中國“Y一代”：個人財富是最高追求？

戴聞名+沈大偉

中國人談論“80后”、“90后”的同時，西方人也在密切關注著中國未來的主人翁，只不過他們使用的是另外一個名稱---“Y一代”。

“Y一代”（Generation Y）是一個在西方廣泛使用的概念，指的是“X一代”，即“嬰兒潮”一代的下一代人。從年齡上來說，“Y一代”是如今18至30歲（1983-1995年出生）的年輕人，大約相當于中國人所說的“80后”加“90后”。

英國人力資源公司翰納仕（Hays）不久前以問卷調查的形式，對英國、中國等全球數個國家“Y一代”的人生和工作觀進行了調查，其中最令人印象深刻的結論之一是：金錢或個人財富，是中國“Y一代”的最高追求，而其他國家的同齡人更重視從工作中獲得滿足感和享受工作。

瀚納仕中國區總監蘭熙蒙（Simon Lance）告訴《望東方周刊》：“每個地方的年輕人都認為賺錢很重要，但在中國，創造個人財富似乎尤為重要，這是中國‘Y一代與英國和其他國家相比，特別顯著的區別。此外，他們還表現出特別強烈的創業精神。”

“Y一代”將個人財富視作成功指標

在翰納仕對1000名主要來自城市的中國“Y一代”的問卷調查中，有64%的受訪者表示，“個人財富”是他們在職場上最渴望獲得的收獲。

“截至目前，在其他國家，從工作中獲得滿足感和享受工作是年輕人的最高追求；而在中國，衡量中國‘Y一代事業成功最重要的指標之一就是所創造的個人財富。與其他國家的同代人相比，中國Y一代會更嚴肅地選擇工作，并且其選擇往往受薪酬的驅使。”這份名為《Y一代與職場》的報告分析說。

已在中國工作數年的蘭熙蒙說，他個人的感受是，在過去一些年中，由于中國經濟的飛速發展，大城市薪資水平已經明顯提高，同時生活成本上漲也很快，“中國‘Y一代因此非常明白地意識到，物質條件很重要”。

上海某重點高校2010級學生、即將跨入職場的“Y一代”朱某對這個調查結果表示贊同。他告訴本刊記者：“在求職時會考慮個人和社會兩方面的需求，但收入肯定是首先必須考慮的因素---畢竟之前主要依靠父母給予經濟上支持，現在應該開始考慮獨立負擔自己的經濟開支了。同時，收入在很大程度上構成了未來生活的基礎，也反映了社會對自己的認可程度。”

另一位已經在銀行業工作4年的“Y一代”顧某則表示，“追求個人財富”是“重要因素”，但也未必是第一位的考慮，“個人興趣”和“父母意見”也會是重要考量。

特別看重財富，是否健康？對于這一點，復旦大學青年研究中心主任鄭長忠認為是“十分正常的”---“中國的‘Y一代是伴隨著改革開放的持續推進成長起來的，在市場經濟的大背景下，整個社會首先會按照經濟的邏輯運轉，也即利益導向。不只是‘Y一代，職場中的其他人群也不可能脫離收入和財富去空談其他因素的重要性。”

值得一提的是，調查結果中還有一個耐人尋味的“悖論”---盡管中國“Y一代”追求物質財富，但同時也是最尊重知識和愿意學習的一群人。有55%的受訪者將知識和專業技能選為工作中最希望獲得的收獲，比例遠高于其他國家的受訪者。

“中國年輕人學習的欲望之強，遠遠超出我看到的澳大利亞和英國年輕人。每年我都看到很多中國大學畢業生至少有一兩個學位，通常都會說英文，有時候還會說第三種語言，還有一些令人印象深刻的興趣愛好。”蘭熙蒙說。

他笑言：“如果全球是同一個就業市場，而我是一個西方畢業生的話，面對中國競爭者我一定會非常緊張。”

喜歡創業，在換工作方面卻相對保守

調查中發現的另一個“悖論”是，中國年輕人很喜歡創業，但在換工作方面卻相對“保守”。

調查顯示，只有極少數的中國受訪者表示對自主創業不感興趣。45%以上的受訪者如今并非為自己工作，但卻把未來自主創業列為一大職業目標，其中9%已經在創業。

“這些數據遠高于參與調查的其他所有國家，或許揭示了一種現象：隨著中國政府對私企發展限制的降低，中國年輕人對自主和積極性的興趣重新燃起。”報告這樣分析。他們認為，中國“Y一代”將是“充滿企業家和成功者的一代”。

與此同時，中國年輕人在換工作方面卻又相對保守。近半數（46%）的受訪者希望在自己的整個職業生涯中最多更換3次工作，另外一半人希望最多換6次，只有極少數人認為自己起碼要換10次工作。

“在如今的英國或美國年輕人看來這相當不可思議。”報告說，“只有極少數的中國‘Y一代喜歡經常變化的、多角色的事業，而后面這種事業觀恰好廣受西方年輕人的喜愛。”

這一充滿悖論的結果在本刊采訪的中國“Y一代”身上似乎也得到了驗證。在銀行業工作的顧某說，他受家庭影響，確實有創業的打算，希望未來可以創辦一家咨詢公司，用自己在工作中積累的經驗為中小企業管理者提供服務。

即將踏入職場的朱某則說，自己心態“求穩”，“總體謹慎”，更愿意在一個企業中盡可能長地工作下去。

蘭熙蒙告訴本刊記者，他對這個結果有些吃驚---“我所知的一般中國雇主的感覺都是，中國年輕人換工作的速度太快，花在每個公司上的時間太短。”他的解釋是---這里有個落差：雇主覺得年輕員工換工作太快，中國年輕人卻覺得他們其實不想換工作。

總體來說，他感覺“中國人特別歡迎變化”，“在上海這樣的中國一線城市里生活的人，經歷了特別多的變化，他們幾乎總是在期待變化、擁抱變化”。

“不再將老板視為權威”

在報告撰寫人看來，中國“Y一代”身上體現出的最明顯的代際變化在于，在一個深受儒家文化影響的國家里，年輕一代“不再將老板視為權威人物”，“理想的老板是可以與員工做朋友的老板”。

調查顯示，45%參與調查的中國年輕人將“鼓勵他人”視為職場領導最應該具備的能力，此外將近半數的中國“Y一代”認為，理想的領導應該是可以信賴、既可以討論公事又可以暢談私人話題的人，“這個比例明顯高于其他國家的同齡人，并且與10年前存在本質上的區別”。只有20%的人希望領導是工作監督和分配人員。

接受本刊采訪的顧某也表示，心目中的好領導是“能夠跟下屬平等對話”的人，“職位不同只是基于工作任務的一種分工，領導不應據此強化自己的權威，而應該能與下屬平等地溝通，并為他們留出自主性的空間”。另一位“Y一代”朱某則說，希望領導一方面“具有統攬全局的能力”，另一方面“能基于自己的閱歷給員工以更多的指導”。

在蘭熙蒙眼中，中國“Y一代”對“老板”寄托了比上一代人和西方同齡人更多的期待---“他們期望中的與老板或領導的關系，是一種雙向的關系---一方面尊重其權威，另一方面也希望領導是‘導師。‘朋友是個西方語境下的詞，用在這里可能并不確切。”

這可能與他們獨特的成長經歷有很大關系，一方面中國傳統的儒家文化仍然強調上級“權威”，另一方面他們又是深受西方影響的一代，所以也會期待一定的“友誼”成分，如此的“老板觀”即是“過去和現在的混合體”。

“對社交媒體極為熱心，對隱私擔憂弱”

所有調查結果中，最讓英國調查者印象深刻的，還是中國年輕一代對于社交媒體的“開明態度”。

79%的中國“Y一代”受訪者同意“社交媒體是一種有益的職場工具”，70%的人則認為雇主應該信任自己的員工在工作時間使用私人社交媒體。

報告對此評論說，“盡管中國‘Y一代‘在某些方面思想相對保守，他們對社交媒體的態度卻十分開明……對社交媒體極為熱心，無論是在工作中還是工作之余，都是社交媒體的忠實用戶。”此外，他們對個人隱私的擔憂也要比西方人弱。

蘭熙蒙對此評價說，每天早上在北京上海搭地鐵的人都會看到，中國對于移動科技的擁抱是這個世界上其他所有國家都無法比擬的。“這一代的中國年輕人會非常開心地把公眾生活和私人生活融合在一起。這并不一定就是壞事或是好事。西方對于個人隱私的關注度確實更高。”

與此同時，“工作和隱私的界限越來越模糊---你的老板在你的社交媒體當中，這其實‘越了界，會是一個越來越大的挑戰。”

自己在上海的公司里管理著許多“Y一代”的澳大利亞人蘭熙蒙說，他對于這一代中國年輕人的總體印象是：“非常令人激動的一代人”---極富創造力、科技嫻熟、身段靈活、充滿野心、素質很高，“有一點自我，喜歡發表自己的意見和聲音，與西方同齡人有很多相似之處”。endprint