論如何加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制

摘要：土木工程在施工中涉及到的內(nèi)容有人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、設(shè)備等等因素，所以要做好土木工程的施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。本文從簡介土木工程著手，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況，闡述土木工程在施工過程中存在影響工程質(zhì)量的問題，最后根據(jù)這些問題研究相應(yīng)的對策和措施，有利于加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制和科學(xué)管理，進(jìn)而有利于保證施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

一、簡介土木工程

土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它既包括土木工程中所要應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動(dòng)；也包括工程建設(shè)的對象、功能等。其目的主要是建設(shè)人們生產(chǎn)與生活所必須的空間，讓人們有美觀、舒適、使用方便的感覺。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們生活水平的提高，對生活和生產(chǎn)所需的空間要求越來越高，如高鐵、地鐵的出現(xiàn)，這也是社會(huì)進(jìn)步的象征。

土木工程的施工質(zhì)量直接決定了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，如果要提高建筑工程的質(zhì)量，就必須從加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和控制上下功夫，首先要做好全方位的監(jiān)督管理工作，如工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工程序、施工材料、施工技術(shù)工藝等方面；其次要加強(qiáng)對工作人員的管理和培訓(xùn)，提高土木的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，為保證工程的安全施工和順利完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；最后要運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的質(zhì)量控制與管理方式來加強(qiáng)對工程建設(shè)施工過程的管理，提高施工質(zhì)量控制水平，從而提高市場競爭力，保證人民生產(chǎn)生活的安全健康，也促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、土木工程在施工過程中存在的影響工程質(zhì)量的問題

1、土木工程在施工過程中缺乏安全管理理念

土木工程在施工過程中的安全問題是要引起重視的，包括場地行為安全管理和安全技術(shù)管理等方面，但現(xiàn)在的土木工程管理現(xiàn)場是這樣的情況：工作人員不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場、缺乏高處作業(yè)的安全裝置、沒有執(zhí)行安全技術(shù)措施等。

2、土木工程在施工過程中缺乏保證工程質(zhì)量的理念

土木工程的施工質(zhì)量主要受以下幾個(gè)方面的影響，如磚砌體縱橫墻和砌筑沒有同時(shí)進(jìn)行、鋼筋成形綁扎的方式不正確、鋼筋長度不夠和漏放以及砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等，這些方面的技術(shù)都會(huì)影響到建筑物的正常使用，嚴(yán)重的會(huì)影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以希望企業(yè)不要唯利是圖，應(yīng)當(dāng)具備保證工程質(zhì)量的理念。

3、土木工程在施工過程中缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制

土木工程建設(shè)施工中一個(gè)重要的部門就是工程監(jiān)理部門，隨著市場機(jī)制的不規(guī)范，監(jiān)理人員思想素質(zhì)較低，法律觀念淡薄，缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，造成了監(jiān)理工作的失誤。并且許多施工單位隨意壓低監(jiān)理價(jià)格，嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人員的工作積極性，造成了監(jiān)督管理機(jī)制不健全不完善的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制措施

1、要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工材料等方面的控制

土木工程中的質(zhì)量控制是伴隨工程施工的全過程的，需要時(shí)刻堅(jiān)守工程質(zhì)量的理念。首先要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的控制，也就是在施工前要清楚掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，思考圖紙?jiān)趯?shí)際施工中的可操作性和合理性，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況對圖紙進(jìn)行優(yōu)化；其次是要對購置的原材料和半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制，也就是要注意對進(jìn)場的原材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查和保存，保證材料的有效利用；最后是要加強(qiáng)對分部工程的質(zhì)量控制以及施工中的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵的部位進(jìn)行重點(diǎn)的控制和管理，比如混合結(jié)構(gòu)中的預(yù)制樓板、砌體的安裝，新技術(shù)或新材料的應(yīng)用，都需要在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量控，采取正確的措施，預(yù)防為主，保證工程的順利完工和使用。

2、 在施工過程中采用科學(xué)化、合理化的質(zhì)量控制方式

對于施工過程來說，質(zhì)量監(jiān)控分為事前、事中和事后監(jiān)控，同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段也在逐步走向系列化、合理化和科學(xué)化，所以我們應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有的技術(shù)和質(zhì)量控制方式，保證工程施工的質(zhì)量。具體應(yīng)做好以下幾方面的工作：技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)、抽檢、試水和通球檢驗(yàn)、班組自、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并且政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，增強(qiáng)檢查的密度與深度。實(shí)現(xiàn)自我管理方式、政府管理方式和社會(huì)管理方式相結(jié)合。

3、在施工過程中加強(qiáng)溝通，并且加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)機(jī)制

在土木工程項(xiàng)目的施工過程中，施工方與、設(shè)計(jì)方和投資方要隨時(shí)進(jìn)行交流和溝通，在設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思路、施工工藝等方面達(dá)成一致，才能夠有效地保證工程的安全順利實(shí)施。另外施工過程中要對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們的專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、新材料的使用和基本道德素質(zhì)，提高他們的施工能力和思想素質(zhì)，時(shí)刻堅(jiān)持安全管理理念和工程質(zhì)量理念，通過科學(xué)的質(zhì)量控制和管理來保障土木工程施工的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭力的提高，為企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后還要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，遵循勞動(dòng)保護(hù)法，不拖欠工資，實(shí)行人性化管理，關(guān)心工作人員的食宿和健康問題，增強(qiáng)他們的歸屬感，進(jìn)而提高工作人員的工作積極性和熱情，也有利于穩(wěn)定施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保障土木工程的施工質(zhì)量。

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