【摘要】園林工程是包括多項內容的復雜工程,在施工中往往由多個施工單位建造,因此施工管理工作有著重要的作用。本文從施工組織、施工現場管理及施工成本管理等方面探討了園林工程施工管理中應注意的一些問題。
【關鍵詞】園林工程;施工管理;施工組織
0 前言
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容,無論那一項工程,從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,施工管理中應注意以下幾方面問題。
1 施工組織
園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:
1.1精心準備
在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。
1.2合理計劃
根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。
1.3施工組織機構及人員
施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人?!?br>