合伙創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)

Y Combinator成立于2005年，是一家知名的創(chuàng)業(yè)孵化、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始合伙人杰西卡·列溫斯頓在Y Combinator成立了7年多時(shí)間，投資了467個(gè)創(chuàng)業(yè)公司后，總結(jié)了一些想法，分析了合伙人散伙、公司失敗的原因。列溫斯頓認(rèn)為，合伙創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是下定決心。比如，Airbnb網(wǎng)站在2007年剛成立時(shí)的時(shí)候，外界懷疑這個(gè)在大會(huì)期間出租充氣床墊的網(wǎng)站會(huì)有什么發(fā)展前途。而現(xiàn)在概念正熱的智能手表，在幾年前時(shí)還受到很多質(zhì)疑，智能手表的先行者Pebble Watch就曾找不到投資，因?yàn)闆](méi)人會(huì)對(duì)硬件項(xiàng)目感興趣，或者覺得啟動(dòng)資金太高。后來(lái)，在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上，Pebble智能手表在30天的時(shí)間里籌集到了1020萬(wàn)美元，并生產(chǎn)了85，000塊手表。如果創(chuàng)始人不夠有決心，很可能在遭受困難的中途就鎩羽而歸了。

而合伙人最終散伙，可能是他們還沒(méi)明白該如何經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系。有些人就看到了這期間的需求和商機(jī)，成立了為合伙創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)。

緣創(chuàng)派和17StartUp就是為合伙創(chuàng)業(yè)者提供認(rèn)識(shí)、交流、結(jié)伴的平臺(tái)。緣創(chuàng)派創(chuàng)始人閆輝想做成大家找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人的工具，提供創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)交流的平臺(tái)，但不想做成社區(qū)，連用戶之間也是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聯(lián)系。因?yàn)橛懻撏鶝](méi)意義，很容易產(chǎn)生垃圾。他將緣創(chuàng)派定位成「創(chuàng)業(yè)者的世紀(jì)佳緣」，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者時(shí)間很寶貴。緣創(chuàng)派需要建立一套機(jī)制來(lái)保證里面的人是靠譜兒的。在17StartUp，我們可以找到數(shù)萬(wàn)位想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人。而創(chuàng)立于美國(guó)的AppWorks則更直接地在各方面幫助合伙創(chuàng)業(yè)者。三年以來(lái)，AppWorks共輔導(dǎo)了由350位創(chuàng)業(yè)者組成的150個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)就像是結(jié)婚，原先是朋友，一起創(chuàng)業(yè)之后才學(xué)習(xí)著當(dāng)伙伴。所以，很多創(chuàng)業(yè)伙伴因?yàn)椤赶鄲邸苟附Y(jié)合」，最后卻因?yàn)閷?duì)「孩子」的「教育理念」而分開。如果價(jià)值觀真的相差太大，那的確是分開好些。但假如只是小處的差異，就需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)幫助他們經(jīng)營(yíng)這種伙伴關(guān)系。AppWorks的聯(lián)合創(chuàng)始人Melissa Joy Kong在訪問(wèn)了一百多個(gè)創(chuàng)業(yè)合伙團(tuán)隊(duì)后，總結(jié)了六點(diǎn)伙伴關(guān)系的真諦：一，要全身心投入，就如美國(guó)把婚姻看成是契約，而不僅僅是一種關(guān)系，需要全身心經(jīng)營(yíng)，而不只是嘗試「合得來(lái)就合，合不來(lái)就分」。二，拋棄自我，追求整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就。三，多去了解合作伙伴，而不是一味去表達(dá)自己的看法。四，從自己的個(gè)人世界跳脫出來(lái)，擁抱更寬廣的世界。五，敢于承認(rèn)自己的脆弱。六，以身作則，要求合作伙伴的地方，自己要首先做到。