安徽省武術產業發展的SWOT分析及策略思考

沈承勛，秦紀強

(安徽科技學院 體育教學部，安徽 鳳陽 233100)

近年來，隨著市場經濟結構不斷轉型，體育產業已逐步成為推動國民經濟快速增長的重要力量.在全國體育產業發展的強勁驅使下，國家加強了對武術產業的市場開發力度，力求通過發掘武術產業資源，探索武術市場發展規律，為武術產業營造更大的發展空間.2010年3月，國家武術研究院制定的《中國武術發展五年規劃(2010-2014)》，提出以實現社會效益與經濟效益雙豐收，達到以武養武，壯大武術產業市場的目的，更是加快了武術產業的市場步伐.現如今，武術已逐步從本體產業延伸至外圍及中介產業，涵蓋武術競賽、武術培訓、武術旅游、武術紀念品、武術經紀人、武術保險等與武術相關的諸多領域，在全國范圍內迅速蔓延.安徽省作為中國中部六大省份之一，與江蘇、浙江、湖北、河南、江西、山東六個省份相連，全省可分為淮北平原、沿江平原、江淮丘陵、皖南山區、皖西大別山區五個自然區域，其武術產業結構必然形成較明顯的區域性特征，不同區域經濟、資源條件、人文環境等存在的顯著性差異，成為制約安徽省武術產業健康發展的主要屏障.鑒于此，本文試圖借助SWOT態勢分析法，對安徽省武術產業發展所面臨的內外部環境進行系統分析，進而明確其內部優勢(Strengths)與劣勢(Weakness)、外部機遇(Opportunity)與挑戰(Threat)[1]，并提出相應的策略，旨在為促進安徽省武術產業的發展提供理論參考及路徑選擇.

1 安徽省武術產業發展的SWOT分析

1.1 內部優勢(Strengths)

(1)獨有的武術拳種、名人及著作等是安徽武術得以延綿的寶貴歷史文化資源.史料記載，春秋戰國時期，江淮大地上人們普遍以習射、練劍為生，至秦朝遭到挫傷，西漢年間得以復蘇，東漢末五禽戲問世，南北朝出現武術套路[2]，唐朝及明清兩代才逐步形成各門派拳種并得以廣泛流傳，進而涌現出大批的武術名人及書籍等，成為安徽武術進一步傳承與發展的寶貴歷史文化資源.

安徽省地理位置的特殊性決定了其必然與外域拳種相融合，相互取長補短、改革創新，形成具有地方特色的拳種套路.據《安徽地方志中的武術資料》記載，上世紀80年代全國武術挖掘及整理工作的開展，共挖掘出具有安徽地方特色的傳統拳械套路1397路，多項拳種29種，單項拳種43種.其中包括：九華山僧人何九天所創的九華山拳，流傳于今樅陽縣陳湖區境內的東鄉拳，產生于亳州地區的五禽戲、晰揚掌.除此之外，還有叉拳、六合八法拳、五童氣功拳、石頭拳、三皇太極拳、戧拳、五音八卦拳、岳王拳、峨嵋坤門拳、洪拳、查拳、梅花拳、秘宗拳、八極拳、形意拳以及大量的拳械套路，這些多為安徽籍人士所創編，也有部分是通過沿襲而逐步實現本土化，成為安徽武術歷史中的一顆顆耀眼明星.

歷史上安徽省也曾涌現出大量的武術名人，有明代武術家程宗猷，系今安徽休寧人；程真如，安徽徽州人；項元池、汪宗孝，安徽歙縣人；清代武術家王南溪，安徽瑯玡人；江之桐，安徽和州人；著名槍術家潘佩言，安徽歙縣人；近代武術家胡樸安，安徽涇縣人；吳志青，安徽歙縣人；馬承智，安徽霍邱縣人；吳重光，安徽蕪湖人.如馬承智自幼習武，1914年拜山東王興隆為師，學習形意、八極，以及摔跤術，1928年10月參加第一屆“國術國考”取得拳術最優15名之一，并被中央國術館表演科所錄用.建國初期，伴隨著全國武術挖掘及整理工作的開展，各地紛紛舉辦不同類型的武術表演及比賽等，催生出大批武術高手.如1972年在濟南舉辦的“全國武術表演大會”，安徽籍選手楊承冰、陳道云、曹瓊瑜對演練套路的大膽創新與突破，贏得大會優秀表演獎稱號.1960年至1983年安徽籍楊承冰、劉學志、龔傳仁、陳道云、郭省聚、賈平、朱多娟、許斌等26名運動員及教練員組成的中國武術代表團先后出訪美國、日本、土耳其、香港等24個國家或地區，并獲得高度贊賞.如今，安徽武術名家已遍布世界、馳名中外，他們宛如熠熠閃爍的群星鑲嵌在安徽武術發展史冊中，為中華武術的傳播做出了積極貢獻[3].

歷史的遺留與變遷造就了諸多時代名人的同時也為安徽武術曾經的繁榮留下了歷史佐證.大量的武術書籍在圖書館也是有跡可尋，如程宗猷編著的《少林棍法闡宗》、《長槍法選》；吳志青編著的《雙人潭腿圖解》、《六路短拳圖說》、《太極正宗》；安徽大學蔣浩泉編著的《青年長拳》、《八極拳》；蔣浩泉與裴錫榮合著的《八卦散手六十四路》、《七十二把擒拿法》；合肥劉崇禧與李占元合著的《七星螳螂拳》；安徽大學吳兆祥編著的《醉棍》等.程宗猷所著的《少林棍法闡宗》，明萬歷四十四年(1616)出版，此書共分三卷，是傳授少林寺棍法的著作，后與《長槍法選》、《蹶張心法》、《單刀法選》合并，改名《耕余剩技》.除上述著作外，還有諸多書籍由安徽籍人所著，如安徽亳州人陳摶移居華山后所著的《指玄篇》、《高陽集》、《三峰寓言》、《釣譚集》以及詩詞六百余首，這些都成為安徽武術對外傳播的寶貴歷史資源.

(2)得天獨厚的區位分布為安徽省武術產業的良性發展提供了可能.安徽省地處華東腹地，位于暖溫帶與亞熱帶過渡地區，是我國東部襟江近海的內陸省份，處在以上海為經濟中心的長江三角洲腹地，東連江蘇、浙江，北靠山東，是承接沿海地區產業轉移和經濟輻射的前沿地帶，西接湖北、河南，南鄰江西，是實施中部崛起發展戰略的橋頭堡，具有承東啟西、連南接北的獨特區位優勢.伴隨著市場經濟的持續發展，不同區域城市常年吸收周邊省份的輻射能量，形成了具有鮮明特征的產業差序格局.靠近長江三角洲的沿江地區飽吸以上海為中心的經濟能量，在承接產業轉移的規模及數量等方面明顯好于皖北、皖東地區，其經濟發展的良好態勢有利于武術培訓、武術表演、武術競賽等本體產業的進一步培養與開發；皖南地區自然及人文旅游資源尤為突出，有黃山、九華山等國家重點風景名勝區[4]，旅游業發展旺盛，有利于武術旅游項目的開發與運營；皖北地區緊靠河南、山東兩個武術大省，武術人文資源極為豐富，武術歷史名人及遺存眾多[3]，武術館校及拳種頗多，安徽境內唯一獲得“全國武術之鄉”稱號的亳州，其“五禽戲”、“晰揚掌”、“六合八法拳”等拳種曾在中華大地上廣為流傳，享譽國內外.

1.2 內部劣勢(Weakness)

(1)產業內部結構失衡是制約安徽武術發展的主要因素.根據經濟學的分類原理，武術產業內部結構按項目特點可分為“武術本體產業、武術外圍產業、武術中介產業”三大類，以相互協調的方式實現產業內部的均衡發展.盡管安徽省具有豐厚的武術歷史資源及地理優勢，其產業已初步形成規模，但內部結構仍處在失衡狀態是制約安徽武術可持續發展的最重要瓶頸.

武術本體產業是指武術培訓、武術競賽等與武術有著直接影響關系的產業，是武術產業的核心，其發展程度代表著整個武術產業水平的高低.就目前而言，安徽武術本體產業發展態勢良好，在安徽省政府、省體育局的大力推廣下，太極拳、養生氣功等形式的健身運動在全省范圍內廣泛開展，全省從事武術鍛煉人口已達近百萬.為響應國家武術事業的號召，省政府也積極籌辦各種類型的武術表演及比賽，如2012年在安徽黃山舉辦的第五屆世界傳統武術錦標賽，其規模之大、規格之高、影響之廣，吸引了全球約53個國家和地區的245支代表隊共2865名運動員前來參賽.但由于武術自身存在的競賽規則不確定、武術管理體制不完善、武術市場競爭機制亂等問題，使其無法跟上武術市場的前進步伐，陷入了非認同的尷尬境域，從而導致了安徽省武術產業發展之路漫漫其修遠兮.

武術外圍及中介產業主要是指除武術本體產業以外所有與武術相關的產業，其中包括武術用品、武術旅游、武術博彩、武術保險、武術廣告等新型產業.目前，安徽武術用品的生產與消費主要集中在武術服裝、武術器械、武術影視制品及武術書籍等方面，都是在武術本體產業的帶動下緩慢向前推進的，其規模僅夠滿足省內消費人群的需求.廣告方面，除了武術學校的商業廣告外，平時很難尋覓到武術廣告的蹤跡，只有偶逢重大武術賽事才進行追蹤報道.如2012年在安徽黃山舉辦的第五屆世界傳統武術錦標賽，吸引了全國上百家電視臺及媒體單位爭相報道，各大網站更是紛紛轉載，為廣大人民群眾提供了第一手信息，但就在錦標賽閉幕后，各種有關武術的報道也隨之銷聲匿跡.其他方面表現得更為明顯，如武術博彩業、武術保險業等，還沒有涉足該領域的跡象，更不用說其發展規模如何.

(2)高素質武術人才的匱乏不利于產業的進一步發展.體育產業的發展需要既精通體育專業又精通經濟的人才[5].近年來，我國高校體育專業課程的設置以不斷滿足社會發展需求的復合型人才為培養目標，盡可能地使學生掌握更多的專業知識和技能以迎合社會發展的需要，但事實上仍無法改變體育產業人才的匱乏.作為體育類的一部分，安徽省武術產業發展的時間較短，尚未形成一定的產業規模，無法吸引高素質人才加盟，缺少對市場經濟運作具有實際經驗，既懂武術又懂市場，知識結構較合理，能力素質較全面的專業性人才，尤其是缺少懂經營、管理、法律、體育的復合型人才[6].從產業內部結構來看，從業人員主要集中在武術培訓、武術用品生產及銷售領域，武術管理、經營等領域的人才嚴重缺失，是制約安徽省武術產業發展的最大瓶頸.

1.3 外部機遇(Opportunity)

(1)十八大“全面建成小康社會”宏偉目標的提出為武術產業發展提供了有利契機.黨的十八大報告根據我國社會經濟發展實際，在十六大、十七大確立全面建設小康社會目標的基礎上，明確提出了2020年實現全面小康社會的宏偉目標，為實現中華民族的偉大復興奠定堅實基礎.全面建成小康社會的關鍵在于“全面”二字，不單指經濟建設，還包括政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設，通過不斷轉變經濟發展方式，實現政治、文化、社會等各個領域全面協調可持續發展.武術產業作為推進全面小康社會的重要指標，與經濟、政治、文化等多個領域相連，是人們追求生活質量和提高身體素質的重要途徑，也是傳播中國傳統文化的重要載體.隨著“全面建成小康社會”的不斷推進，社會主義市場經濟體制日益完善，社會主義法制日趨完備，武術產業的運行得到了切實尊重與保障，有利于促進武術新型產業的開發與運行，實現產業結構全面轉型升級，進而擴大其投資及消費規模.

(2)省政府大力發展旅游業有利于武術旅游項目的開發運行.旅游業發展的好壞反映出一個國家的經濟發展水平.在國家旅游發展的大背景下，安徽省乘搭全國旅游的順風車迅速擴大了其省內旅游產業的規模，逐步形成了具有地方特色的優勢旅游格局，涉及生態旅游、人文旅游、紅色旅游等多種類型，覆蓋與旅游業相關的諸多方面，促使安徽省經濟健康持續發展.近年來，伴隨著小康社會的全面推進，安徽省政府更是制定了《安徽省旅游業發展總體規劃2012至2020》，明確提出將打造十大旅游功能區和25個旅游“不夜城”，并根據游客的多方面需求，首次推出了6條自駕環線，其中包括“兩山一湖”旅游圈、徽文化旅游圈、瑯琊山——鳳陽旅游圈等，涵蓋全省17個地級市61個縣或縣級市的大部分旅游景觀.同時，旅游產品開發也趨向多元化發展，體育旅游、鄉村旅游等邊緣旅游項目不斷增加，旅游產品結構日趨合理化，為安徽省武術產業的開發和運行提供了良好機遇，有利于武術與旅游相互融合發展.

1.4 外部挑戰(Threat)

(1)認同差異是人們無法跨越的一道門檻.中國武術從農耕文明向現代社會一路走來，取精去粕，歷經變革，在西方體育文化的強烈沖擊與挑戰下，逐步形成以傳統武術和競技武術為代表，成為中國武術發展與傳承的主力標桿.時下的中國武術，無論從傳統武術還是競技武術來看，人們對武術的認同都存在著一定的誤區.一部分人認為，不管是傳統武術還是競技武術，都不應該離開它的本質特性——技擊性，技擊是中國武術的核心，離開了這一核心就算不上是真正意義上的武術；另一部分人認為，傳統武術與競技武術屬于兩種不同范疇，傳統武術是以技擊為核心，講究神形兼備、內外兼修，強調人與自然的和諧統一，而競技武術卻更多關注對自我能力的超越，體現出“更高、更快、更強”的奧林匹克精神實質.正因為這認同上的差異，才使得傳統武術逐步被邊緣化，而競技武術卻無法登上世界性舞臺，成為阻礙中國武術進一步發展最嚴峻的挑戰.

(2)外來體育項目的市場沖擊使其逐步喪失原有的市場份額.全球化背景下，異國體育文化的涌入給中國武術帶來了巨大的市場沖擊.過去，凝聚于社會上層的傳統武術在滿足社會需求中其規模逐步擴大，數以萬計的人們投身于武術事業，宗教武術、社團武術、軍事武術均得以蓬勃發展，并逐步向產業化、多元化方向邁進.現如今，隨著域外文化對中國體育市場的不斷沖擊，籃球、排球、跆拳道、瑜伽等外來體育項目越來越受到人們的青睞，與之相應的培訓、器材等消費市場愈發活躍，而武術產業卻被棄之若敝履，武術競賽、武術影視、武術旅游、武術培訓等方面暴露出來的阻礙武術正常發展的問題也接踵而來[7]，并逐步喪失其原有的市場份額.

2 安徽省武術產業發展策略思考

SWOT態勢分析法的核心在于通過對研究對象進行全方位分析，找出影響事物發展的內外部環境因素，針對這一因素提出相適應的應對措施.鑒于上述安徽省武術產業存在的內部優勢與劣勢、外部機遇與挑戰的現狀，本文作出以下思考.

2.1 大力發展武術優勢產業

所謂武術優勢產業，是指具有較強的比較優勢和競爭優勢的武術產業，是比較優勢和競爭優勢的綜合體現.比較優勢是以絕對優勢而提出來的，其核心內容在于依托自身生產要素稟賦的資源優勢追求對外貿易的比較利益，過于強調貿易的靜態利益，而忽視了應有的產業升級所帶來的動態利益，結果出現產業結構不合理和邊際收益遞減趨勢，從而落入“比較優勢陷阱”，導致產業競爭力后勁不足，其理論來源于英國古典經濟學家大衛·李嘉圖提出的比較成本學說；競爭優勢是比較成本學說和國際競爭優勢理論的有機結合，通過利用產業資源稟賦的比較優勢，引入技術創新機制和加大科技投入力度，實現相關產業轉型與升級，進而提升國際競爭力.安徽省不同地區存在著經濟條件、社會環境和資源稟賦的差異，各區域有著自身的資源優勢，有助于利用自然資源、人文資源、社會經濟等比較優勢實現安徽武術產業區域專業化發展.依靠區域要素稟賦與區位優勢，對武術比較優勢產業進行科學化、規范化地培育或完善，實現優勢產業互補與重組，通過資源集聚、規模經濟效應、技術創新、品牌提升形成集聚效應，借助品牌優勢、成本優勢、創新優勢[8]，發揮產業“增長極”效應，才是安徽省武術產業發展的最佳選擇.

2.2 緩步開發武術劣勢產業

武術劣勢產業是指不符合區域環境資源要素稟賦及需求處于相對劣勢的武術產業，其特征表現為生產率增長緩慢，由于政策維持力度的不足而無法滿足市場需求，應采取緩步開發的策略.正如辯證唯物主義的觀點，任何事物內部都存在著既對立又統一的矛盾關系，兩者在一定條件下相互轉化、相互過渡，其實質是新事物的產生和舊事物的滅亡.隨著經濟社會的快速發展，產業結構不斷轉型升級，在一定階段處于劣勢的產業到另一階段必然得到提升，最終成為優勢產業.對于安徽省目前不具備開發條件或不急于開發的武術產業，應堅持“有所為有所不為”的戰略原則，著力開發武術優勢產業，緩步開發暫時不具備開發條件或不急于開發的劣勢產業，在政策上給予支持，提供一定的成長空間，待時機成熟時則加大對該產業的開發力度，使之由武術劣勢產業迅速向武術優勢產業轉變.

2.3 把握機遇，迎接挑戰，實施走出去策略

所謂機遇，就是好的境遇，不同主體對機遇的把握、認識和利用程度如何，必然影響其自身的發展.辯證唯物主義觀點認為，機遇是必然性與偶然性的辯證統一，必然性是通過大量的偶然性表現出來為自己開辟前進道路的，沒有純粹的必然性；而偶然性是必然性的表現形式和補充，其過程包含著必然的東西，沒有純粹的偶然性.正如恩格斯所說：“被斷定為必然的東西，是由純粹的偶然性構成的，而所謂偶然的東西，是一種有必然性隱藏在里面的形式”.機遇作為必然與偶然的結合來推進事物發展，在強調遵循必然規律的同時，還應充分考慮到各種偶然因素，使偶然轉化為必然，為進一步發展打下基礎，不讓機遇喪失，留下歷史遺憾[9].而挑戰則是在把握機遇并付諸行動的同時所面臨阻礙事物朝正確方向發展的最大屏障，其直接影響著整個事物發展的方向及結果.鑒于當前安徽省武術產業機遇與挑戰共存，今后應根據時代的發展需要，大膽將武術推向國內乃至國際市場，以市場檢驗來完善其身，加大優勢產業的開發與宣傳力度，依靠區域資源稟賦優勢建立特色區域品牌，以品牌戰略引導產業發展，善于抓住政策導向機遇，利用一切可利用機會發展自我、完善自我，從容面對挑戰，方可實現安徽武術產業的健康持續發展.

參考文獻：

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