現代通信工程企業人力資源管理中存在問題與解決對策探析

摘要：本文主要對現代通信工程企業人力資源管理中存在問題與解決對策進行了論述，以供同仁參考。

關鍵詞：現代通信工程企業；人力資源管理；問題；對策

一、前言

隨著全球一體化、經濟全球化態勢明顯加速，人力資本已經遠遠超過物質資本和自然資本，成為最主要的生產要素和社會財富。人力資源的開發、利用和創新人才的培養也隨之成為當今各類企業及社會組織時刻關注的焦點問題。本文主要對現代通信工程企業人力資源管理中存在問題與解決對策進行了論述，以供同仁參考。

二、目前通信工程企業人力資源管理存在的主要問題

（1）對人力資源管理工作的重視程度不足。目前雖然大多數通信工程企業都已經充分認識到擁有優秀人才對于企業生存和發展的重要性，但一般只將如何引進人才作為重點，忽略了如何更好地進行人力資源管理與開發工作，因此就出現了人才引進來了卻難以留住、甚至于原有的人才也出現流失的局面。出現這種情況，客觀原因固然很多，但關鍵的一點就是企業領導層缺乏對人力資源管理工作的足夠重視。

（2）人力資源管理缺乏科學規劃。在當前市場經濟體制下，企業已擁有用工自主權，但企業經營者和人力資源管理人員在人力資源管理上并沒有徹底擺脫傳統體制下的工作思路和工作方法的影響，對企業人力資源規劃的重要性認識不足，缺乏長遠眼光，在招聘過程中基本上是缺什么人就招什么人，只有在缺乏員工的情況下才想到去招聘?！?br>