī)范、運行安全和使用高效,為財政專項資金套上了“緊箍咒”。
存在資金總量不好掌握(由各科室上報,資金易漏報)、資金的使用進度不好統(tǒng)計(由各單位上報,易漏報、虛報、瞞報)、資金的發(fā)放時間不可控(專項資金是否按規(guī)定時間發(fā)放不好掌握)的問題,不能及時提供數(shù)據(jù)供決策管理部門參考,如不能及時準確統(tǒng)計年終結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,造成盤活財政存量資金不及時等。
由于各項績效考評時資金統(tǒng)計口徑不一致,及專項資金績效評價采集數(shù)據(jù)不一,造成績效評價不公平。
近年來,莆田市專項檢查項目多,一些部門既有牽頭部門任務(wù),又有配合部門任務(wù),每年都要按照要求組織多次的“終端檢查”,再加上各種指令性、臨時性檢查,如農(nóng)廉檢查、減負檢查、“四風(fēng)”突出問題檢查等;而且檢查面窄、效率低下。這迫使莆田市財政局探索建立專項資金監(jiān)管平臺,以期“足不出戶”監(jiān)管每筆資金的來龍去脈,并及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
隨著網(wǎng)絡(luò)逐步普及,群眾也想通過網(wǎng)絡(luò)及時了解相關(guān)政策,然而財政信息公開程度還比較滯后。監(jiān)督機制不健全,監(jiān)管不到位,且是事后監(jiān)督,導(dǎo)致資金撥付不及時不規(guī)范、資金分配不合理及使用效率效益低下,挪用資金抱有僥幸心理。
部署監(jiān)管平臺建設(shè),著力實現(xiàn)部門、項目、資金監(jiān)管全覆蓋,使監(jiān)督工作實現(xiàn) “智能化、科學(xué)化、規(guī)范化”。
1、公開部門廣覆蓋。在監(jiān)督力量上,展開技術(shù)攻關(guān),借助公開平臺將各部門民生資金管理系統(tǒng)連接成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)式拓撲結(jié)構(gòu),構(gòu)建縱橫結(jié)合的立體監(jiān)督模式。縱向上,采取“市-區(qū)-鎮(zhèn)”層級型模式,實現(xiàn)市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息共享、管理協(xié)調(diào)的三級聯(lián)動。橫向上,由監(jiān)管中心組織監(jiān)督、部門自我監(jiān)督、系統(tǒng)實時監(jiān)督以及群眾外部監(jiān)督,構(gòu)筑“四位一體”的監(jiān)控網(wǎng),覆蓋7個縣(區(qū)、管委會),54個鄉(xiāng)鎮(zhèn),11個市直職能部門,94個縣區(qū)職能部門。
2、公開內(nèi)容全方位。對各類直接發(fā)放到群眾手中民生資金的發(fā)放政策依據(jù)、對象、標準、渠道、名冊等,以及各類民生項目的立項批文、申報程序、投資計劃、資金來源、建設(shè)時限、竣工驗收、資金撥付等情況,全部實時對外公開,這是順應(yīng)民意之舉,確保應(yīng)公開盡公開,充分保障群眾的知情權(quán)。三是公開載體網(wǎng)絡(luò)化。建立“莆田市專項資金公開網(wǎng)”,對32個資金項目應(yīng)公開內(nèi)容全部在網(wǎng)公開,同時輔以報紙、電視、公示欄等載體隨時公開動態(tài)信息。
重視將科技手段融入民生資金監(jiān)管的制度設(shè)計和工作流程之中,在建立“民生資金公開網(wǎng)”完善外部監(jiān)督平臺的同時,建立“業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”、“監(jiān)管分析系統(tǒng)”構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管平臺,著力提升資金監(jiān)管的系統(tǒng)性、實效性。
1、實現(xiàn)運行動態(tài)的全程化。針對民生資金數(shù)額巨大、管理環(huán)節(jié)繁多、來源投向復(fù)雜等實際情況,平臺共設(shè)置了信息公開、資金追蹤、監(jiān)管聯(lián)動、狀態(tài)監(jiān)測、信訪處理、決策支持六個功能版塊,實現(xiàn)了對所有民生資金和民生項目,從資金撥付到使用、發(fā)放的全程留痕、動態(tài)監(jiān)管、及時預(yù)警。
2、實現(xiàn)預(yù)警糾錯的及時性。結(jié)合民生資金管理廉政風(fēng)險點排查,監(jiān)管平臺在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和敏感部位設(shè)置預(yù)警點,實行紅綠燈預(yù)警,對超過時限、超出設(shè)定金額等違紀行為啟動紅燈警示,自動提醒相關(guān)單位,實現(xiàn)對違規(guī)操作的及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。保證每一筆民生資金、每一個民生項目、每一名工作人員的“安全可控”,彰顯了科技防腐的剛性力量。
3、接受多方監(jiān)督,形成監(jiān)管合力。一是接受職能部門監(jiān)督。在監(jiān)管平臺的后臺,市、區(qū)縣兩級設(shè)置了查詢分析和業(yè)務(wù)預(yù)警功能,可對全市或區(qū)域集體“三資”收支情況、資產(chǎn)處置情況等進行查詢分析,對大額度資金使用超過規(guī)定金額、工程項目資金達到額度不實行招投標等實施預(yù)警。二是接受紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督。公布市區(qū)兩級紀檢監(jiān)察機關(guān)的投訴電話,接受投訴舉報。三是接受農(nóng)民群眾監(jiān)督。涉農(nóng)監(jiān)管平臺的顯示終端直接面向農(nóng)民群眾,接受農(nóng)民群眾監(jiān)督,據(jù)不完全統(tǒng)計,監(jiān)管平臺每月平均點擊量達1.3萬次。從資源和成本效益角度分析,監(jiān)督資源、成本最低的是集合社會的力量開展監(jiān)督活動。
確保監(jiān)管系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn),堅持制度建設(shè)與平臺建設(shè)同步推進,推進民生資金監(jiān)管工作的深入有效開展。
1、權(quán)責統(tǒng)一的組織機制。成立專項資金監(jiān)管平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌平臺建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、督查推進等工作。組建“專項監(jiān)管中心”,負責民生資金監(jiān)管平臺的日常運行管理、監(jiān)督監(jiān)察和績效考核等,確保平臺有序運行。相關(guān)部門也成立了專門工作機構(gòu),明確專人負責部門系統(tǒng)平臺的運行維護、數(shù)據(jù)錄入、信息更新、信息審核、投訴舉報、預(yù)警處置等具體工作。
2、科學(xué)規(guī)范的管理機制。制定出臺《專項資金信息化監(jiān)管平臺運行管理暫行辦法》等制度,從信息公開、機構(gòu)設(shè)置、項目管理、信息管理、資金管理、監(jiān)控管理等方面作出明確規(guī)定;同時,結(jié)合實際制定了相關(guān)專項資金監(jiān)管制度,有效保證了民生資金監(jiān)管工作科學(xué)合理、規(guī)范有序、穩(wěn)步推進。
3、健全完善的考核機制。將民生資金監(jiān)控平臺建設(shè)工作納入部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和機關(guān)效能建設(shè)考核,獎懲相掛鉤,對應(yīng)公開未公開或者出現(xiàn)重大資金管理問題,造成嚴重失誤和重大負面影響的,嚴肅追究部門主要負責人和相關(guān)責任人的責任。為了加強對強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管的目標管理,積極做好建章立制,出臺資金管理辦法:《關(guān)于規(guī)范全市強農(nóng)惠農(nóng)資金農(nóng)廉工作臺賬》、《關(guān)于莆田市城鄉(xiāng)最低生活保障資金管理辦法》及《莆田市自然災(zāi)害生活救助資金管理暫行辦法》,從而進一步完善資金監(jiān)管機制,促進資金管理使用規(guī)范運作、安全高效。
經(jīng)過兩年來的實踐探索,強化對預(yù)算執(zhí)行過程的在線監(jiān)督與控制,將監(jiān)督重點向支出預(yù)算與政策拓展,全面提升財政監(jiān)督能力與成效。目前系統(tǒng)實際業(yè)務(wù)運行情況:截至2014年10月31日,莆田市納入動態(tài)監(jiān)管平臺的專項資金項目共32項(包括種糧直補資金、良種補貼、就業(yè)補助金、低保金、涉農(nóng)補貼、困難學(xué)生補助、清潔家園等各類專項資金),累計資金總額43億元,已撥付到位35億元,撥付率達81%。同時,執(zhí)行每季度通報網(wǎng)上督查工作落實制度,對存在的問題認真分析、落實責任,限時整改。至今發(fā)出通報共8期,共發(fā)現(xiàn)三大類問題,違規(guī)金額2551萬元,已全部整改到位。