國有企業人力資源管理存在的問題及對策研究

【摘要】企業之間的競爭，歸根到底還是人才的競爭，是人力資源綜合素質的競爭。然而國有企業人力資源管理方面還存在著諸多問題，嚴重阻礙了國有企業資源管理的提高，為此本文在分析這些問題的基礎上提出了解決對策。

【關鍵詞】人力資源；管理；國有企業

國有企業作為國民經濟的重要支柱，其人力資源管理狀況卻并不是很樂觀，還存在著諸多突出問題。因此，在人力資源成為企業“第一資源”的21世紀，積極探索國有企業人力資

源管理現狀、問題及完善對策，創建具有現代價值的國有企業人力資源管理體系，具有十分重要且緊迫的現實意義。

1 國有企業人力資源管理存在的問題

1.1 國有企業對于人力資源管理的觀念落后

強化人力資源管理就要求企業必須要本著“以人為本”的觀念，而目前國有企業普遍缺乏這種人力資源管理的觀念，對人力資源的尊重和關心不夠，對人力資源的激勵和約束機制沒有建立完善，使得人力資源的積極性和潛力沒有充分地被挖掘。另外，人力資源的管理部門還處于次要的位置，仍采用傳統落后的人力資源的管理模式，這就使得這個部門不能從長遠的角度來管理人力資源，而其工作的側重點也主要是從短期的目標出發，工作內容主要包括人員的招聘、選拔、委派、工資計算、檔案保管、培訓等，沒有承擔起人力資源管理的戰略職能。

1.2 對于管理者的選拔機制還不健全

不論是私有企業還是國有企業，有一個好的管理者是企業健康發展的保證，企業必須注重管理者的選拔機制。……