“前進 前進 前進”，向全面建成小康社會進發

【摘 要】2013～2020年是為全面建成小康社會打基礎的關鍵期。我們必須堅定信心和決心，為黨和人民的事業不懈奮斗；必須堅持科學發展，不斷解決建設進程中遇到的復雜棘手問題；必須按照五位一體的總體布局，繪就“美麗中國”藍圖；必須全面深化改革，為推動全面建成小康社會注入強大動力。

【關鍵詞】全面建成小康社會 發展 改革 總體布局

【中圖分類號】D669 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）10-0191-02

從“解決溫飽”到“小康水平”，從“總體小康”到“全面小康”，從全面建設小康社會到全面建成小康社會，目標明確、步步推進，透出的是信心和決心，展露的是勇氣和干勁。從“建設”到“建成”，一字之變，濃縮了我國改革開放的歷史，彰顯了中國共產黨科學發展、執政為民的理念。2013～2020是為全面建成小康社會打基礎的關鍵期。我們必須堅定全面建成小康社會的信心和決心，抓住主要矛盾、完善小康社會建設布局、不失時機地深化改革，為全面建成小康社會打好基礎。

一 信心和決心是共產黨人為全面建成小康社會不懈奮斗的鏗鏘誓言

十八大報告指出，要在中國共產黨成立一百周年時全面建成小康社會，在新中國成立一百周年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家，全黨要堅定這樣的道路自信、理論自信、制度自信。

2007年美國次貸危機引發多米諾骨牌效應，全球金融危機、美債危機、歐債危機接連上演，全球經濟進入嚴重衰退時期，歐美國家成為全球經濟下滑的根源。與此同時，我國經濟在過去的10年間保持了年均增長率10.2%的高速發展態勢，同期全球經濟增長率也不過3.3%左右。在這場危機中，我國以高速的經濟增長成為全球經濟持續增長的主要動力。我國正在不斷提升的國際政治、經濟影響力，靠的不是政治聯盟，也不是軍事威脅，更不是搞亂世界，靠的是改革開放30多年的發展成就，是在改革開放實踐中所確立的中國特色社會主義的發展道路；靠的是我們中國共產黨人的理論創新和理論自覺，堅持用發展著的馬克思主義指導社會主義現代化建設的實踐精神；靠的是在波瀾壯闊的革命、建設和改革歷程中，我們黨確立并形成的中國特色社會主義制度。中國特色社會主義道路，中國特色社會主義理論體系，中國特色社會主義制度，是黨和人民90多年奮斗、創造、積累的根本成就，開啟了改革開放的偉大歷程，開啟了中國特色社會主義新時代，筑牢了我們自信的根基。

二 科學發展是解決全面建成小康社會過程中復雜棘手問題的金鑰匙

黨的十八大報告強調，“以經濟建設為中心是興國之要，發展仍是解決我國所有問題的關鍵。”改革開放30多年來，中國人民的面貌、社會主義中國的面貌、中國共產黨的面貌能夠發生歷史性變化，國際地位顯著提升，歸根結底得益于我們黨抓住執政興國的第一要務，領導人民搞建設、一心一意謀發展。當前，我們要繼續抓住和用好重要戰略機遇期，掌握國家發展的主動權。實現到2020年全面建成小康社會的宏偉目標，同樣需要堅持發展這個硬道理。

發展不同于增長，絕不能只看速度快慢、規模大小、一時得失。發展如果不科學，路就會越走越窄。我們所謀求的發展，必須是以人為本、全面協調可持續的發展，是科學發展。當前國際國內經濟形勢以及我國經濟發展的階段性特征都表明，轉變經濟發展方式已刻不容緩。

從國際環境看，為應對國際金融危機，世界各國都在大力推進經濟調整。例如，美國政府明確提出回歸實體經濟，美國居民的消費觀念和方式也在發生變化。世界經濟的調整和變化以及貿易保護主義抬頭，意味著國際貿易很難恢復到危機前的高速增長狀態，我國必須調整過度依賴對外貿易拉動經濟發展的模式。

從國內情況看，長期以來，我國經濟發展一直遵循比較優勢理論，走低成本、低價格的路線。低成本模式把資源、環境、勞動力的成本壓到了不能再低的程度，并沒有反映這些生產要素的稀缺程度和真實的社會成本，致使資源、環境承受著巨大壓力，不堪重負。低成本模式雖然在一國經濟發展的最初階段具有積極作用，但隨著經濟的發展和國際經濟形勢的變化，其先天的弊端逐漸暴露出來。因此，面對約束條件的改變，轉變經濟發展方式刻不容緩。

只有轉變經濟發展方式，才能在前所未有的國內外挑戰面前，真正體現出“發展仍是解決我國所有問題的關鍵”——這一重大戰略判斷的內在價值。通過發展，推動影響和左右全面建成小康社會的難題與挑戰迎刃而解。因此，堅持“發展是硬道理”的戰略思想，決不能有絲毫動搖。

三 五位一體的總體布局是全面建成小康社會的發展藍圖

翻閱前十年的兩次黨代會報告，我們不難發現，黨的十八大對小康社會的建設布局更加作了進一步完善。總體布局從三位一體到四位一體再到五位一體，即經濟、政治、文化、社會、生態文明建設。黨的十八大報告針對這五個方面的建設布局提出了一些更具明確的政策導向、針對發展難題、順應人民意愿的新要求，充實和完善了全面建設小康社會的目標，使之內涵更加豐富，范圍更進一步擴大。

在中國特色社會主義的五位一體總體布局中，“五位”是一個有機整體，既有不可分割的緊密聯系，又有各自特殊的領域和規律。經濟建設是基礎，為其他建設提供物質基礎；政治建設是根本，為其他建設提供政治保障；文化建設是靈或口碑宣傳；（2）視覺效應，擴張店面加上精致裝修；（3）地段優勢，利用人流量促進盈利；（4）內部控制，盡量以較小的成本取得相對較多的收益或盈利。

同時筆者也發現，他們所作出的努力主觀上是要降低經營服務的成本，但客觀上卻增加了成本。一些店鋪將成本轉嫁到消費者身上，反而失去了一些大客戶或經常性客戶，而一些店鋪以薄利多銷的形式內部消化了成本，但減少了盈利。這當然是每一個企業都不愿意看到的。

消費者對于印刷品這種日常用品的需求是旺盛的，而不管貧窮或富有，有效的需要多數只是印刷品上面的文字或圖像而對于紙張或店面本身沒有太高的要求，而一個特定區域內的人數是有限的，人們對于印刷品的需求在一個區域內必將飽和，所以控制成本極為重要。

現在假設一張A4大小的紙張的成本價格是0.3元，油墨為0.2元/張，人工費用為0.1元/張，而該文印企業以1元的價格向消費者讓渡使用價值，實際上在此過程中該企業盈利0.4元/張。那么，如何實現小微文印店的成本控制？這就要考慮別具一格戰略的獨特化營銷模式理念。

一個有效的建議是，引入或植入文字廣告則是對小微文印店獨特化營銷模式的一種改進。簡單來說，小微文印店可利用紙張雙面印刷的方案來引入廣告。即正面為客戶提供所需要的文印服務，而反面為其他商家所印刷的廣告。如此一來，在這樣一種獨特化營銷模式的安排下進行成本控制便成為一種雙贏的博弈，文印店將承擔印刷與分發兩種責任，即文印店用反面印刷廣告，由有需求的其他公司或單位（包括個體）支出印刷費用，而需要文印服務的客戶在自由選擇的基礎上，決定是否使用印有廣告的紙張進行文印。當然，因為廣告商的投入已經分散了一定成本，所以用帶有廣告的紙張文印服務一定是比沒有帶有廣告的原紙張在價格上要更為便宜。

假設某一小微文印店周圍多為大、中專學校或市民消費者，學生們或市民對于正式文件的需求度不高且對價格具有較高的敏感性，那么，可以預見，他們的選擇一定是更為廉價的印刷品。

因此，利用上文所用數據作進一步的分析，可以看到，某小微文印店為超市、百貨公司或其他廣告投入者的印刷實際盈利了0.4元/張，而這時，由于原材料（紙張）既是制成品又是二次使用的原材料，而二次使用所需支付的僅僅是油墨與人工費用的價格，即0.3元/張。那么一看就會明白，如果某文印店只想保持那0.4元/張的盈利空間，那么某文印店只需要定價為0.3元/張即可。而當周圍商家都以1元/張的價格進行印刷時，0.3元/張的價格將產生巨大的價格競爭優勢。

當然，我們會想到，推銷用的傳單可能對于紙張的要求不高，但由于該文印店的價格的確大大低于市場價格，即使該文印店為了提高紙張質量而對紙張原料進行反補貼，也不會使價格上漲太多，對于整個市場來說該文印店的價格也具有強大的誘惑力。假如這種盈利模式獲得成功，該文印店將擁有更為充足的現金流去引入更多更好的廣告源。而一旦形成規模化效應就可以要求商家自帶紙品進行印刷，這樣，既給予了消費者更多的選擇（不是所有客戶都對紙張有很高的要求），也在一定程度上規避了由于政策或經濟形勢所帶來的紙張價格上漲的風險。而如果真能形成這種模式，那么企業將在更高質量的服務與更低廉的價格環境中進行良性競爭，從而達到真正的物美價廉，形成一種市場雙贏的局面。

需要進一步提到的是，從循環經濟和低碳經濟的角度來看，盈利模式多元化經營理念對于社會和經濟發展模式包括消費方式也都有極為重要的意義。在循環經濟和低碳經濟的發展中，不以善小而不為是一個重要的經營理念，也是社會道德力量的一種體現。

三 推行盈利模式多元化的啟示

在市場經濟繁榮、人民生活物資極大豐富的今天，相同領域內的企業難免會相互競爭與碰撞，對于消費者來說，他們更愿意看到競爭而不是壟斷。但是，小微企業一定要清醒地認識到應如何面對競爭和參與競爭。惡性競爭或不正當競爭絕對不利于小微企業自身的成長與發展，因為絕大多數中小企業沒有雄厚的資金與信心進行較量，長期下去只會產生低水平的產品和服務質量的下降，而且，由于絕大多數小微和中小企業不是特殊行業（或產品不具有特色），所以不可能形成規模性的壟斷效應或獨特的經營服務效果。因此，由于不理智而進行的非良性競爭都是沒有必要且毫無意義的。由此可見，對小微企業的經營者或從業者來說，惡性競爭或不正當競爭一定不利于企業長期發展。相反，對于一些競爭激烈，科技含量較低，服務特點突出的企業，或在原材料上沒有成本優勢的企業來說，就一定要進行良性競爭，而盈利模式的轉變是正確的方向之一，良好的盈利模式，將是企業獲得長足優勢的源泉。而由單一的盈利模式轉變為多元的盈利模式也更有利于企業的經營。這將大大減少單一模式的經營風險，加強了企業在激烈競爭中的生存能力，在市場中形成一種健康的、多贏的正確模式。

其次，從小微企業盈利模式的轉變或創新中，還可以發現更多的盈利理念的變化，這些變化對于經營者和市場來說，都是雙贏的結果。正如上文中分析，一個小微文印店通過為周邊企業或更廣范圍的企業植入廣告，并通過文印市場將這些廣告投放出去，它實現的不僅是一種廣告效應，也不僅拓展了文印店的服務內容和服務范圍，它同時也是一種企業自身參與循環經濟或低碳經濟的踐行，甚至還是一種向社會的昭示和承諾。昭示的是健康時尚的經營行為和消費行為；承諾的是實現良性經營服務競爭、實現盈利方式的多元化及對于社會循環經濟和低碳經濟的積極態度——這種有效的盈利模式的轉變或實踐，對于社會上所有的企業和各類經營者、消費者都是一種啟示。

最后，本文所探討的小微文印企業盈利模式多元化的問題，從更大的層面上看，也具有一定的拓展意義。例如，相關企業的聯合經營或相關業務的相互補充和利用，可能也是企業進行合作的一種選擇。合作可以形成局部競爭優勢，如共同的平臺，共同的產品促銷方式或通道，共同的責任理念，共同的成本共享理念等。讓相關的經營者攜手共建和諧的經營環境，拓展企業盈利渠道和盈利空間，為消費者提供更多更優更合理的產品和服務。

〔責任編輯：龐遠燕〕