論企業管理制度的建設與執行確保企業穩固發展

【摘要】本文主要分析了企業管理制度的建設和在制度執行過程中應當注意的一些問題，并提出了應對措施，希望能為企業的管理發展提供借鑒。

【關鍵詞】企業管理制度；建設執行

一個企業的穩固發展離不開合理完善的管理機制，堅決貫徹規章制度的強有力的執行力。合理完善的管理制度是企業管理的基礎，能夠使企業生產經營穩定、有序的進行，為企業職工提供工作導向，為企業各項方針政策的實施保駕護航，營造出平等、互利的工作氛圍。在建立了合理完善的規章制度后，如果企業無法貫徹執行，就只能是廢紙一張，不僅浪費了人力物力，對企業的長久發展也毫無益處。但凡成功的企業，在經營管理上都有一套完善的相關制度，并且在制度出臺后，能得到有效的貫徹實施，所以對于企業而言，制度以及制度執行力是長久發展的必備條件。

一.企業管理制度的建設

企業的發展是一個動態的過程，在生產經營等環境因素不斷變換的情況下，企業的制度本身也需要因時制宜，以順應企業前進發展的潮流。任何制度在制定之初都是為了企業管理服務，雖然初期可能取得了一些卓有成效的業績，但是它的時效性和局限性決定了它不可能永遠完美無缺。在與時俱進對企業原有制度進行實踐、完善的前提下，企業還要根據內部與外部情況的變化不斷建立新的規章制度。

企業在管理制度建設中雖然會遇到諸多問題，但是只要認識到制度化建設的重要性，堅決貫徹“法治”思想，那么所有的問題都將迎刃而解。……