許夢菲
摘 要:隨著我國改革開放和市場經濟的深入發展,小微企業呈現出蓬勃的朝氣,然而,小微企業在發展過程中卻舉步維艱。本文從小微企業發展現狀出發,探討在信息化時代應用威客模式來經營管理小微企業。
關鍵詞:小微企業;威客模式;互聯網
前言:隨著市場經濟和信息化的發展,我國小微企業得到了蓬勃的發展。但是,絕不多數小微企業在發展過程中,卻難以形成規模,受到了人才、資金、技術等方面的制約。因此,在信息化時代,把威客模式應用到小微企業的經營管理當中去,借助互聯網的優勢來完成小微企業的發展,使小微企業找到了一條新的發展道路。
一、小微企業發展現狀
小微企業目前發展的環境有了極大的改善,一方面是因為國家政策給予了一定的支持,另一方面是信息化時代互聯網的發展。雖然有這樣的便利條件和優勢,但是小微企業的發展仍然困難重重,主要體現在內部因素和外部因素兩個方面。
(一)小微企業發展的內部影響因素
小微企業發展困難的內部因素主要是指小微企業自身的問題,包括生產要素依賴、創新能力不足、管理粗放、缺乏人才和誠信等。這些問題的出現,主要原因有以下四個方面:第一,小微企業都是家庭作坊式企業、個體工商戶等,這樣的小微企業往往是自家人或者個人依靠自己的技術或者家族工藝進行生產和經營,也有的僅僅是依賴于自身資源的發展,因此在發展過程中,這些小微企業不得不利用資源的優勢來掙取利潤,導致很多小微企業產生生產要素依賴和創新能力不足。……