試論房地產業(yè)工程造價控制的重點

【摘要】控制成本成為在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位隨之突顯。昔日被稱為“貴族”的地產商在大壓之下不得不做精細的管理，以免導致成本的過高。傳統(tǒng)的成本控制主要是通過減少支出、采購低價原材料、忽視服務的項目和內容短期控制來達到控制成本目的，在現(xiàn)下來說是非常被動的。文章主要通過對房地產建筑工程中造價的問題作出了詳細闡述，并對工程造價中可能會遇到的問題進行了分析。

【關鍵詞】房地產；成本控制；控制要點；工程造價

隨著經濟市場化進城的加快，房地產行業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)必須提高其市場競爭力，獲得較大的投資收益，這就需要企業(yè)必須對工程造價的控制和管理予以高度重視。工程造價的控制和管理使工程開展過程中重要的管理部分，主要是對工程的投資費用和工程價格進行管理。在建筑過程中方面由于管理松懈，經濟效益與個人的關聯(lián)較小導致工程造價不能夠很好的得以控制。為此，我們要深入理解和造成建筑工程造價的失控的原因。

一、房地產工程造價控制中存在的問題

1.1 投資決策階段工程造價的控制不當

在現(xiàn)代的建筑工程中，對工程造價進行科學客觀的評估，是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)。工程造價的產生根源是投資決策，在這個階段的造價約占到總造價的0.8% 左右，對工程項目在決策階段進行工程造價預測是實現(xiàn)工程造價控制最直接和最有效的手段。建筑工程造價的控制管理就是建筑企業(yè)針對某項具體的建筑工程所確立的成本管理目標，工程造價能夠對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的成本問題進行及時的解決或者控制，并且能夠在滿足成本控制的條件下，讓企業(yè)的效益最大化。發(fā)達國家非常重視投資決策階段的工程造價的控制和管理的研究，得出比較準確的工程造價。我國建設工程普遍存在投資膨脹的現(xiàn)象，這也使得工程工期的延長，進而導致工程造價的增加，這是由于在投資決策階段缺少工程造價的研究，以及很多工程造價都是通過過去經驗估算出來的，這樣的工程造價的必定不合理。產生這一現(xiàn)象主要原因有：有些項目在立項階段為了能夠盡快獲得有關部門的批準，通常有意預留資金缺口和壓縮工程投資額度；工程的初步設計存在一些漏洞，相關工程費用的計算脫離市場行情；在項目開展過程中，建筑單位提出的要求超過設計標準等。

1.2 工程量清單報價方式沒有落實

經過相關專業(yè)人員的精心研究以及國外運用的結果證明了使用工程量清單報價方式，是工造價控制和管理的發(fā)展趨勢，不僅可以縮短工程的工期、保證工程的質量和降低工程造價，同時還能夠保護投標人和招標人的合法權益。

1.3 設計階段控制力度不夠

目前我國很多工程項目對于施工設計通常采用招投標來完成，但是很多設計單位對于工程運用的技術和施工工藝分析不夠透徹，設計過程中進場出現(xiàn)重技術忽視造價，重視工程質量而忽略工程造價，工程量清單也存在漏算和錯算的情況等，這些情況的出現(xiàn)不僅加大工程的造價，還會增加工程造價控制和管理難度，很難對工程造價進行有效的控制和管理。工程造價控制和管理必須要遵循預先控制和主動的原則，將控制行為的重點設置在事中和事前，尤其是工程的設計、招投標、施工和竣工結算階段。要想有效的控制和管理工程造價，必須確保工程在設計階段的設計方案要全面和嚴密。

二、建筑工程造價中各個階段的合理控制措施

建筑工程不同階段所進行的造價控制措施都是不同的，所以在工程造價過程中就需要根據建筑工程的具體階段性質進行控制措施的選擇，而具體措施如下所述。

2.1決策階段控制措施

建筑工程中的項目決策是“選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟對比及作出判斷和決定的過程。”決策的正確與否不但關系到企業(yè)投資于收益，而且還關系到了整個工程的成敗，因此，決策階段的重要性不言而喻，而在決策階段主要涉及到了以下幾方面的決策內容。

第一，工程項目建設規(guī)模的決策。每個工程項目對存在著一個工程規(guī)模大小的決策過程，如果所選擇的 工程規(guī)模過小，會導致很多建筑資源無法 充分利用，造成資源浪費；而如果所選擇 的工程規(guī)模過大則會出現(xiàn)超過市場需求的狀況，這樣就會導致企業(yè)的經濟效益無法 充分實現(xiàn)，因此，一定要根據“市場因素，技術因素，環(huán)境因素”等科學合理的選擇建筑規(guī)模。

第二，建設地點的決策。在選擇建設地點過程中，一定要充分考慮到資源運輸狀況以及當地的交通環(huán)境、地質狀況等，對于造價控制而言，最好是選擇交通便利或者是距離施工材料貨源地較近的地方，能夠節(jié)省材料運輸和搬運費用。

第三，技術方案決策。技術的選擇時建筑工程造價中比較重要的影響因素，不但關系到建設成本還關系到了竣工后的使用成本，因此，在選擇技術方案時要遵循“先進適用、安全可靠、經濟合理”等原則。

2.2設計階段控制措施

設計階段對造價控制的效果直接關系到了建筑工程造價全面控制的實現(xiàn)，該階段是“成本與規(guī)模、技術與經濟有機結合的過程。”工程方案的設計工作是一種事前工作，在設計中會規(guī)定工程施工的具體工序要求、材料標準、施工工藝等內容，這些都是需要大量投資的，如果發(fā)生設計變更所造成的成本增加量是非常大的，所以，方案設計時一定要把握好經濟與合理的原則，要盡量細化該方面的造價工作，這樣就能夠為以后的造價工作打好堅實的基礎。而具體的控制措施有，首先，質量第一。設計過程中要做好各方面的溝通與聯(lián)系，畢竟設計方案是需要具體施工人員進行施工的，同時具體的施工狀況施工人員比較熟悉和了解，要嚴格控制好施工圖的預算，嚴格控制設計的變更。其次，應用招投標方式。各個設計階段的實際設計方案都可以通過招投標的方式來完成，這樣能夠保證方案設計質量，而對于投標方案的選擇可以從“構思的新穎性、工程質量的優(yōu)劣性、投資估算的經濟合理性”等方面進行評價，通過招投標方式選擇設計方案，能夠以最小的經濟投資獲得最高的設計質量。

2.3施工階段控制措施

在施工階段進行的造價控制工作首先要從施工管理開始，尤其是要加強對建筑工程中的重點工程和容易出現(xiàn)變更的工程，盡量避免出現(xiàn)對建筑工程造價產生不良影響。同時還要控制造價核算中所計算的工程量，對其控制的方式是需要造價控制管理人員要深入到建筑工程的內部，深入了解工程的基本施工情況，尤其是隱蔽工程量要做好記錄，并及時與工程施工計劃和圖紙進行比對，完善各種類型的現(xiàn)場簽證工作。在工程施工中施工材料的價格對造價的影響是非常直接的，因此施工階段的造價控制還包括對工程施工材料的使用和采購價格等進行管理。

4. 結算階段控制措施

工程結算工作是“全面檢查和考核合同執(zhí)行情況及投資效益的最后環(huán)節(jié)”。而對工程造價控制的最后階段就是工程造價審核工作，在該階段中造價控制工作者最重要的工作就是對上報的工程量、核算方法和程序等內容進行檢查復核，并與設計方案進行比對，若發(fā)現(xiàn)不符之處，要及時在 結算中把該部分的資金扣除。同時還會要對“現(xiàn)場簽證的真實性、工程材料付款結算、各項開支的合理性、合同中索賠是否合理”等等內容進行審查。結算階段的工程造價控制是全面造價控制的最后一部分，一定要保證結算質量，已達到建筑工程企業(yè)進 行造價控制的目的，提高企業(yè)的競爭力。

【參考文獻】

[1]武秀麗.淺析建筑工程造價管理及控制方法[J].價值工程，2011.

[2]肖志.建設項目工程造價的全過程控制之我見[J].水利水電工程造價，2010.

作者簡介：劉佳（1984.07-）女，山東，舟山和信房地產有限公司，職稱：助理工程師。