文建東(武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院經(jīng)濟系主任)
讓·梯若爾 :馴服桀驁不馴的商業(yè)巨頭
文建東(武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院經(jīng)濟系主任)
在產(chǎn)業(yè)組織理論領(lǐng)域,讓·梯若爾的很多真知灼見對我國當(dāng)前的國企改革和反壟斷都具有參考借鑒意義。尤其是如何既鼓勵公司做大做強,銳意創(chuàng)新,又不讓他們?yōu)E用壟斷地位損害效率。
10月13日晚7時,剛過甲子之年的法國圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所科研所長讓·梯若爾教授獲得2014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。
這是法國歷史上榮獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的第三人。此前兩位分別是1983年獲獎的羅拉爾·德布魯和1988年獲獎的莫里斯·阿萊。
梯若爾1978年獲得巴黎第九大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)博士學(xué)位。出于對經(jīng)濟學(xué)的興趣,他到美國麻省理工學(xué)院繼續(xù)深造,并于1981年獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。梯若爾將數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)濟學(xué)的直覺完美的結(jié)合,這為他在產(chǎn)業(yè)組織理論研究上的突出成就奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎被梯若爾一人摘得。如果他的主要合作者之一——讓·雅克·拉豐——仍然在世,今年的諾貝爾獎?wù)f不定仍是雙人獲獎。
梯若爾對產(chǎn)業(yè)組織理論與政府管制政策貢獻(xiàn)巨大。頒獎委員會認(rèn)為梯若爾是這個時代最偉大的經(jīng)濟學(xué)家之一。而之所以獲此殊榮,是因為梯若爾提出了一系列可操作的政策方案,以馴服具有壟斷勢力的企業(yè)。
經(jīng)濟學(xué)早已有共識:競爭是有效率的,壟斷則相反;但是有些行業(yè)不得不有壟斷,例如自然壟斷。自然壟斷和規(guī)模經(jīng)濟有關(guān),這些企業(yè)必須達(dá)到一定的規(guī)模才能降低成本,例如鐵路公司、自來水公司。對這種規(guī)模而言,有些市場只需要一家企業(yè)就夠了。而在電信等行業(yè),一些市場可能只需要少數(shù)幾家企業(yè)。
但是這些企業(yè)也因此支配著市場,并以很高的價格銷售較少的商品,從而破壞了經(jīng)濟效率。為此,很早就有經(jīng)濟學(xué)家分析壟斷行為和如何監(jiān)管壟斷行為。
在梯若爾之前,經(jīng)濟學(xué)家的注意力集中在鐵路、電力這樣的完全壟斷行業(yè),政府也主要是對這些完全壟斷的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。只有少數(shù)幾家企業(yè)的寡頭壟斷行業(yè),如通訊、金融等領(lǐng)域卻沒有被過多地關(guān)注。
對鐵路、電力、通訊等完全壟斷或寡頭壟斷行業(yè)的研究屬于產(chǎn)業(yè)組織理論。經(jīng)濟學(xué)家與政府機構(gòu)想知道的是:如何阻止他們通過高價獲得超額利潤,如何防止企業(yè)之間的合并或者串謀,如何在鼓勵他們做大做強和禁止他們?yōu)E用壟斷勢力之間取得平衡。
這些問題并不簡單。按一貫的做法,給壟斷企業(yè)定價規(guī)定一個上限,但這樣的結(jié)果是,他們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^削減成本獲利,這對社會福利是不利的;如果讓他們根據(jù)成本定價,他們就會缺少削減成本的動力,這又損害了效率。并且,政府管制機構(gòu)對企業(yè)的成本狀況并不熟悉,這種信息的不對稱,使有效的管制更加困難。
在這些問題的研究上,尤其是對寡頭壟斷行業(yè)的研究上,梯若爾的理論是劃時代的。他開創(chuàng)了一個既規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)又有政策指導(dǎo)意義的全新的產(chǎn)業(yè)組織理論。而之前的理論雖也涉及到寡頭壟斷,但因缺乏邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募兝碚摲治觯踩狈m用的分析工具,因此也就不能促進(jìn)經(jīng)驗分析,很多結(jié)論似是而非。
梯若爾對經(jīng)濟學(xué)的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下四個方面:
其一,他在產(chǎn)業(yè)組織理論的研究中建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒕哂幸话氵m用性的分析框架。在研究不完全競爭市場行為時,很多經(jīng)濟學(xué)家總是針對一個行業(yè)的具體特點,而沒有考慮到所有行業(yè)的共性。梯若爾改變了這一點,利用博弈論和信息經(jīng)濟學(xué),他建立了一個標(biāo)準(zhǔn)的分析范式。之后,很多經(jīng)濟學(xué)家利用這個范式來分析企業(yè)的策略行為。
讓.梯若爾簡介
其二,梯若爾的理論也充分考慮到了其在現(xiàn)實中的應(yīng)用,人們完全可以根據(jù)他的理論對具體行業(yè)展開實證分析。而在此前,理論研究與應(yīng)用研究存在著相當(dāng)程度的脫節(jié)。
其三,梯若爾將產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域五花八門的理論整合起來,進(jìn)行分門別類的整理,使得產(chǎn)業(yè)組織理論成為一個邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)完整、方法統(tǒng)一的理論體系。其與拉豐在1988年合寫的《產(chǎn)業(yè)組織》一書就是產(chǎn)業(yè)組織理論的一個標(biāo)桿。
其四,梯若爾的分析使得經(jīng)濟管制政策更有針對性,更有效果。
梯若爾的研究重塑了人們對經(jīng)濟管制政策的認(rèn)識,推動政府進(jìn)行管制政策方面的改革。例如,梯若爾否定了壟斷的上游企業(yè)與下游企業(yè)的合并是不會導(dǎo)致壟斷力量延伸到下游企業(yè)的,他認(rèn)為縱向合并對效率的影響要依不同條件而有所不同,不能一概而論。因為梯若爾的論斷,西方國家開始警惕上游企業(yè)和下游企業(yè)的縱向合并可能帶來的危害。再例如,他指出,鼓勵競爭和效率的最佳監(jiān)管政策應(yīng)該審慎地適應(yīng)各個行業(yè)特定的狀況,而不是遵循簡單規(guī)則,為各個行業(yè)設(shè)置相同的政策。
在產(chǎn)業(yè)組織理論領(lǐng)域,梯若爾的很多真知灼見對我國當(dāng)前的國企改革和反壟斷都具有參考借鑒意義。尤其是如何既鼓勵公司做大做強,銳意創(chuàng)新,又不讓他們?yōu)E用壟斷地位損害效率,這也是我國經(jīng)濟管制政策面臨的重要任務(wù)。
在研究管制機構(gòu)被企業(yè)拉下水(“俘虜”)的問題上,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主施蒂格勒提出了“管制俘虜”的理論,認(rèn)為政府監(jiān)管機構(gòu)的官員本來應(yīng)該監(jiān)管企業(yè)違反競爭精神和產(chǎn)業(yè)政策的行為,但是很容易出于自身利益的考量而和企業(yè)串通勾結(jié)、沆瀣一氣,從而使得經(jīng)濟管制失效,這也被稱之為“政府失靈”。
梯若爾和拉豐對這個理論進(jìn)行了更為細(xì)致的研究,并提出了各種解決方案,例如在什么情況下把監(jiān)管的職責(zé)委托給長期服務(wù)的專家(類似于法官這類群體),什么情況下采取直接民主制的方式,由民眾直接監(jiān)管這些企業(yè),什么情況下由經(jīng)選舉產(chǎn)生有任期限制的政治家來履行職責(zé)。這些解決方案對我國有著較大的現(xiàn)實借鑒意義。
此外,梯若爾也研究了管制機構(gòu)和受管制企業(yè)之間的動態(tài)合約問題,中國也面臨類似的情況。例如,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會就需要考慮如何和國企簽訂一系列由短期合同構(gòu)成的長期合同,以保證國企既不斷發(fā)展壯大,也要足額上繳利潤。想想看,國內(nèi)一個巨型石油公司總部大堂的水晶吊燈都值1500萬元,何談削減成本?其實,如何禁絕這種浪費,也需要產(chǎn)業(yè)組織理論的指導(dǎo)。
梯若爾的理論獲獎對中國的反壟斷行動是一場及時雨。國家發(fā)展與改革委員會針對國外豪華汽車制造商發(fā)起的反壟斷調(diào)查,針對高通公司壟斷行為開出的巨額罰單,目的都是從維護市場效率和社會福利的角度出發(fā)的。而如何設(shè)計更好的監(jiān)管機制,中國完全可以從梯若爾的理論中找到答案。