冀中仁
懂得珍視與放棄
冀中仁
提高國有企業競爭力,推動和深化國有企業進一步改革和發展,是中國經濟社會轉型的必然要求,也是推動中國經濟社會持續穩定發展的重要動力。國防科技工業這艘巨輪,在中國改革航程中已行進了35年,經歷了很多潮起潮落,也渡過了一些難關險灘。
改革開放以來,國有企業從低谷中艱難復蘇,經歷了困惑期和陣痛期,實現了集體崛起,滄桑巨變,并迅速走上國際經濟舞臺中央。以曾經嚴重虧損的軍工企業為例,從80年代以來,我國政府以組建中國船舶工業總公司突破口,對軍工企業進行了大刀闊斧的改革,走過了從七個機械工業部到五個專業部委,再到六大軍工總公司的嬗變。新成立的總公司打破部門、地區界限,實行權利、責任、利益三統一,并把工業同貿易、軍品同民品、科研同生產緊密結合起來,通過擴大企業自主權、利潤遞增包干和承包經營責任制試點,大大調動了職工的生產經營積極性,使軍工企業的民品規模取得重大突破,軍工企業參與市場競爭的活力逐步增強,扭虧為盈取得重大突破。
90年代末,我國政府在軍工企業中引入內部競爭機制,將軍工總公司一分為二,形成了十大軍工集團公司。集團公司通過改革、改組和體制、機制變革,使軍工企業從2002年起,徹底扭轉了連續八年虧損的困難局面,走上了持續盈利的發展之路。數十家軍工企業通過股份制改造,引入社會資本,成功改制上市,成為中國股市中具有吸引力的板塊。特別是以載人航天、繞月探測、高新武器裝備、大飛機、大運載等重大科技工程帶來“名利雙收”,使曾經跌入虧損低谷的軍工企業在世界工業舞臺實現了“浴火重生”。本刊采訪報道的中船風帆集團公司改革發展的經歷就是國防科技工業改革的一個縮影。
目前,國企改革已進入攻堅區、深水區,毫無疑問會觸動現有的利益格局。所以,在涉及利益再分配方面,我們積極參與分配制度改革。這種時刻需要我們對未來有一種新的想象力。這種想象力讓人們知道該珍視什么,該放棄什么,該如何重塑我們對未來的信念。這種想象力需要我們有更開闊的視野,從歷史和社會的維度重新審視我們身邊的各種問題和矛盾,讓這些困擾成為人們共同關心和探討的論題。這種想象力意味著每個普通人都能進入公民的角色,恰到好處地把握自己與社會的關系。本期刊登的《高揚改革之帆》、《讓創新發展勁風鼓滿風帆》等文章,對深化企業改革發展做出了詮釋。