談建筑工程施工現場有效管理

【摘 要】做好建筑工程施工現場管理，是確保工程質量及利潤目標有著重要意義，文章對工程管理關鍵因素進行深入分析，供同行參考。

【關鍵詞】建筑工程管理 重要性 施工現場

前言

建筑工程的管理是工程建設的重要環節，建筑工程的管理水平直接關系著建筑各方的經濟效益，影響著建筑工程項目的施工質量。要想保證工程建設項目的順利施工，建筑施工企業就必須將工程施工現場管理落實到整個工程施工的每一個環節，在保證工程施工質量的同時，將工程建設的成本降低，使施工企業的經濟效益和社會效益得到雙贏。

1、做好施工現場管理的重要性

土建工程項目現場管理是工程項目管理中的一個重要組成部分，其工作質量的高低直接決定工程主體項目的建設質量，關系建設安全和影響工程整體造價的高低。因此，以提高土建工程施工現場管理的技術水平為目的，對現場管理的方法及其優化策略進行深入的探索和研究，并在此基礎上提出土建工程項目現場管理模式和改進措施，具有重要的理論意義和重大的現實意義。

土建工程施工現場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進度的快慢、工程質量的優劣以及成本的高低和能否取得良好的經濟效益，都與施工現場管理水平密不可分。實踐表明，企業越是重視和加強施工現場的管理，就越能提高企業的管理水平和技術水平，同時也越能取得可觀的經濟效益。……