基于建筑安裝工程質量問題分析與探討

【摘要】質量是工程的生命。優質工程，給人們帶來的是美的享受。劣質工程給人們帶來的是煩惱和災難。搞工程建設，必須抓好工程質量。本文就此首先分析了建筑安裝中出現的質量問題，然后提出了相應的防治對策，本文提出了自己的一些觀點和看法，可為后期施工作保證。

【關鍵詞】建筑；安裝工程；質量控制

前言

一座完美的建筑物是土建專業人員和安裝專業人員緊密配合，協調一致的產物。在施工過程中，要嚴格按照以上方面進行施工管理，及時發現和解決施工中出現的問題，避免不必要的返工，才能提高建筑安裝工程的質量。

一、建筑安裝工程質量存在的問題分析

建筑安裝工程項目的施工涉及面廣，其施工過程是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素較多。因此建筑安裝工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極為重要。

1、設計質量問題。設計合理與否對建筑安裝工程質量影響很大。不合理的設計不僅造成工程質量事故，也大大降低和影響了建筑物的使用功能。影響設計質量的因素有以下方面：1）設計趕時間。許多細節來不及考慮。2）設計時圖省事。草率套用標準圖，脫離實際。3）設計人員素質差。缺乏設計難度大的工程實力。4）設計單位缺乏質量保證措施。

2、材料質量問題。材料質量是建筑安裝工程質量的基礎。劣質材料的使用，會危及建筑物的安全。甚至會引起重大工程事故。使用不合格的開關、電線，將給建筑物留下火災隱患，危及人身安全。不合格管材引起的滲漏，導致建筑物無法使用。在工程中，有些施工承包方從自身經濟利益出發，盡量選用低價材料，而這些材料中，許多是不合格的劣質或假冒品牌材料。劣質的水電材料常表現在：管材壁厚太薄；電線芯徑太小或絕緣性能差；閥件單薄、封閉不密等等。劣質材料的使用，必然給工程質量留下隱患。

3、質量檢查問題。（1）施工單位自管體系不全、自檢不到位。有些施工單位為省費用，也圖省事，不愿投入必要的技術力量，把本該由班組長、施工員、質檢員、項目經理、企業技術負責人等一道道自檢把關的質量控制環節隨意放棄，把質量檢查工作全推給監理，被動地等待檢查。建筑產品的主要生產者不抓質量，質量如何保證。（2）內業資料不真實、不及時。內業資料是控制工程質量的依據，有的施工單位未進行工程質量檢查，或只檢查了少部分，工程完后，為應付驗收則請人憑空編制內業資料，形式上各道檢查人員簽字齊全。如管道水壓試驗記錄、線路絕緣電阻測試記錄等無及時檢查認證，編制內業資料時隨意按需填寫，這如何能體現工程的真實質量情況。

4、成品保護問題。建筑安裝工程施工中的工種、工序多，交叉作業，常出現后道工種只顧自己施工方便，不管對前道工種的成品保護。同時也有其他人為因素，致使施工安裝好的成品經常遭受不應有的破損，造成工程質量缺陷。

5、人員素質問題。施工人員素質直接影響建筑安裝工程質量。建設單位在選擇施工單位時，大都選資質高、信譽好、技術力量強的施工單位。而當施工單位進場時，項目班子和施工人員并非如此。有的是由掛靠的技術力量薄弱的小施工隊和無上崗證的人員組成。這些施工隊雇傭了大批民工，未經培訓和考核就讓他們上崗操作，像電焊、電工等特殊工種的安裝工人也都無證上崗，這樣的施工隊伍難以保證工程質量。

二、建筑安裝工程質量控制策略分析

1、做好圖紙會審。安裝工程施工時，做好圖紙會審交底工作，在施工時先做出樣板。安裝單位項目部要發揮每一個人的作用，對分項工程嚴格把關，尤其是對結構階段的安裝配合和使用功能的安裝施工。圖紙會審是一項很重要的工作，每一分項工程施工之前，均要進行工程質量交底。管理人員及施工人員要嚴把驗收關，加大施工過程的質量控制。嚴格執行“三檢”制，隨時糾正質量不合格的施工，消除隱患，在施工中，加強薄弱環節的施工，減少或消除質量通病。安裝工程要與土建相配合，避免不必要的返工與質量問題。

2、嚴把工程材料、設備質量關。從材料、設備的選擇、采購、驗收、保管及發放使用等各環節入手，抓好材料、設備質量。對重要材料、設備的選擇，合同有規定的按合同；無規定的，應按設計對材料、設備的供貨廠家等進行考察、比較、論證、選擇。選質量可靠的材料，設備廠家應事先報監理、建設單位審核同意。材料、設備進場使用前，還必須向監理單位辦理報驗手續，經檢查合格后方準使用。對施工單位報驗的材料、設備，監理單位應嚴格檢查、檢驗。采用各種檢查方法來實現對材料、設備的質量控制。

3、加強成品保護的有效措施。（1）合理安排施工順序。為防止后道工序損壞或污染前道工序，可合理安排施工順序。同時，將易受損壞和污染的成品設備盡量安排在后道工序安裝，如噴漿后安裝燈具、開關和插座面板等設備，可以起到保護成品的目的。（2）采取有效的保護措施。（3）抓好成品保護責任制。把成品保護的責任落實到班組、落實到人頭、落實到工程的全過程。對重要的設備、儀器要設專人看護。通過嚴格監督管理，搞好成品保護。（4）優選施工人員、提高質量意識。優選施工人員，提高質量意識是質量控制的基礎。工程質量的形成取決于所有參加工程項目施工的管理人員、技術人員、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。提高人員素質，靠質量教育，靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選，因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。首先要樹立全面質量管理的觀點，“質量第一，預控為主”，對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。管理人員、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。

4、嚴格工程質量的檢查監督。（1）狠抓企業自檢。施工企業應認真做好工序交接的自檢、互檢、交接檢檢查和隱蔽、檢驗批、分項、分部、單位等工程的自檢檢查。班組長、質檢員、施工員、企業技術負責人各負其責，認真做好質量檢查。嚴格堅持上道工序檢查達不到合格標準，下道工序不得施工。把好質量控制自檢這一關。同時，實事求是地做好檢查記錄，保證內業資料的真實可靠。為加強企業的自檢能力，要設置專職質量檢測機構，配備測試人員，配全測試儀器。企業通過建立完善的質量自我保證體系，嚴格抓好質量檢查工作，對有效實現質量目標，起到關鍵的作用。（2）加強監理檢查。監理單位應認真履行工程質量控制職能，做好施工階段事前、事中、事后的各項質量檢查、監督工作。特別要注意認真檢查施工單位的質量自我保證體系是否健全和完善并嚴格監督、檢查其執行。要明確監理單位的各項質量驗收檢查應在施工單位自檢的基礎上進行。要杜絕出現施工單位沒有進行質量自檢而全靠監理檢查的不正常狀況。在驗收檢查中，做到工程存在的問題不處理徹底不驗收。（3）實行政府監督。政府通過對工程設計的審查；對工程建設各方資質、資格的審查和工程驗收備案制度等方式實現對工程質量的檢查、監督和控制。

三、結語

一個優良工程的創建離不開各管理人員之間在技術、技能與管理經驗等方面的密切配合。—般而言，建筑的建設工程均由土建施工、裝修施工、安裝施工等幾大項目組成；概括而言其是一個由多工種、多系統互相滲透、密切配合、綜合而成的有機整體。因此搞好內部各專業、各部門之間的協調與配合就顯得至關重要。通過以上對工程質量的各級檢查、監督，層層把關，及時發現質量隱患，將工程質量問題消除在萌芽狀態，以確保工程質量目標的實現。