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建筑施工管理創新及綠色施工管理的研究

2013-12-31 00:00:00盛全發呂宗厚
房地產導刊 2013年11期

【摘要】在建筑施工管理方式的選擇上對于社會的發展以及社會的進步都有著深遠的影響,面對日益嚴峻的世界經濟形勢,節約建筑施工的成本,不斷加強建筑施工管理顯得異常重要。所以對于建筑工程施工的管理研究,能夠為建筑行業實現可持續發展提供最基本的思想指導。本文主要研究建筑施工管理的創新以及進行綠色施工管理的對策探討。

【關鍵字】建筑施工;管理創新;綠色施工

一、建筑施工管理創新的重要性分析

(一)管理創新確保施工的合理進行

企業在進行施工管理創新的時候,可以為施工過程中提供必要的建設制度規范,這種就可以將建筑施工方的責任明確化,對于施工管理應該首先明確自己的責任,不能夠做一些不屬于自己范疇的事情,如果在施工企業管理方與施工方雙方出現了問題,那么就會對施工當局造成嚴重的施工管理影響,出現了管理的弊端,這就需要及時的解決,以此來穩定建筑施工的建設。

(二)施工管理創新與科學管理實現理論實踐相結合

通常情況下進行建筑施工管理的創新,可以將先進的科學技術融合到管理之中,采取先進的管理技術,符合時代的管理背景,將管理的創新結合相應的科學管理的基本理論共同發展。切實的為實現建筑企業先進生產力而不斷努力,以一種創新的發展科學技術理念,在施工過程中采取建筑行業的發展契合時代發展的方法。

(三)創新施工管理對時代發展具有重要影響

在建筑企業施工的時候開展施工管理創新,能夠提高整個企業的生命活力以及競爭的動力,在進行施工管理創新研究的時候,要從全局出發,結合實際情況從其建筑施工的影響因素做起,通過管理的創新,從建筑施工的創新管理層次入手,對其進行不同層次的管理分析。企業在執行施工管理的時候,要根據其具體的情況,不斷創新發展管理模式,對管理模式擁有新層次的認識,只有不斷進行創新的管理這樣才不會落伍,在創新過程中尋求新的生存,以科學管理為基礎進行創新,實現管理創新與科學管理相結合。

(四)施工管理創新滿足建筑市場發展的需要。

隨著我國房地產事業不斷發展,其發展的速度非常迅猛,因此就使得在進行施工管理的時候要做到以滿足市場需求為目的,切實的符合行業的需要,通過施工管理創新的改革,確保施工質量以及施工成本的有效控制。在進行施工管理的時候要考慮到時代發展的背景以及市場的需求,企業根據自己的創新思想,以此來適應建筑行業的發展。

二、建筑施工管理創新方法的相關概述

(一)重視技術創新加強管理

隨著社會的不斷進步,市場經濟的日益發展,在建筑行業不斷革新的年代,實現技術的革新,以先進的技術優勢獲取更大的競爭力度,在進行施工管理創新的時候從施工技術層面要加強技術的創新,從管理意識層面要加強管理意識創新,用創新的思維模式加強對企業的管理。在建筑工程施工的時候要對其重要的技術進行大膽的創新,從人才的投入,以及技術的支持上下功夫,為實現建筑施工的技術提升尋找出新的突破口,為企業儲備比較雄厚的技術力量,將自己技術的創新優勢作為發展的策略,從各個方面對自身的技術進行革新,汲取國外先進的技術經驗,通過自己建筑施工管理的創新來提升本企業的技術層次的革新。

(二)管理觀念的創新探究

管理的創新要得到企業的高層管理的支持,所以要從企業的根本體制入手,結合企業高管的相關管理理念吸取大量新型的管理人才,與此同時還要加大經費的投入力度。從管理的觀念上對于管理的制度進行革新,立足于市場的需求,充分從管理創新的緊迫性和重要性入手,將施工管理創新放在比較重要的位置,將創新的工作從根本上落到實處。建筑項目的施工管理創新并不是一種固定的模式,而且在不斷的發展中尋找與之契合并且符合企業現狀要求的創新發展模式。

(三)組織機構創新實現管理創新

我國的建筑企業已經發展了將近幾十個年頭,它為國家的國民經濟建設做出了不可磨滅的貢獻,但是其發展卻不是那么一帆風順,在具體的建筑施工管理的過程中存在著各種問題,尤其是在合同簽訂中,出現的項目經理部只能夠局部擔保責任的問題,而且其擔任的責任不夠明確。項目部在進行建筑施工的時候主要是從局部考慮其自身的利益,而不是從整體上進行考慮,不能夠做到將企業的發展與部門的實際運作聯系在一起,這樣就會對企業的建筑施工造成安全的隱患,項目的經理擁有對人、財、物等處置的權力,但是在企業中沒有對其進行權利的限制,如果企業出現了多個工程施工,那么企業的經理不能夠進行合理的協調,那么就會產生工作難以協調的問題。

三、綠色管理措施的相關分析

(一)材料綠色確保安全

隨著我國的以人為本思想的普及,面對這樣的具有威脅的材料,值得人們采取有效的措施進行控制。一般情況下所說的“綠色建材”其具有兩層的意思:一是設計時在選擇施工材料的時候要符合“綠色建筑”標準的建筑材料,不能夠選擇上述具有害的物質作為材料,另外要確保在施工過程所使用的材料要在符合“綠色施工”條件下進行操作,按照相應的綠色施工標準對其材料進行施工,不能夠進行違規操作,材料的使用要按照要求進行,所以在施工建筑的時候要在施工過程中使用“綠色建材”的方式對材料進行嚴格的控制。

(二)綠色場地施工概述

綠色施工管理其主要的理念就是“綠色”,根據對“綠色”概念的理解,即是在施工的過程中要強調其對環境污染的程度大小。綠色施工管理主要是在施工過程中減少粉塵、光、噪聲、污水等污染,另外還要在進行施工的時候盡量減少混凝土、磚、瓦、砂漿、砂、石等一些固體的建筑垃圾產生。如果已經產生了固體的建筑垃圾,就需要對其進行分類加工,綜合處理實現回收再利用。為節約建筑成本以及保護環境的污染做好榜樣。

(三)綠色施工管理策劃概述

實施綠色施工管理的時候,所制定的方案要在編制的時候就要做到獨立成章,按照相關的規定進行審批,具體的綠色管理策劃步驟如下:

1、在施工過程中要加強環境保護,在建筑施工過程中要對環境保護方案以及相應的應急措施嚴格的執行,并以此來解決施工階段的環境污染問題。尋求更好的綠色施工管理作出貢獻。

2、節約材料措施,通常在保證工程安全與質量的前提下,需要制定出相應的節材措施。通過施工方案的優化,減少建筑垃圾,來實現材料的節約。另外在選材時盡量使用可循環材料等。

3、節約用水措施,水資源的匱乏已經成為了一個社會問題,所以需要制定出相應的措施來節約用水,確保施工的正常進行。

4、制定節能措施,施工策劃的時候要對其能量的使用進行節能措施的考慮,確保節能措施的施行。

5、合理規劃,節約土地使用,在實際的施工過程中要采取合理的施工措施,進行用地指標以及施工總平面的設計,按照設計的方案對土地進行合理的使用。

四、總結語

伴隨著社會主義市場經濟的不斷發展,使得我們在進行施工管理的時候要做到創新性,切實的從實際出發,從實現建筑管理創新的目標做起,從其創新管理的方法以及綠色管理的對策進行研究,為我國的建筑施工管理提供借鑒。

【參考文獻】

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[3] 石永利.探討建筑施工管理創新及綠色施工管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(7).

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