□湯慶豐Tang Qing-feng 姚子涵Yao Zi-han 吳 瓊Wu Qiong 許喻嵐Xu Yu-lan 周文超Zhou Wen-chao 邢麗娜Xing Li-na 殷佩浩Yin Pei-hao* 彭 岱Peng Wen
隨著時代發展,醫療體制改革的進一步深化,醫院間的競爭日趨激烈,主要體現在醫院學科的內涵建設方面,而科研管理是影響重點學科發展的重要因素。我院是一所集醫、教、研、防于一體的大型三級綜合性醫院。多年來,一直奉行“科教興院、院興科教”的宗旨,不斷創新科研管理理念,探索新的科研管理模式。通過加強科研管理,促進重點學科建設持續健康發展。
1.提升醫院內涵建設。學科是醫院醫、教、研管理功能的有機結合,是醫院發展的基礎。學科建設的水平能反映出醫院的整體水平和學術地位,加大力度建設品牌和優勢學科,是提升醫院內涵的有效保障,并帶動全院其他學科建設,增強綜合實力,為醫院的全面發展奠定堅實的基礎[1]。
2.促進醫院人才培養。通過加強重點學科建設,有利于促進人才培養和梯隊建設,有利于調動人才的積極性、創造性,使其能夠“在競爭中提高、在提高中生存、在生存中發展、在發展中競爭”,使人才隊伍不僅具備精湛的臨床醫技能力,還具有良好的職業道德和高度的責任心,尤其是良好的人文素質以及科研能力。
3.推動醫院科研發展。醫學科研是推動醫學科技發展和提高的強大動力。通過推動重點學科建設,對醫院打造一批有特色的優勢和品牌學科起著重要的作用,這些優勢學科將成為醫院人才培養基地與醫療研究中心,充分發揮模范帶頭作用,起到引領其他學科建設的作用,形成結構較合理的人才梯隊、科研體系,對全院的醫學科研發展起到非常重要的作用?!?br>