園林工程施工組織與管理

【摘要】 園林工程的施工具有專業(yè)性強、施工環(huán)境復(fù)雜以及技術(shù)專業(yè)化等特點。這就要求各園林單位在施工準(zhǔn)備中能運用多種手段和技術(shù)對施工組織進行管理，以便最優(yōu)化地分配施工資源，最大化地提高施工效率和效益。本文即針對這一問題，從園林工程施工組織的概念和目前狀況入手，逐一論述了園林工程的施工準(zhǔn)備以及施工管理模式的合理確定。

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工；最優(yōu)化；目前狀況；施工準(zhǔn)備；管理模式

一、園林工程施工組織概述

1.1 園林工程施工組織的概念

園林工程施工組織，是用來指導(dǎo)整個園林工程施工過程中各項施工的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是園林施工企業(yè)提升質(zhì)量、降低成本、加強管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段，也是正確處理施工過程中人力與物力、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與配合、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)、穩(wěn)中有序、嚴(yán)密有效地組織施工生產(chǎn)的重要措施。所以，園林施工組織設(shè)計是對工程項目施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，也是影響項目造價的重要因素之一。

1.2 當(dāng)前園林工程施工組織的狀況

施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，就必須編制一份科學(xué)而具有競爭力的投標(biāo)書，只有不斷優(yōu)化園林施工組織設(shè)計，才能做出合理的工程造價。首先，施工組織設(shè)計應(yīng)滿足合同工期和施工進度的要求，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)正確處理施工期間所需各項設(shè)施之間的空間關(guān)系。其次，在施工用地范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、材料堆場、臨時房屋、施工設(shè)備、拌漿系統(tǒng)、臨時水電管線、消防器材等做出合理的規(guī)劃布置?！?br>