【摘要】隨著我國城市化的不斷發展,建筑企業得到了更好的發展機會,可建筑工程的質量也給建筑施工企業帶來了比較大的考驗,建筑企業要想在現代市場競爭中獲得發展,就要在確保建筑質量的前提下,盡量獲得經濟利潤,這就要求建筑企業加強施工現場的綜合管理,以降低建筑施工成本及消除施工安全隱患。
【關鍵詞】現場施工;工程管理
在工程的施工中每一道工序都能影響到整個工程施工的質量,所以一定要在工程的施工中加強管理,提升工程的質量。
一、現場管理在工程管理中的作用分析
(1)建設行政主管部門提高對現場施工的重視度
對施工現場的管理就是組織好工程的施工生產,是在一定的時間、空間的約束下,對勞動、機械設備以及建筑的材料等有限資源已經做好準備的前提下,對工程施工進行的管理,對相關施工組合進行優化。各級的建設行政主管部門一直以來都十分的重視工程現場管理的工作,并且把現場管理的工作做為提高建筑工程質量的重點來抓,在不斷總結經驗的基礎上逐漸的把現場管理提升到了法律的高度。
(2)施工現場管理是建筑施工企業提高管理水平的重要途徑
施工企業在一項工程的建設中最重要的任務就是建筑施工,其工作的成績也是可以在施工現場的管理中體現出來的,所以施工管理的好壞能夠直接的影響到施工單位的生產水平以及經營狀況。在現在競爭激烈的大環境下,現場管理的水平能夠決定相關施工企業在市場中的競爭力以及其在市場中的占有率。……