【摘要】建筑工程施工工序質量控制,是企業中最經常、最大量的質量管理活動,是企業實現質量目標的基本保證。本文就此首先論述了工民建工程施工的重要性,然后探討了其控制工序質量階段中存在的問題,最后制定了科學有效的應對策略。對提升工民建工程施工質量水平,優化施工效果,創設顯著效益。本文是個人的一些觀點和見解,可供參考。
【關鍵詞】工民建;施工;工序質量;管控
一、工民建施工工序質量管理的意義
1、促進利潤最大化。“質量控制、投資控制和進度控制”是建設項目管理中的三個重要的控制指標,同時他們之間彼此依存、相互制約。工程項目管理的終極目標是對利潤和效益最大化的追求,所有的投入盡可能少的成本,在預定的工期內完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目,而要想做到這一點,強化對施工工序質量管理是重要手段。
2、實現質量與成本的統一。大量的工程表明,工程質量、工期與成本這幾個因素必須做到平衡,才能創造出經濟、安全的產品。對質量要求麻木的關注,勢必會導致成本的加大以及工期的延誤;反之,如果一味地追求工程利潤,無限制地降低對質量的要求,對施工欠于管理,容易導致質量事故的發生,反而致使本來不必要工程變更的增加,帶來的惡果是工程工期的延長和成本費用的增加,有時,對整個項目的產出留下質量隱患,造成日后嚴重的后果。
3、促進企業和諧發展。……