【摘 要】房地產市場競爭程度日益激烈,國家宏觀調控形勢不斷加劇,房地產開發企業面臨嚴峻挑戰。成本控制是現代企業管理中的核心環節,房地產開發的成本控制直接影響到企業經營管理的績效,文中首先探討了房地產企業加強成本控制的必要性,然后通過分析房地產開發企業成本控制中存在的問題,提出了解決房地產開發企業成本控制問題的對策,以促進房地產企業的健康及穩定發展。
【關鍵字】 房地產開發;成本控制
一、進行房地產開發成本控制的必要性及相關概念
由于房地產行業自身的特點:資金投入大、建設周期長、房地產行業的成本是在沒有完全確定的情況下就進行售房的、投資風險高等。隨著社會經濟發展和技術條件的進步,技術、產品越來越同質化、消費者趨向理性、市場競爭越來越激烈,此外受宏觀經濟體制的影響,房地產市場基本情況是存量過大,市場利潤難以獲得。房地產開發企業在這樣的形式下,相
應的運營成本會增加,運營難度加大。成本控制是實現利潤的前提條件,為了更好地尋求出路,房地產企業需要對當前的項目開發進行有效管理,更好地實現成本的控制,不斷提高管理意識,以保證項目開發取得圓滿成功,確保造價的合理,提高企業的核心競爭力,獲得更大的效益,使企業在市場競爭的環境下不斷發展和壯大。因此,加強房地產企業的成本控制對于房地產企業提高資源的使用效率,更合理地配置資源等具有十分重要的現實意義。……