
O2O即Online To Offline,直觀地就是將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。
酒類O2O的概念最早是被酒美網(wǎng)所提出,2010年9月12日,酒美網(wǎng)召開新聞發(fā)布會,宣布正式啟動O2O戰(zhàn)略,大力發(fā)展線下體系,在全國范圍內(nèi)開設(shè)葡萄酒體驗中心,這一舉措在外界看來是酒水電商積極改變的一個訊號。
而O2O也開始逐步走進(jìn)酒行業(yè)的視野。
2012年12月,內(nèi)測近一年的網(wǎng)酒網(wǎng)高調(diào)上線。同年底,其CEO李銳在接受《酒世界》記者專訪時同樣沒有回避網(wǎng)酒網(wǎng)在O2O方面的計劃,近一年的時間里,網(wǎng)酒網(wǎng)已在全國十幾個城市設(shè)立了線下高端體驗店及倉儲配送服務(wù),包括北京、上海、香港、成都、太原、杭州等一線城市。
曾經(jīng)風(fēng)光一時的也買酒對O2O的試水路線或許比較另類:2013年,也買酒通過與全國100多家迪歐咖啡的合作,使得消費(fèi)者可以在線下門店就近體驗到也買酒的服務(wù)。
品尚紅酒的張輝軍并不看好O2O:“O2O只是一個概念,且現(xiàn)在大家都在炒這個概念,這一塊核心問題是線上產(chǎn)品SKU非常多,2000多個品種,如果線上的訂單去線下取,店面里面是沒有那么大的倉庫去存放2000多個品種的,所以全融合的去做線上線下也是不現(xiàn)實的。”
張輝軍指出的O2O模式的致命缺陷,道出了電商做O2O(先有線上、發(fā)展線下)的最大障礙。但別忘了,傳統(tǒng)的線下實體商同樣可以做O2O(先有線下、發(fā)展線上)。今年,風(fēng)頭無二的1919連鎖店其核心的競爭力也是O2O的這種模式,以及強(qiáng)大的區(qū)域內(nèi)的配送能力。
其實,在一個有限的范圍內(nèi)最容易實現(xiàn)O2O模式。北京市懷柔區(qū)的謝宗寶旗下的龍騰酒坊+懷柔酒網(wǎng),只做懷柔這一個北京的郊區(qū)縣,線上加上六七家店面,20分鐘左右送貨到門,基本實現(xiàn)了本地化O2O。
實際上,名品世家連鎖店在成立之初,職業(yè)經(jīng)理人金煒在設(shè)計其商業(yè)模型的時候,就將線下和線上結(jié)合的概念提了出來,金煒當(dāng)初將其命名為“網(wǎng)上飛店”,這也是中國酒類O2O模式的雛形。這意味著酒類O2O是一個不斷為演化、調(diào)整的概念,如果可以真正實現(xiàn)線上線下的無縫對接,毫無疑問將把這個新渠道帶到一個前所未有的高度。
雙劍合璧,天下無敵。