企業家們的苦旅記

讓老板們花錢買罪受是一門藝術。

近幾年，越來越多的企業家開始在旅途中尋找心靈與商業的雙重救贖，川藏線、珠峰、吐魯番，這些遙遠的邊疆正成為他們的下一站，以一種全新的姿態成為圈子商業的一部分。如央視著名主持人曲向東策劃的“玄奘之路”，企業家交上一兩萬元參賽費后，要在四天三夜里氣喘吁吁走過小雅丹、小沙漠、礫石戈壁、鹽堿地、丘陵、山地和耕地……獲得的回報卻僅僅是：在中途脫得只剩褲衩，跳進河里潑濕女隊員，拍打著“戈友”稱兄道弟，在終點猛喝冰鎮啤酒，熱吻穿著熱褲等待自己的女人……

這種“施虐”與“受虐”游戲，在山東企業家圈子里同樣存在，80后創業者梅鶴斌組織的“智旅會”正是在苦旅中尋找思想與商業的雙重勝利。

哪個企業家愿意讓人說成沒有意志力？

一位企業家怒氣沖沖質問曲向東：為什么讓我們來受這份苦？

怒氣的緣由是因這名身價不菲的企業家交上一兩萬元參賽費后，要在四天三夜里氣喘吁吁走過小雅丹、小沙漠、礫石戈壁、鹽堿地、丘陵、山地和耕地……不可避免，中間有人幾近昏厥，有人腳底磨出無數水泡，獲得的回報卻僅僅是：在中途脫得只剩褲衩，跳進河里潑濕女隊員，拍打著“戈友”稱兄道弟，在終點猛喝冰鎮啤酒，熱吻穿著熱褲等待自己的女人。

這就是“玄奘之路”商學院的戈壁挑戰賽，發起人是前央視主持人曲向東。2006年至今，已成功舉辦8屆，參賽企業家達4000余人。

2005年時，曲向東還在央視主持策劃“玄奘之路”——“中印友好年”大型文化交流活動。當年10月，曲向東組織王石、劉東明、周國平、王文斌、王小丫等在瓜州戈壁體驗徒步。北大光華管理學院院長張維迎和長江商學院副院長齊大慶建議：玄奘之路也許可以做成一個商學院挑戰賽。曲向東一點就通，堅持到了現在。

曲向東將“玄奘之路”定義為中國企業家的高端戶外體驗之旅和心靈勵志品牌。其實，它更像曲向東和企業家之間“施虐”與“受虐”的商業游戲。

“就是一群傻子，花錢買罪受！”一個當地牧民手執羊鞭，望著這群從世界各地跑來的蒙面人，一臉茫然。

開始時，許多企業家并沒想到旅程會如此艱難。出發前一天，曲向東在敦煌雷音寺后面的一個大棚里“點將”。臺下，各商學院的EMBA學員們喝完“紅?！睗M臉紅光，高舉紅旗，尖聲吶喊。曲向東和大家分享了一個哲理小故事：“生存就是你在不在，生活就是你好不好。”他還沒忘記委婉地列舉了一下馬拉松等極限賽事的死亡率。

無人的戈壁并不是高爾夫球場，這里充滿危險。在112公里的艱難行進中，企業家們會面臨中暑、曬傷、擦傷、扭傷、拉傷、骨折、心臟驟停、被狗咬、被蛇咬一系列風險。

2012年2月，中歐國際工商學院EMBA09級北京班校友、37歲的企業家劉文參加戈壁挑戰選拔賽時，在離終點200米處昏厥，搶救無效死亡。

2011年5月16日傍晚，一場罕見的黑沙暴一分鐘之內席卷營地，剛搭好的數頂帳篷被刮到三公里之外。一位企業家怒氣沖沖闖入指揮大營，沖曲向東說，為什么讓我們來受這份苦？曲向東淡定地回答：“戈壁本來就很苦?！?/p>

每一年，曲向東都會聽到北京、陜西、山東、廣東、四川腔的抱怨；每一年，都會有男子漢蹲在地上，像孩子一樣嚎啕大哭。商學院戈壁挑戰賽、戈壁成人禮和刀鋒領導力自主實踐訓練營是曲向東手中的三張牌，第一張賺EMBA學員的錢，第二張賺企業家十三四歲孩子的錢，第三張賺企業團隊的錢。而他手中的第四張牌是公益：“玄奘之路”公益基金、“玄奘之路”志愿救援隊和志愿支教隊。

玩完了戈壁，曲向東還時不時巧妙地向企業家們推介南北極破冰之旅，他說那是一場更為昂貴的旅行，去不去得看你的意志力。哪個企業家愿意讓人說成沒有意志力？

苦旅，再造圈子經濟學

“走過茫茫戈壁，都是姐妹兄弟?！边@是曲向東的一句口頭禪，他的目標客戶是來自創業型中小企業的老板，很多是行業隱形冠軍，正面臨人生的瓶頸和突破口，有一種焦慮感。徒步戈壁，可為他們提供一段尋找人生意義的過程。

“走在戈壁大漠的深處，才能體會到城市中難以找尋的真善美?！鼻鄭u暖倍兒服飾有限公司創始人、長江商學院第七屆戈壁挑戰賽A隊隊長稅新如此表示。

走在戈壁灘上，沒了身份之別，沒有豪車，沒有海天盛宴，大家都回歸到原始狀態，穿著褲衩，躺在帳篷里扎腳上的水泡，蹲在臨時刨出的糞坑里“問好”，和隊友擠在一頂只有兩平米的帳篷里數星星，許多人走著走著就成了莫逆之交。因此，曲向東開玩笑說：“走完戈壁，原來不想結婚的結婚了，不想離婚的離婚了，不敢創業的創業了，不敢跳槽的跳槽了。”

雖然規模比不上曲向東的“玄奘之路”，但濟南企業家梅鶴斌的“智旅會”與此有著異曲同工之妙。創辦“智旅會”，可看作梅鶴斌的再度出發。

“我們需要一次想走就走的旅行。”在一次朋友聚會上，梅鶴斌對大家說：“交了錢，我就組織，大家想走就走！”

略顯沖動和粗糙的“智旅會”就這么成立了。之后，他花一個月的時間準備，組織圈子里的6位朋友自駕前往拉薩。剛開始，梅鶴斌就為智旅會定下這樣的基調：是圈子俱樂部商業模式的創導者和先行者，頭腦風暴概念和文化發起者和傳播者。

同行中，有哥們問了他：“你裝了這么多年，累嗎？”

就這么一句話，梅鶴斌說將所有的外殼都擊穿了。創業路程中所有的酸甜苦辣浮上心頭，所有的強顏歡笑和苦苦支撐都被攻陷了。于是，梅鶴斌重新審視自己的創業路徑。他想起自己獨立創辦手機網試圖打造屬于自己的電子商務平臺，想起創立通訊傳媒雜志試圖整合山東通訊行業。當行業的浮華掃去后，自己卻從未清醒考慮過，在堅持和固執之間也不再清楚真正的得失。

第一次組織“智旅會”賠了4萬元，梅鶴斌卻認為值，他說哥們兒的那句話起碼能值400萬。之后的旅行便順理成章。2012年，他們去漠河，去三亞，去婺源，去黃河，去珠峰，用腳步丈量中國的寬度與廣度，用創業者的目光審視變革中的中國，放棄了所有安逸與奢華，將自己暴露于危險、疲憊和生活的悲喜中。梅鶴斌說這是一場關于重生的創業，通過旅行打造屬于自己的圈子經濟學。

為登珠峰付出一百多萬：有錢人的游戲？

毋庸置疑，在這場苦旅熱潮中，珠峰是企業家們特有的情結。時至今日，挑戰過珠峰的中國企業家不在少數，除王石、郁亮外、還有黃怒波、張朝陽、史玉柱、王秋楊、王靜等。

因為苦旅的風行，登珠峰已成為有錢人獨有的游戲。為登珠峰，有人曾付出一百多萬。

山東企業家老張就混在一支商業登山隊里攀過珠峰，他認為登珠峰對專業要求并不高，前提是登山人要能適應高海拔，更多的是體力問題。在登山隊中，他曾遇到一位公司老板，不到50歲，但患有糖尿病，“按說有糖尿病的人嚴禁登山，但商業登山隊的向導很專業，登山路線鋪設了梯子等設施，現在登珠峰要比以前容易得多，不過現在登山的大多是老板和有錢人。只要找到合適的向導，通常都能成功登頂?！?/p>

在老張看來，攀登珠峰需要一定的經驗積累，也要有一定的經濟實力?！爸榉鍍H‘門票’就28萬元，加上必須要有的不同海拔登山經歷，代價很大。”

另一位山東企業家陳立也曾幾次攀登珠峰，他在和高山向導的聊天中了解到，很多高山向導并不喜歡往山上跑?！半m然費用很高，但依然有很多人來攀登，向導們不得不頻繁地上山。所接待的客人很多是老板，只有少部分是年輕人，為理想而登山。”

陳立告訴記者，高山向導的工資來源于固定工資和提成，還有一部分來自登山者給的獎金?！暗琼敵晒螅巧秸咂毡橐o向導三萬元左右的獎金。有的老板在登頂后，甚至會慷慨地給向導送上十萬元?！?/p>

陳立說有的老板為登頂珠峰請過十幾位向導，最多花費達一百多萬元，而整個登頂的費用除了錢還包括一些物資和贊助費?！捌鋵?，這已經違背了登山的本意，沒錢根本就登不了山。如今，珠峰那里已經成為富人們的俱樂部，因為攀登世界第一高峰能滿足大家的虛榮心，但登山又不能僅僅是富人們玩得起的游戲。所以，得好好思考一番才行?！?/p>

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