論述建筑工程施工現場管理的建議與對策

【摘要】建筑工程施工現場管理就是運用科學的管理思想 管理組織、管理方法和手段，對施工現場的各種生產要素進行計劃、組織、控制、協調、激勵等，以保證現場按預定的目標實現優質、高效、低耗、安全、文明地生產。

【關鍵詞】施工現場管理 建議與對策

引言：

施工現場管理是一項較為復雜的管理工作，其管理質量，直接影響著施工質量、成本以及項目的經濟效益和社會效益。在項目管理中應重視施工現場的管理工作，施工現場管理的規范化，對提高施工管理水平，搞好文明施工和安全生產都十分重要。

1.施工現場管理的重要意義

對施工現場管理的好壞，直接影響到工程的質量、進度及施工企業的效益與發展。因此，搞好施工現場管理具有重大的意義。

1.1施工現場管理是施工項目管理的一個重要部分，是施工項目管理的前沿陣地，一個項目制定的各項目標能否實現均要通過施工現場這個平臺來完成。

1.2施工現場是企業對外的窗口，而現場管理則是一面鏡子，它能照射出施工企業的面貌，對外起到向社會宣傳的作用。

1.3施工現場管理是處理各方關系的焦點，其涉及社會眾多方面，如環保、規劃、消防、交通運輸、文物保護及周邊居民等。

2.加強施工現場管理的必要性

2.1施工現場是施工生產要素的集中點，其特點為多工種立體作業，生產設施臨時性，作業環境的多邊性，人機的流動性并存。由于人、材、機高度集中，存在著眾多危險因素，這就決定了現場安全管理的復雜性，多樣性及持續性等。……