要想從熙熙攘攘,遍布街道小販、面包車出租車,熱氣熏天,塵土飛揚的非洲市中心,走到一個全球金融動脈脈搏之地,你要做的就是邁上幾步,跨過人行道,接著就走進了南非標準銀行約翰尼斯堡總部大樓投下的清涼陰影。在金融危機發生之前,南非標準銀行有著邁向全球的雄心大略。
它自夸自己對新興市場和采礦領域經營有方,在俄羅斯、巴西、土耳其和倫敦等地都設有前哨。有一段時間,由于標準銀行獲得授權幫助地方公司在國際金融市場籌集資金,這一策略似乎也有所回報。
標準銀行副首席執行長查巴拉拉說:“危機發生后,競爭格局發生了巨大的變化。”中小型投資銀行的資本成本和經費成本直線上升,國內競爭對手也在該行業的許多市場躍躍欲試,逐漸發力。因此標準銀行已經把重心轉移到為非洲配置資金。它在非洲有著強大的本土存在,擺脫來自跨國投資銀行以及新出現的國內投資銀行帶來的競爭。
人們很容易認為標準銀行的海外市場經歷是新興市場銀行自命不凡、擴張過度的代價。但是大型全球性銀行正在接受類似的昂貴教訓。新興市場快速發展承諾給全球投資銀行帶來令人垂涎的回報,然而事實證明,大型地方銀行和地區銀行才是拿下這塊肥肉的樣板。
十年前,來自歐洲和美國大公司的銀行家進軍俄羅斯、巴西、中國等發展中經濟體,并夸下海口。總公司的高官們為光彩奪目的市場新前哨剪彩,與眾人共飲香檳慶賀。……