王智慧：時(shí)尚追夢(mèng)人

成功者看問題前的機(jī)遇，失敗者看機(jī)遇前的問題。

采訪河南貝隆佳服飾有限公司董事長(zhǎng)王智慧，源于在有“女褲專家”之稱的鄭州，這是一家另類的服裝品牌，一家創(chuàng)立只有三年時(shí)間，卻能與國(guó)際大牌平起平坐的企業(yè)；定位于國(guó)際快時(shí)尚，卻不與ZARA、HM、UNIQLO、CA等競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)的另類品牌。

定位決定地位

CMMO記者（以下簡(jiǎn)稱CMMO）：河南是一個(gè)服裝大省，但不是服裝強(qiáng)省，在中國(guó)有“女褲專家”的名聲，在河南做快時(shí)尚品牌，CAVA有沒有壓力？

王智慧（以下簡(jiǎn)稱王）：沒有啊。我沒有遇到過因?yàn)榈赜蛐员黄缫暤默F(xiàn)象。在萬達(dá)，在360廣場(chǎng)，我們都與國(guó)際時(shí)尚品牌受到同等待遇，與他們?cè)谕黄脚_(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

CMMO：CAVA是怎樣做到這一點(diǎn)的？

王：定位決定地位。我對(duì)CAVA的定位不是單純的快時(shí)尚，而是一種生活方式，我稱之為“生活·藝術(shù)·家”。我的目標(biāo)是做全球第一時(shí)尚品牌，將奢侈品大眾化，讓少數(shù)人穿的服裝變成大眾消費(fèi)品。定位不同，做出的事情和結(jié)果就不同。有的品牌定位大眾，為普通消費(fèi)者服務(wù)；有的品牌定位時(shí)尚奢侈品，為高消費(fèi)人群服務(wù)。品牌定位不同，所服務(wù)的對(duì)象不同，沒有高低、好壞之分，是否精確找準(zhǔn)了與市場(chǎng)的契合點(diǎn)是最重要的。我對(duì)CAVA的要求是，時(shí)尚度第一，營(yíng)業(yè)額一流。

CMMO：時(shí)尚度第一是根，營(yíng)銷額一流是葉，CAVA是如何保證時(shí)尚度的？

王：CAVA強(qiáng)大而又專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時(shí)尚重地，在觀看服裝秀的同時(shí)，擷取最新的設(shè)計(jì)理念與最新的潮流趨勢(shì)，進(jìn)而推出高時(shí)髦感的時(shí)尚單品。……