確保建筑施工質量管理的措施探討

【摘要】：施工質量對一個工程項目來說是至關重要的，如果施工質量不能得到保障，那么建筑的各種使用性能難以達到標準水平。施工質量不僅影響著使用者的基本利益，還決定著施工企業的對外形象。因此，施工企業要對施工質量嚴格把關，制定出一套可行有效的施工質量管理制度，只有這樣才能對施工質量很好的進行監管和控制。隨著社會經濟的不斷進步，人們越來越關注工程質量問題事故的發生，因此，減少施工質量問題發生的對企業在市場中競爭力的提高有很大幫助。

【關鍵詞】：建筑；施工質量；管理措施

影響建筑工程水平的因素很多，而最主要的莫過于施工管理這一環節。生活水平的不斷提高使得人們對工程項目質量的要求越來越高，建筑物的使用性能成為人們考察施工企業可信度的一大標準。施工質量管理的水平又直接決定著建筑物使用性能的好壞，因此，加強施工質量管理的管理措施對企業和社會都顯得尤為重要，我們要不斷的從實踐中獲取經驗，根據經驗探索解決實際問題的辦法和措施。下面就施工質量管理中存在的實際問題對管理的相關措施進行簡單分析和探討。

一、建筑施工質量管理實踐中的問題

改革開放以來，我國建筑事業迅速發展，由于建筑施工存在著規模大、項目繁瑣、工作周期長等特點，建筑施工過程中會遇到多種問題，這些問題會對工程效益造成不同的損失，因此，及時應用施工質量管理的方法和策略來及時的解決問題顯得非常重要。對于工程施工中遇到的問題，我們要以正確的態度進行分析和解決。

首先，由于建筑工程施工的復雜性和系統性，工程項目施工對設計方面的要求很高，一旦施工前的設計方案出現問題，那么整個工程的建設過程都會存在著各種隱患，例如：建筑結構設計一味的追求新穎獨特，而忽略了建筑項目的安全性要求，就會造成后期的安全隱患。如果前期對用材的設計不當，就會使得工程成本的額外支出加大或者建材浪費。所以說，一個建設工程的設計是工程施工的基本指導，設計問題是施工前期必須要注意的。

其次，建筑材料是施工進行的基礎，其重要性不言而喻，因此我們在選擇建材和管理建材時要非常慎重。如果不能保證建材的質量和使用性能，整個建筑工程項目的質量都難以得到保證。建筑材料一旦出現問題，不僅會增大企業的投資成本，嚴重時對人們的生命安全造成威脅，因此在對建筑材料進行合理管理是避免造成嚴重的施工事故 的有效方法。

再者，施工人員問題是施工問題中比較重要的環節。工程施工需要的工作人員較多，難免出現員工技術參差不齊的現象，不少員工本身技術水平較低，文化素質不高，容易對施工質量造成不好的影響，甚至會影響到整個工程。如果管理人員的水平不高，那么在對各種項目的施工管理中容易出現混亂。例如：施工人員安排不當，應急措施準備不夠而造成前一工序出現問題不能解決，進而造成下一工序無法正常的接應工作。一旦這樣的問題出現，整體的施工質量就難以得到保證。另外，管理人員對施工標準要求的不夠嚴格也是建筑施工中經常發生的問題，這會使得施工產品的誤差超出正常的范圍，給工程埋下巨大的隱患。

最后，近年來我國國內的建筑工程內部監督體制已經得到不斷的發展與完善，但是整體的監督體制依然不能很好的發揮其作用。因此，在實際的施工進程中，施工企業無法真正建立起完備的監督體制，無法對工程施工中的問題起到較好的監督作用。另外，隨著人們對法治問題認識的日益深刻，人們越來越關注自身的合法權益，但是，在建筑施工中不少工作人員法律意識不夠強，在施工時不能注意到自己的行為是否受到法律的限制。例如，有的施工人員偷工減料，為工程項目造成安全隱患。為了避免這些事情的發生，相關企業就要加強法律知識的普及，提高工作人員的法律意識。

二、明確建筑施工質量的主要特點

建筑施工質量本身具有眾多特點，而其主要特點通常表現為質量問題的不明顯性和細節性，在施工時，很多質量問題都是潛在的，通常是在建設后期才能發現早期的質量隱患，另外，不少質量問題在施工初期很細微，但是往往隨著施工的進行而不斷擴大，在發現時通常已經造成了巨大的經濟損失。要想很好的預防這些問題的發生，就要根據根據施工質量的特點，從初期設計、材料質量、員工素質、監管體制等方面入手，防微杜漸，將各種問題造成的損失降到最低。

三、建筑施工質量管理的相關措施

1、建筑施工初期的設計管理

對建筑初期的設計是為了對工程建筑項目有一個直觀全面的了解和掌握，只有這樣才能在施工過程對員工進行合理的分配，進而保證各工序之間合理的交替著開展工作。要想使工程設計全面合理，就應該要求相關的設計人員要具有良好的專業知識和技能，切實對施工場地進行深入勘察，掌握施工進行的具體內容，并明確施工進行的重點，進而對這些重點實施重點質量管理。工程進行時，相關的設計人員還要不斷的到施工現場核實設計方案的執行情況，對于有出入的部分及時給予調整，以保證質量管理的順利進行。

2、建筑材料的管理

上文已經陳述了材料問題在建筑施工過程中的重要性，因此，對建筑材料的管理必須要制定全面完善的管理方案。在材料選購時時，要安排專業的人員對材料進行質量抽查或者全面的檢查。材料儲存時要有專門的儲存室，避免材料受到暴曬氧化而造成質量問題，對于特殊的施工材料要單獨存放管理，以免材料存放混亂，為材料管理增加難度。材料管理要安排專門的人員每天對建材的使用量進行記錄和核對，定期對建材質量進行檢查，及時發現材料出現的問題及時應對，避免在最基礎的環節出現不必要的問題。

3、增強員工的整體素質

員工是整個工程施工的執行者，員工對工程質量重要性的了解程度是對整個工程施工質量的重要保證，員工質量意識的增強強就會較好的促進建筑工程質量的提高，因此，施工企業要通過有效的途徑幫助員工提高綜合素質，不僅要對員工進行定期的相關知識技術培訓還要定期對他們宣傳法制道德理念，讓員工切實提高對施工質量的認識，意識到質量在工程施工中的重要性，在施工技術提高的同時根據思想的指導高水平的完成工程施工。

4、將質量管理制度落實到位

管理人員要在以往的實踐經驗中創新并完善管理制度，最終建立起一套符合相應工程的管理制度。根據施工實際情況加強隱患的排查和處理，將管理制度的每一要點都真正的契合到實際施工環節中，每項管理方式都要有專門的相應人員給予執行和負責。制度的確立要根據施工現場的真實狀況在一定范圍內靈活的變動，只有這樣才能更全面細節進行施工質量管理。另外，為加強施工人員對制度的透徹了解，施工企業還要將明確的管理制度在施工現場進行張貼，讓可行有效的管理制度能切實為施工質量的提高發揮作用。

【結語】：人們生活水平的提高使得人們對居住場所的質量要求也越來越高，建筑施工中的質量問題成為人們評價企業工作水平的一大標準，畢竟建筑物的質量問題對人們的生命財產安全有著嚴重影響，因此，要加強對各個環節施工人員的專業培訓，管理人員要不斷豐富自身的專業知識和素養，善于學習先進的管理模式，以確保建筑施工質量管理水平的提高。

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