基于建筑工程造價控制管理問題綜述

【摘要】本文首先概述了建筑工程造價控制管理的重要性，然后對建筑工程造價在建筑工程中的重要地位進行闡述，最后針對造成建筑工程造價失控的種種原因提出了具體的控制措施，希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進而為我國建筑行業的解決工程造價問題起到參考作用。

【關鍵詞】建筑；工程造價；控制

前言

隨著建筑行業的不斷發展，在現代的建筑工程中，為了使工程造價更具有科學性、合理性、和準確性，首先必須提高相關工作人員對建筑工程造價重要性的認識，然后嚴格的按照相關要求對其極性科學合理的評估?？偠灾谀壳笆袌鼋洕w制下，我們應該科學合理的對建筑工程造價進行控制，從而實現建筑工程造價在工程建設中應有的價值。雖然在建筑工程造價控制管理中不可避免的會出現一些問題，但是我們必須要具備充分的信心，迎難而上，為企業實現經濟效益最大化做出努力。工程造價的合理確定就是在建設程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價和竣工決算價。而工程造價的有效控制就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。本文通過對建筑工程造價的深入理解和造成建筑工程造價的失控的原因進行深入分析，提出了相應的預控措施，以供同行探討。

一、建筑工程造價控制管理的重要性分析

1、能決定建筑工程項目的投資費用。通常情況下，建筑工程的投資巨大，并且建筑還具有較長的使用周期。因此，在建筑工程的建設過程中，工程項目的決策就顯得尤為重要，而工程造價則是進行項目決策所需要考慮的重點。因此工程造價在整個工程中的重要性也就不言而喻。

2、能幫助制定建筑工程投資計劃。工程投資計劃是按照建筑工期、工程進度和工程價格等逐年分月加以制定的，依據工程造價制定正確的投資計劃有助于合理、有效地使用建筑資金。

3、能幫助投資者從多方面籌集建筑資金。建筑工程投資都有很大的特點，要求建筑項目需要充足的資金供應作保證，工程造價有助于投資者從多方面籌集建筑資金。

4、能評價建筑工程項目投資效果。建筑工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，各層次造價都形成了自身的指標要求，所以它能夠為建筑工程投資效果提供多種評價指標。

二、建筑工程造價失控的影響因素分析

1、合同原因。合同是規定合作雙方的有利證件， 是具有法律責任的書面協議，合同里的內容條款必須要雙方嚴格執行。而現在的情況是很多建筑單位在跟別人寫合同時都沒有把合同中的內容考慮在內，這就使得資金預算出現問題，造成造價失控。

2、人為原因。建設工程師在建設過程中發揮著重要的指揮和領導作用，對于一些缺乏職業道德的工程師為了能夠做出業績，在對工程的有關規定不了解的情況下，擅自做主私自簽證，這給工程造價的預算造成很大的困難。而承包商方面，部分承包商為了取得巨大的經濟利益，采取弄虛作假、以少報多、超額支出等非法手段，同樣會造成造價失控。

3、施工原因。在施工過程中建筑單位沒有根據現場布置進行，而在設計施工流程時沒有全面分析，使得最終的施工方案變得過于復雜，從而增加了建筑單位的資金消耗。再加上施工技術的落后，將使得材料過多使用，建筑達不到相應的要求，使得造價存在不穩定因素，就會讓造價難以有效地控制。

4、財務原因。施工單位的財務部門未能按照相關規定進行真實的財務計算，導致賬務存在作假、虛報等現象。這就使得施工階段出現施工前的資金預算與實際施工過程中的使用資金發生很大的差距，其造成的經濟消耗是巨大的，難以實現造價控制管理。

三、加強建筑工程造價控制管理的策略分析

1、改革基建財務制度。嚴格的財務管理是強化基建財務管理的組織措施，把屬于基建處的財務人員劃歸所在單位的財務處統一管理，按合同進度撥付工程款，防止建設單位非工程費攤入工程造價中去。

2、優化設計環節，加強工程造價管理。設計單位首先應具備設計資質，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投資方的意圖及設計標準。其次投資方要加強設計圖紙的質量監督及審查，嚴格規范設計概算方法，以確定的投資限額作為取費上限，避免人為擴大設計規模及超出預算價；此外，要優化設計方案，設計中要積極推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝及先進的技術方案，以最少的資金投入，達到提高建筑工程的科技含量及綜合效益的目的，真正有效地實現工程造價的科學管理。

3、材料、設備的采購和管理。材料費占工程總造價的60-70%，材料費是工程項目成本控制的關鍵內容，必須加強材料在預算-計劃-采購-簽收-領用-使用-監督-回收等7個環節的責任制，落實到人。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量，采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應多家比選，大型的工程項目也可以組織供應商進行招標，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優；材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽；材料在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用，并對材料使用量上進行監督，防止浪費，合理使用資源。

4、合格施工人員的配備。一般來說，人工費約占工程造價的12%左右，人工費主要根據工程項目所需用工量以及人工單價而確定。由于目前農村剩余勞動力的不斷增加，城市勞動力的主要來源是外來民工，在施工現場中以班組承包的方式較多。由于勞動力來源不同，技術水平也存在較大差異，有必要對各個班組進行篩選，選用技術熟練的班組承包各工種的施工作業，這樣能從現場施工作業這第一道環節控制施工質量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價。

5、加強對施工單位的控制。（1）施工單位內部控制。主要是降低工程成本，減少直接費、施工管理費和獨立費的不必要浪費。只有提高施工單位內部管理水平，減少能耗、物耗與失誤損失，才能提高經濟效益，因而減少在工程預決算中添加的“水分”；（2）施工單位外部控制。主要取決于決算審核和實行工程質量保證金制度。工程決算最終由審計部門審定，但有些審核人員與施工單位串通一氣，讓施工單位有意多報決算額，這樣審減量也隨之增大，建設單位就得多付審計費，誰從中獲得顯而易見。建設單位應匯同審計部門在審計審核前明確規定：審減額在報審決算額的5%～7%以內者屬于合理。

6、完善相關法規、制度及調控網絡系統。為了加強對建筑工程造價的控制管理，政府機關已經先后出臺了一系列的法律法規文獻，隨著相關法律法規的，有效的保障了建筑投資方的合法權益，并且對維護建筑市場的穩定性也起到了重要的作用。但是就我國建筑行業工程造價現狀而言，政府機關還應該加大對建筑市場的整頓力度，從而進一步促進我國建筑行業的發展。

四、結語

在現代的建筑工程中，對工程造價進行科學客觀的評估，是建筑工程中的重要環節。而建筑工程造價的控制管理就是建筑企業針對某項具體的建筑工程所確立的成本管理目標，工程造價能夠對建筑工程施工過程中出現的成本問題進行及時的解決或者控制，并且能夠在滿足成本控制的條件下，讓企業的效益最大化。

參考文獻

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[2]楊從碧.工程造價在建設投資項目中的控制管理[J]。廣東建材，2009