富士康人力資源管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

柴燕

摘要：近年來(lái)，富士康科技工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題，其中人力資源管理無(wú)法與企業(yè)發(fā)展相匹配尤其嚴(yán)重。本文旨在結(jié)合煙臺(tái)富士康的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)其人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，然后對(duì)人力資源管理存在問(wèn)題展開(kāi)研究，提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)策略。為煙臺(tái)富士康的人力資源管理方面出自己的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：富士康；人力資源管理；問(wèn)題與對(duì)策

富士康立足科技技術(shù)，1974年從臺(tái)灣開(kāi)始起步，1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái)，公司發(fā)展迅速，擁有近幾十萬(wàn)萬(wàn)員工，成為全球最大的電子行業(yè)制造商，是中國(guó)現(xiàn)今最大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。眾所周知，人力資源管理是企業(yè)管理的中心點(diǎn)，本文旨在結(jié)合煙臺(tái)富士康的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從“選、用、育、留”四個(gè)方面對(duì)其人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出并解決在人力資源管理方面存在的問(wèn)題。

1.富士康公司概況

山東煙臺(tái)富士康工業(yè)園區(qū)是富士康集團(tuán)的一個(gè)重要部分，自2008年注冊(cè)成立以來(lái)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員隨之增加，現(xiàn)已成為山東省重要經(jīng)濟(jì)企業(yè)。速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。愛(ài)心、信心、決心是富士康的經(jīng)營(yíng)理念。煙臺(tái)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有員工大約9萬(wàn)人，來(lái)自我國(guó)的各省各地，其中以河南、貴州、山東員工居多，80%的員工都是來(lái)自農(nóng)村或是偏遠(yuǎn)的山村，其教育程度以初中畢業(yè)為主。現(xiàn)有員工工齡大多為1-3年，員工流動(dòng)性快，出現(xiàn)“每天都有人進(jìn)富士康，每天都有人出富士康”的現(xiàn)象?！?br>