【摘要】本文首先分析了建筑工程施工管理技術的分類與實現方法,然后就施工過程中容易出現的問題及規避對策進行了深入的探索研究,本文提出了自己的一些觀點和看法。希望為今后的施工管理提供新的思路與實踐指導。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;技術;實現途徑
前言
建筑工程的一次性、成果的不可換回性等特點決定了建筑工程應以先進的技術管理為手段,以質量做項目,以質量保項目,才能正確保建筑工程的過程質量和產品質量。作為一名長期在基層單位從事工程技術管理工作的技術人員,在實踐中深感優質的技術管理工作可以降低工程成本、有效控制工程進度,是保證工程質量的關鍵。本文從新的施工要求角度出發,對現在的施工管理技術進行分析評價,并找到其中重點管理內容,結合新出現的管理手段與技術進行分析總結。并根據施工現成容易出現問題,結合新技術進行可行的對策分析,希望為今后的施工提供一定的幫助。
一、分析建筑工程項目施工管理技術分類問題
1、施工安全保障。不管哪個企業干什么工作,都應把安全問題當成首要的。同樣,安全問題在建筑行業上也是需要重點注意的,安全工作的管理不善有可能使得企業生存與發展受到嚴重的制約,所以,在施工管理過程中,要把安全工作放到第一位,安全工作管理的好壞直接影響到人的生命安全,企業不能只為當前的利益而不顧工作人員的生命安全。……