水利水電建筑工程降低施工成本的措施分析

【摘要】水利水電工程是國家重點施工項目，在建筑承包市場中競爭格外激烈，并且出現施工企業利潤空間降低的現象發生，想要解決這一問題，需要施工企業對項目進行規范化管理和提高其管理水平。其中關鍵性措施就是有效控制施工成本，根據雙方簽訂的合同和預算定額進行科學的、合理估算施工成本，或者是通過實物消耗的定額作為建筑工程的約束標準來控制施工成本的支出；施工成本與控制費用之間關系的妥善處理；材料管理、企業的定額和原始記錄相關制度等措施。

【關鍵詞】水利水電建筑工程；施工成本；具體措施

社會市場經濟不斷地完善發展，推進了我國水利水電工程的市場經濟的規范化，水利水電建筑工程市場的競爭環境越來越激烈，并且水利水電建筑工程的預算定額明顯低于物價水平，導致水利水電工程的施工企業經濟利益受到嚴重損害。因此，目前首要工作就是保證我國的水利水電施工企業生存和健康、有序的發展，使用科學的管理手段，降低企業的施工成本。通過現代化的企業管理措施，在施工項目的安全性、高質量工程，并且同時按照合同規定進行施工條件下擴大施工項目利潤最大化。根據水利水電建筑工程對年來的施工經驗，對降低其施工成本的具體措施進行簡要分析。

一. 水利水電建筑工程的特點分析

水利水電建筑工程與一般的土木建筑工程相比，其施工項目和施工技術均比較復雜，有自己獨特的施工特點。在水利水電建筑工程的是工程成本預算中，根據具體問題應該采取針對性的分析方式，需要使用靈活的方式進行成本預算。下面內容將說明我國水利水電建筑工程的特點：

1.1工程施工復雜

水利水電建筑工程和一般土木建筑工程有所不同，根據不同情況要采取不同決策，基礎性思想就是“因地制宜”。 水利水電建筑工程的基本特點就是規模大、涉及的技術種類相對較多、氣候條件不穩定等，要求水利水電工程不但要有一般工程的安全性和耐久性，還要有自己獨特的技術體系。因此，在管理上要求水利水電工程既要有普適性，還要有一套完善的、有效的控制成本的管理系統和管理手段。根據工程的實際情況具體分析問題，并且根據企業的規模和實力對工程進行規范化的管理與設計，從根本上控制施工成本。

1.2高投入，低效率回報

由于水利水電建筑工程施工的工程量相對較大，因此需要投入更多的資源和資金，在項目開發上還要選擇相對偏遠，空地面積較大的地區。由于偏遠地區交通運輸不發達，施工環境因素對工程建設造成嚴重阻礙。不但如此，水利水電建筑工程施工工期也比較長，施工成本受到的政治因素、技術因素、社會因素和經濟因素等影響和調節。水利水電工程在后期使用過程中會給人民的生活帶來很多經濟效益，但是相對于建筑商經濟利益的回報速度卻相對較慢，從而造成有些建筑商在成本造價上“下功夫”，嚴重影響了水利水電工程的安全質量。

1.3工程復雜，價格容易變動

水利水電建筑工程的影響條件有很多，加上以上兩個工程特點，造成水利水電工程預算很難進行，資金運轉很難有效的控制與嚴格規劃。在工程施工期間，水利水電建筑企業不但要經受地址、氣象、水文等影響作用，還要求設計人員在不確定情況下調整原始設計方案，并且施工細節要做好重新調整。并且，施工企業在施工前要做好突發性問題的預防性措施，要求施工企業的管理人員進行風險預算，根據管理內容建立完善的管理系統，以便處理新問題的發生。

二. 水利水電建筑工程施工成本的控制步驟

2.1施工成本控制標準的嚴格制定

根據合同要求對水利水電工程進行管理界定，采取與工程相符合的成本控制措施，并且嚴格制定施工成本的控制標準。施工成本控制是水利水電工程中的重點環節之一，成本控制標準制定的相關工作質量關系到成本控制執行的效果。

2.2工程記錄

工程記錄是在觀察上建立的一種工作內容，要求記錄事項要完整、詳細。工程記錄不但與施工材料、人員使用和調度、施工中機械設備消耗、現場管理工作情況、施工環境、場地布置等，還包括資源的數量、人工、類別、施工機械的進退工作面時間、閑置時間、休息時間，以及機械設備的維護時間、保養等，是在水利水電建筑工程成本控制中的基礎性環節。

2.3記錄內容規范化管理

使用現代化科學的統計方法針對所記錄內容妥善處理，并且將其進行系統化和條理化的整理，和原始資料進行對比審核，資料資料完成后將其結構、計算準確性、及時性和邏輯是否通常等進行嚴格的檢查，資料成果能夠正確的反映管理和施工情況。運用適當的控制標準和資料進行對比，并且與實際現場施工管理和施工相結合撰寫出施工成本的統計分析報告，對經驗與教訓做好進一步的總結。

2.4報告措施的實施

報告措施的實施是指對報告中成功經驗進行大范圍的推廣使用，對存在問題的施工環節進行及時地監督與修正。

三. 水利水電建筑工程降低施工成本的措施

3.1加強成本核算的管理力度

在水利水電建筑施工中企業成本控制內容主要包括：人工費、材料費、間接費、現場施工中使用的機械消耗費和其他直接費。人工費用的控制，建筑施工企業應該根據工程情況制定相應獎懲責任制度，積極的調動工作人員的熱情，除此之外，針對短期上崗人員應該具有針對性的做好技術培訓和安全知識教育，從技術和思想上改變現有施工水平，才能從根本上縮短施工工期，并且有較好的建筑工程施工結果，同時降低了人工費用的大量支出。

3.2施工方案的優化制定和選擇

施工方案對整個工程施工具有指導性作用，并且影響著施工的進度，施工方案的內容主要包括施工技術與機械設備、機械設備的調用和配用、流水施工安排和安排施工順序等。所以，科學合理的工程施工方案對于項目承建企業來說至關重要，不但可以控制施工成本的投入，實現經濟效益的最大化，還能夠提高企業的工作效率。施工方案的制定需要在前期工作中需要從多方面考慮，充分結合現場施工環境、人員安排進而機械設備等，制定一套可行性較強的方案供施工企業使用。

3.3提高工作人員的素質

整個水利水電工程項目的施工進度控制以及安全問題都要有專門的項目部門進行統一管理和控制。項目經理的工作內容還有對整個建筑工程財務收支作出詳細分析與合理預測，并且合理運用資金。所以，人員配置和提高人員素質直接與工程的質量和成本控制有關。項目管理人員應該對員工的技術和素質進行培訓，從根本上增強員工的社會責任與職業道德，在對是工程成本進行控制時要保證工程安全和質量的前提下進行。

結束語：

目前，我國市場經濟在國家合理調度下呈現穩定發展趨勢，并且在不斷的完善。自從我國加入世界貿易組織之后，為了獲取更多的發展機會，水利水電建筑工程企業要切實的把握好施工成本的預算，在保障施工安全和質量的前提下及時做好應對對策，增強工程施工的技術水平和人員素質、合理運用機械設備等，使設計方案的實現達到最優化，在建筑施工中占據有利地位，并且為施工企業帶來長遠利益。

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