淺議建筑工程施工的全過程管理

摘要：建筑工程施工全過程管理是建筑企業在市場經濟時期贏得市場的關鍵，是企業經濟目標轉化為物質成果的實際行動。全過程管理是建筑工程施工企業管理的核心。因此，加強施工前及后續的現場管理，對建筑施工企業都非常重要。

關鍵詞：全過程管理 建筑工程施工

1施工前的科學管理與充分準備

1.1充分做好技術準備

現代建筑工程在一定程度上都存在工藝復雜、技術先進、新材料應用、材料品種多的特點。這要求建筑施工企業的施工管理人員務必做好技術及工藝的事前準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身企業的具體情況（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各種氣候等條件，認真、合理地做好施工前組織計劃，確保每一項工程、每個工序都能夠控制在計劃范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工前組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。

1.2科學的施工前組織和資源配置是搞好施工其間現場管理的有效措施1.2.1科學合理的施工前組織設計現場施工計劃，計劃施工進度，使其忙而不亂是保證工程質量和安全所必須的。在工程項目的關鍵環節細致研究和精心準備，對施工中每一階段、每一工種可能出現的技術難題提出符合施工過程實際的施工方案和技術措施，都將大大降低施工成本和確保施工質量。……