建筑工程施工全過程監理的有效方法探究

【摘要】本文首先對建筑工程施工全過程監理的具體作用進行闡述，然后提出了加強建筑工程施工全過程監理的具體措施，旨在為我國建筑工程監理工作提供一定的借鑒與參考。

【關鍵詞】建筑工程；施工；全過程監理

一、建筑工程施工全過程監理的具體作用

建筑工程施工的全過程監理工作包括施工前、中后不同環節進行監督管理，且這份工作十分復雜，全過程監理還必須負責對建筑工程項目的前期研究、施工設計和施工過程中的維修保護，在整個建筑工程施工過程中，各個施工環節都會影響到建筑工程的質量，所以，必須加強對每個施工環節的重視，而全過程監理的作用就是通過結合建筑工程項目的實際情況，對建筑工程施工的全過程進行有效的監督管理，從而提高建筑企業的經濟效益和保證建設項目的工程質量。建筑工程項目本身具有一定的長期性和復雜性，其中涉及很多方面，因此，全過程監理工作要想在建筑工程項目施工中發揮有效的作用，也是一件比較復雜的工作，要在實踐過程中逐漸的完善，讓全過程監理工作得到有效的發展，從而促進建筑工程項目各個部門之間的有效溝通，通過對整個項目施工過程的實時監控，及時的發現施工過程中的問題，并快速的制定出有效的解決辦法，促進建筑工程項目施工的施工進度以及提高建筑項目工程的質量。

二、施工全過程監理

2.1事前控制

建筑工程建設是一項十分復雜的工程，為了方便施工，往往把工程整體分為幾項工程進行施工。作為監理工程部門，應該在工程分項施工之前，應該對承包商的開工報告進行仔細地審核，并根據工程的實際情況提出合理的程序和相關說明，并保證所有工程建設部門和人員都能夠共同遵守，此外對工程建設使用到的設備和施工材料等方面都應該進行仔細的檢查，保證工程基礎資料的質量。

預控工作。所謂的預控指的是為了保證工程質量應該最好預先控制工作，也就是在工程方案確定之前，能夠預先了解到可能出現的問題，并采取預先控制措施。在每個分項工程施工之前，都應該召集相關技術人員做好技術交底工作，并加強施工人員、監理人員以及承包商之間的溝通，能夠對這部分工程施工計劃進行細致地分析，預想到可能發生的工程問題，把其消滅在萌芽時期。工程建設中沒有高質量的工程監理，就很難保證工程建設的質量。所以作為監理人員應該不斷地提高自身的專業知識，在工程實踐中總結經驗，盡可能地避免工程返工現象，保證質量一次性通過。

2.2事中質量控制

第一、要加強旁站監理。監理的工作實質是對施工過程的監督管理工作，旁站是監理工作的一個重要組成部分。旁站應能找出監理工序的關鍵所在，對隱蔽工程必須全過程、全天候、全方位地進行旁站，并作好施工記錄，同時用照片的形式對這些隱蔽部位的施工過程加以留存。在旁站過程中要認真記錄施工過程中的施工進展情況。對施工中一些突發性問題，應做到處理果斷、及時。對于非隱蔽工程應做到旁站與巡視相結合，駐地監理應做到發現問題、正視問題、解決問題、不隱瞞問題。

第二、樁基礎施工質量控制，施工監理應認真閱讀設計文件中有關工程地質資料，發現在流砂、暗渠等不良地質，應提示承包商采取措施，認真復核護筒位置，檢測泥漿比重，泥漿稠度及循環情況，進行水下混凝土灌注過程中，必須全過程旁站。嚴格控制混凝土配比，檢查外加劑使用情況，量測導管埋深，井孔水頭等，并檢查混凝土坍落度情況，灌注過程中應規范要求，留取相應試件。

2.3事后質量控制

第一、監理人員應認真做好內業資料的整理和歸檔工作，內業資料的整理應遵循“完整、及時、準確”的原則，設立專門的與承包商獨立的資料檔案室，依照檔案法和工程檔案條例，制訂相應的資料管理方法，設專人負責、分類明確、卷內目錄詳盡，資料填報應及時歸檔。

第二、在工程建設中存在著很多的隱蔽工程，這也是工程監理的重點和難點。為了能夠很好地保證隱蔽工程的質量，監理人員往往采取過程控制的辦法，也就是對這部分施工中的每道工序都能夠仔細地進行審查，及時地發現工程施工中的問題，并迅速地加以解決，避免出現施工質量問題。對已經完成的工程進行仔細的檢測，一旦發現不合格的地方，應該立即提出并進行返工。

第三、工程施工現場的有效監督是做好監理控制工作的基本途徑。所謂的現場監督主要就是通過監理人員現場巡視或者旁站來實現的，監理人員應該對工程建設的每一道工序進行嚴格地控制，并對其進行抽煙價差，一旦發現問題應該及時地和承包商進行溝通，找到問題的原因并及時地解決，盡可能地使工程質量誤差保持在一定的范圍內，提高建筑工程的施工質量，記錄人員應該對記錄好每一次巡查的結果，方便日后查閱。

三、工程造價的全過程監理

3.1設計階段對工程造價的控制

設計階段直接決定著工程實體在施工過程中的主要問題，是施工過程中的主要依據，從目前我國建筑市場監理情況來看，很少有建筑施工單位對實現設計階段的工程監理。之所以要對工程項目設計階段進行監控管理，其主要原因在于一個工程項目在具體的實施過程中，對其的開發是第一步，因為它決定著工程的進度以及工程最終的質量，它具有著決定性的作用。

確定工程造價的主要階段是設計階段，它影響著投資。根據相關的研究表明，工程每個階段對投資的影響程度是有差異性的。其主要走向是，隨著工程項目施工的開始，其影響程度會隨之不斷下降，所以，影響整個工程項目造價的主要階段主要是取決于設計階段，很多的工程監理工作都并不是以設計階段作為起點，它們缺乏一定的經濟觀念，明顯的存在著設計與實際需要之間的銜接問題，造成投資浪費。設計上安全系數的增加最終導致的是投資幅度的增大。因此，應該在一定的條件下通過設計招標的形式讓更多的設計公司參與到設計活動中，通過標準化設計方案提升工程價值，實現工程項目在投資階段的控制。在這個過程中，怎樣審核認定工程設計合理性成為決定工程項目監理工作的重要方面。首先，應該避免設計方案的重復性和施工過程的變更性，因而這就需要設計人員在設計之初進行考察，將可能存在的一切變量都考慮在設計之中。第二，要保證設計審核的安全性。在保證設計安全性能的情況之下，最大限度的降低工程造價。

3.2施工階段對工程造價程序性控制

工程施工階段主要是要處理好設計變更、撥付款項進度以及增補綜合單價的相關問題。首先，應該對設計變更進行嚴格管控。如果在施工中有設計變更發生將會大大提高工程造價，由于工程項目是一個受到多方面影響的變量因素，可能會出現諸多的變化因素，因而存在設計變更的可能，這也將給工程造價的增加提供了一定的活口。要想對工程造價進行控制，就必須制定明確的現場變更簽證管理制度，對變更權限進行分級控制，以免發生隨意變更工程施工步驟或者工程施工方式的事故。第三，要及時的更新合同新增的綜合單價項目。每一項工程在施工過程中都南面會出現變更，作為施工方應該盡早的確認新增內容，以通過多渠道溝通將變更所產生的個費用控制在一定限度范圍內。第三，嚴格控制款項的撥付進度。在工程監理中要么會超付工程進度款，另一種是拖欠工程進度款。這兩種情況都會影響工程進度，最終不利于企業的管理和發展。所以應該對變更過程產生的費用進行嚴格審核，處理好工程進度和款項撥付二者之間的關系。

3.3竣工階段工程造價控制

對工程項目的審查應該根據項目本身的特點選擇合適的方法，如果工程工藝較簡單，那么就應該采取全面審查的方式，如果工程項目較為復雜，就可以采取抽查方式和復查方式進行。首先，應該以竣工圖為主要依據將圖紙未修改部分、修改部分和增加部分分別進行工程核算，如果在工程結算中存在一定的比例偏差，那么就應該對其進行經濟上的處罰。第二，改變傳統的結算審核模式，轉用二級預審的模式，這樣一方面能夠節省一定的人力，另一方面會縮短項目審核時間。

參考文獻

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