關于建筑工程項目施工管理的創新研究

摘要：本文在對建筑工程項目施工管理創新的必然性和創新原則進行分析的基礎上，從體制、機制、理念、技術這四個方面提出了具體的創新途徑。

關鍵詞：工程項目；施工管理；創新研究

建筑工程項目施工管理是建筑施工企業為實現經濟效益和社會效益最大化，根據建筑市場的變化、企業自身發展條件、企業制定的經營發展戰略等內部和外部的影響因素而實行的一種現代管理手段。在管理過程中，建筑施工企業必須嚴格遵循市場和企業的運行規律，對建筑施工行業的各個環節和各個生產要素進行動態管理和合理的優化配置。對項目施工管理進行創新性研究，能為企業現代管理制度的確立提供一個很好的借鑒。

一、建筑工程項目施工管理創新的必然性

對建筑工程的項目施工管理進行創新性研究，是企業積極把握市場前進脈搏、適應社會發展的重要表現。進行項目施工管理的創新，第一，是我國建筑市場日趨完善的要求。就施工企業而言，企業利潤的獲得不僅需要工程的進度，還離不開項目管理部門的科學、有效管理，只有加強施工管理的創新，企業才能適應日益復雜的市場變化。第二，是建立現代企業制度的需要。市場經濟的發展，大大擴展了企業的發展空間。建筑施工企業要想獲得長遠發展，必須轉變傳統觀念，增強企業發展的市場意識，建立現代企業制度。第三，是管理科學理論發展的要求。管理科學是建立在科學的方法、原理、手段基礎之上的，它能通過具體的統計模型的建立，將理論成果轉化為巨大的生產力。……