【摘要】隨著人們組織生活水平的逐漸提高,人們對于建筑的要求也是越來越高,因此綠色建筑走進了我們的視野當中,通過優化空間、減小對環境的影響以及合理利用資源等方式,綠色建筑展露出了迅猛的發展態勢。因此,本文筆者根據個人多年來工程行業的實際工作經驗,并結合當前我國綠色建筑工程管理的實際情況,先對綠色建筑工程管理的意義進行簡要描述,繼而再對現階段的綠色建筑工程管理的實際情況進行分析,最后再對推進綠色建筑工程管理的主要方式進行詳細的描述,希望可以促進我國綠色建筑事業的不斷發展,在此基礎之上起到應有的保護環境、促進經濟可持續發展的最終目的。
【關鍵詞】綠色建筑;工程管理;意義;實際情況;主要方式
前言
隨著我國土地資源的日益緊缺,以及城市人口的激增,現階段城市對于建筑需求不斷提高,這正是我們推廣綠色建筑的機會。面對這一困難局面,我們需要結合當前我國建筑行業的實際情況,通過制定法律法規以及吸收引進國外先進管理模式等方式,來加快我國的綠色建筑事業的發展,因此,筆者對綠色建筑工程管理進行了一番描述,希望可以對大家日后的工作起到一定程度的幫助作用。
一、綠色建筑工程管理的意義
綠色建筑工程管理的意義可以從經濟、生態、社會、管理資源以及環境學等方面分別進行論述:
1從經濟學角度來說,綠色建筑工程管理對實現企業的經濟效益有著特殊的意義;
2從生態學角度來說,綠色建筑工程管理能夠保證在進行建筑活動的過程不破壞生態系統的平衡,各項活動均符合生態系統的能量以及物質的流通規律;
3首先從社會學角度來說,綠色建筑工程管理是工程項目社會效益、經濟效益以及生態效益的綜合體;
4其次從管理學角度來說,綠色建筑工程管理指的是在工程項目的施工過程中,通過合理組織安排人力、物力以及財力等資源,保證各個部門的協調統一,促進企業的發展。
5從資源學角度來說,綠色建筑工程管理能夠對自然環境進行適度利用,在減少對自然環境影響到前提下,充分利用資源;
6從環境學角度來說,綠色建筑工程管理能夠減小或者保證對環境沒有污染。
二、現階段綠色建筑工程管理的現狀
由于我國的特殊國情,我國的綠色建筑工程的起步較西方發達國家晚,工程管理的技術水平一直得不到有效地提高,造成現階段絕大多數的建筑企業都將綠色建筑工作作為表面功夫,而不能將其落到實處。并且由于我國前期以犧牲環境換取經濟發展的策略也導致了建筑行業的思維模式的僵化,對于綠色建筑的優勢沒有充分意識到綠色建筑的工程管理與普通的工程管理的區別,導致綠色建筑工程管理的發展收到了限制,極不利于建筑工程的發展。
下面我們對綠色建筑工程管理的常見三種問題進行描述:
1施工單位對綠色建筑工程管理缺乏足夠的認識。這不僅包括企業的管理層,還包括企業的各層工作人員。其中管理層缺乏足夠的認識,就會對破壞環境以及施工污染等現象視而不見,缺乏足夠的綠色建筑工程管理的意識以及責任心;并且由于建筑行業的膨脹式發展,現階段絕大多數的工人都缺乏足夠的教育水平,對環境保護、節約資源缺乏足夠的認識,這更是導致綠色建筑工程管理落實不到位;
2施工單位為了獲得更好的經濟效益,在選材的過程中,很難選擇那些成本較高的綠色建筑材料,這就導致了綠色建筑工程只能做到表面功夫;
3缺乏有效地監督管理也是導致現階段綠色建筑工程管理得不到發展的原因之一。沒有完善的法律法規,施工單位的行為就不會得到全面的監督管理。在招投標的過程中,建設單位也往往不重視施工單位的環保認證,而且由于監理單位缺乏足夠的監管力度,也會導致綠色建筑工程出現問題。
三、推進綠色建筑工程管理的主要方式
作為工程中的最重要的管理部門之一,工程管理部門一定要在推廣綠色建筑工程的過程中充分發揮應有的作用,在此過程中需要通過在引進、吸收國外先進管理經驗的同時,對企業各部門的職能范圍以及職能定位,只有在此基礎上采取切實可行的對策才能夠真正促進綠色建筑工程管理工作的發展。
1完善相關的法律法規
為了加速綠色建筑工程管理的推廣,我們首先就要對該方面的法律法規進行完善,通過對市場行為的規范,將建筑工程各方的責任以及權利進行明確的劃分,將理賠制度以及責任追究制度不斷完善;與此同時還要通過相關法律法規的制定來對綠色建筑工程管理的各個方面進行規范,逐步完善行業的準入制度,規范各個施工單位的行為。
2改善現行綠色建筑工程管理制度
由于綠色建筑的推行涉及到多個部門,所以在一定程度上由于多個部門的共同管理,制約了綠色建筑工程的發展。并由于各個部門管理方式、管理制度的不同,都影響了綠色工程管理水平的進步。因此我們需要將環保、建設以及規劃等部門進行整合。
3政府部門采取一定的獎勵措施
企業為了自身的經濟效益,在絕大多數的情況下都會從經濟角度對節能措施進行考慮,結果往往都由于節能措施需要大量的資金,并且需要較長的回收時間而放棄采用節能措施。因此,相關的政府職能部門可以考慮合理分配公共財政的方法來促進綠色建筑工程的發展。建立專項的綠色建筑資金可以更好的加速可再生能源以及吸能聶遠的利用,可以促進節能技術的推廣與應用,還可以加大節能技術與材料的研發力度,這些都對綠色建筑工程的管理工作都具有著非常重要的促進意義。
4推廣綠色建筑工程管理理念
為了更好地對綠色建筑工程進行管理,所以要對企業的各層員工進行綠色建筑工程管理理念的推廣,通過將管理目標以及過程分解的方式,來分部對綠色工程進行管理,此外還要通過綠色理念來對規劃、設計以及施工等進行指導。企業的各層管理人員還要系統的開展可持續發展理論以及綠色管理理論的學習,正正做到將“綠色管理”理念融入到實際的工作中,保證每名員工都有“生態、環保、綠色”的理念。項目管理人員理念的轉變是一個較為困難的過程,因為我們過去都是在不斷加強高質高效完成工程,將企業的經濟效益擴大的思維方式,所以我們必須通過長期的教育以及再培訓的方式來保證各級管理人員充分認識到綠色建筑工程管理的重要性以及迫切性。
4提高管理人員的綜合素質
不同于傳統建筑工程,綠色建筑工程對于管理人員的綜合素質提出了更高的要求。綠色建筑工程不僅需要管理人員具有非常優秀的工程項目管理知識以及實際的工作經驗,還需要在社會學、經濟學以及生態學等方面都有所涉獵,一定要具有非常強烈的生態保護意識以及社會責任感。但是由于我國建筑行業的過快發展,管理人員的極度匱乏,造成現階段各個施工單位中,高學歷的專業人才特別少,絕大多數都無法勝任綠色建筑工程的管理工作。所以企業一定要重視這一現狀,通過組織大量專業性的技能培訓、崗位培訓以及普及性培訓來改善管理人員綜合素質低的現狀,以推動我國綠色建筑工程的發展。
四、結論
綜上所述,雖然現階段我們大力推廣綠色建筑工程,但是由于種種問題的限制,綠色建筑工程管理仍存在著大量的問題,所以我們就要從完善法律法規、普及綠色環保理念、引進先進管理技術、提高員工綜合素質等方面做起,通過大家的共同努力來提高綠色建筑工程管理水平,在保證建筑與自然和諧統一的前提下,推動我國綠色建筑工程行業的全面進步。
參考文獻
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