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淺談高職高專院校師資隊伍建設(shè)

2013-12-31 00:00:00蘇麗娜
中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年10期

摘 要:高職高專院校師資隊伍建設(shè)是提高教師教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,加強師資隊伍建設(shè)是辦好職業(yè)教育的一項重要戰(zhàn)略措施。文章以河北外國語職業(yè)學(xué)院為例,分析了師資隊伍建設(shè)中幾個重要環(huán)節(jié)在具體情況下的實施情況以及本校在辦學(xué)思路上的轉(zhuǎn)變、“雙師型”教師方面的培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面取得的一些成績和建議。

關(guān)鍵詞:高職高專 師資隊伍建設(shè) “雙師型”教師

中圖分類號:G648.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)04(a)-0227-01

目前職業(yè)教育正處在發(fā)展的重要時期。2008年高等職業(yè)院校招生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到310多萬,在校生達(dá)到了900多萬,可以說高等職業(yè)教育已經(jīng)占到普通高等教育的半壁江山。現(xiàn)如今職業(yè)教育受到越來越多人的青睞,有句話是這樣形容國內(nèi)教育的各個階段:“金本科、銀碩士、銅博士”,指的是學(xué)歷越高實踐能力卻逐級下降,按照這種說法的話,職業(yè)教育就完全可以用“鉆石”來形容了。然而職教發(fā)展,師資先行,尤其是師資隊伍建設(shè)問題更是重中之重?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》強調(diào)要“加強教師隊伍建設(shè)”,特別提到要“提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力”,這也正是師資隊伍建設(shè)的最終目的所在。

1 高職高專師資隊伍建設(shè)中存在的普遍問題

目前,高職高專的師資建設(shè)中普遍存在的問題主要有以下幾個方面:(1)教師數(shù)量不足,師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理;(2)對師資隊伍建設(shè)的投入力度不夠大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足職業(yè)教育的發(fā)展水平;(3)教師隊伍的學(xué)歷參差不齊且多為理論型教師,“雙師型”教師的數(shù)量明顯不足;(4)缺少較為完善、科學(xué)、合理的培訓(xùn)體系。

2 河北外國語職業(yè)學(xué)院師資隊伍建設(shè)中存在的特殊問題

與眾多的職業(yè)院校相比,河北外國語職業(yè)學(xué)院(以下簡稱我院)除了具有問題的普遍性以外更多的還是具有特殊性。我院始建于1906年,擁有百余年的歷史,先后經(jīng)歷數(shù)十次變革,1998年更名為河北南戴河外國語師范學(xué)校;2002年升格為秦皇島外國語職業(yè)學(xué)院;2007年更名為河北外國語職業(yè)學(xué)院。從我院的歷史沿革可以明顯的看出,我們走職業(yè)院校的發(fā)展之路的時間還不到十年,而且教師多為師范學(xué)院的畢業(yè)生,沒有職業(yè)教育背景。這是師資隊伍建設(shè)中的致命硬傷。由于受到招生規(guī)模的限制,我院師生比嚴(yán)重不合理,教師中青年教師的比例只占很小一部分,“雙師型”教師更是幾乎為零,呈現(xiàn)出一邊倒的情況;而且學(xué)院辦學(xué)思路上的轉(zhuǎn)型使得很多教師不得不放棄所學(xué)專業(yè),硬著頭皮開始了新專業(yè)的學(xué)習(xí)。這些都是我院面臨的特殊問題。

3 面對這些問題我們所采取的對策

3.1 在辦學(xué)思路上的轉(zhuǎn)變

十一屆三中全會以后,隨著職業(yè)教育事業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展,中央各級人民政府越來越重視職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)的問題。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),順應(yīng)時代發(fā)展潮流,果斷從培養(yǎng)師范生的師范院校轉(zhuǎn)型為高職高專院校。學(xué)院以“人才培養(yǎng)為根本,以教學(xué)科研為中心”,以“德以立校,學(xué)以宏業(yè)”為校訓(xùn),強調(diào)“人才興院,人才強教”戰(zhàn)略。目前,世界上比較成功的職業(yè)教育有德國的“雙元制”和瑞士的“三元制”。我院主要參照的是德國的“雙元制”模式,一元是高職院校,一元是企業(yè),這兩元相互結(jié)合,相互滲透,職業(yè)院校與企業(yè)開展合作。經(jīng)過這幾年的努力,我院最終形成了八個系部26個專業(yè),初具規(guī)模,每個專業(yè)都建立了自己的校外實訓(xùn)基地,以酒店航空系為例,實習(xí)基地已經(jīng)大體覆蓋了北京、上海、廣州、三亞等的主要酒店,學(xué)生在實習(xí)的時候都會配備專業(yè)的實習(xí)指導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),與此同時,實習(xí)指導(dǎo)教師在企業(yè)也是一個很好的實踐、提升自我的契機。我院的發(fā)展模式也為其他兄弟院校做出了榜樣。

3.2 在“雙師型”教師方面

在西方,“雙師型”教師可以達(dá)到高職類院校教師總數(shù)的50%,而在我國卻只占不到15%,平均到我院那就更少了。我院在辦學(xué)初期“雙師型”教師的比例幾乎為零。美國哈佛大學(xué)前校長科南特曾說過:“大學(xué)的榮譽不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代一代的教師質(zhì)量。一個學(xué)校要想站得住腳,教師就一定要有特色?!币虼?,加強“雙師型”隊伍建設(shè)是我們亟待解決的問題。在這方面,我院選擇兩條腿走路,一是“走出去”,鼓勵我院現(xiàn)有的基本功扎實的優(yōu)秀青年教師到行業(yè)企業(yè)去實習(xí),將理論與實踐結(jié)合起來,這樣可以很好地利用我院現(xiàn)有的教師隊伍資源;二是“請進(jìn)來”,到各大企業(yè)中尋找富有行業(yè)企業(yè)經(jīng)驗的專家能手,請他們到我院來做兼職教師或客座教授,將他們實際操作的經(jīng)驗引入到課堂教學(xué)中來。我院鼓勵所有教師除了教師資格證之外,盡量考取與本專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書,導(dǎo)游證、BEC等證書都成了教師爭相報考的熱點,目前我院各個系部達(dá)到了“雙師型”教師率平均在50%左右,個別系部甚至能達(dá)到100%,這樣“內(nèi)培外引,專兼結(jié)合”的方式收到了很好的效果。

3.3 在“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合方面

“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合是近年來出現(xiàn)的新模式,而且還處在初級階段,高職高專院校和企業(yè)是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的主體,校企雙方應(yīng)建立緊密結(jié)合、互惠互利、共同發(fā)展的合作機制。在制定教學(xué)大綱的時候,我院邀請相關(guān)行業(yè)企業(yè)專家為我們出謀劃策,共同探討學(xué)院該培養(yǎng)什么樣的人才才能滿足當(dāng)今社會的需求。在這個過程中,青年教師,尤其是具有雙師素質(zhì)的青年教師參與其中,和專家們一起探討學(xué)生培養(yǎng)的問題,為企業(yè)“量身訂做”人才,以此疏通辦學(xué)到就業(yè)的通道。

3.4 制定“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

早在2010年12月,我院就結(jié)合實際情況制定了“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,具體目標(biāo)如下:效益目標(biāo);總量目標(biāo);結(jié)構(gòu)與素質(zhì)目標(biāo);學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)目標(biāo);“雙師型”教師隊伍建設(shè)目標(biāo);師德建設(shè)目標(biāo);制度建設(shè)目標(biāo)。主要的措施如下:首先,要統(tǒng)一思想,堅持“以人為本、人才強校”的辦學(xué)理念;其次,要調(diào)整結(jié)構(gòu)、培引并舉;最后,是要健全制度、強化管理,完善人才管理的措施,改革人才收入的制度。

4 教師的激勵制度方面

教師績效是教師在從事職業(yè)活動過程中所表現(xiàn)出得積極行為和結(jié)果。我院自從實行績效工資以后,教師的積極性得到了極大的調(diào)動,教師們踴躍申報省級精品課、國家級精品課、優(yōu)質(zhì)課等,專業(yè)帶頭人、骨干教師的作用也發(fā)揮的淋漓盡致。除此之外,學(xué)院還制定了詳細(xì)的獎勵規(guī)則,在各大比賽、科研中表現(xiàn)突出的教師還會得到相應(yīng)的獎勵,這樣的激勵制度可以最大程度上減少人才流失的現(xiàn)象。

5 師資培訓(xùn)方面

目前,正處于知識大爆炸的時代,信息更新的速度更是驚人。要想獲得最新的知識,對教師的培訓(xùn)是必不可少的。一方面,要重視崗前培訓(xùn)。教師的崗前培訓(xùn)能夠讓青年教師陶冶職業(yè)情操,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好師德,能夠幫助青年教師盡快進(jìn)入角色,勝任自己的教學(xué)工作。我院多年來一直要求新教師參加崗前培訓(xùn),對教師進(jìn)行心理、素質(zhì)、技能等各個方面的培訓(xùn);另一方面,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。高職高專院校的教師有著很強的知識更新能力,要使每一位教師樹立繼續(xù)教育投資觀。尤其是對青年教師而言來,更要不斷加強學(xué)習(xí),并自覺成為終身學(xué)習(xí)的典范。

參考文獻(xiàn)

[1]黃立營.高職高專教師隊伍建設(shè)目標(biāo)研究[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報,2003(10):147-150.

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