連鎖店7-11進(jìn)軍風(fēng)投領(lǐng)域

提到7-11便利店，消費(fèi)者往往主要會聯(lián)想到各種飲料和長時間躺在加熱燈管下的熱狗。那么，當(dāng)這家現(xiàn)實(shí)世界中的“快易店”跳進(jìn)復(fù)雜的風(fēng)險投資世界時到底要做什么？

近幾個月來，7-11集團(tuán)成立了名為“7-風(fēng)投（7-Ventures）”的風(fēng)險投資部門，并開始向一些公司投資，其中包括Belly公司，這家公司提供一個創(chuàng)新的智能手機(jī)忠誠度及營銷平臺。

對普通消費(fèi)者來說，像谷歌一樣具有前瞻思維的機(jī)構(gòu)擁有風(fēng)險投資業(yè)務(wù)在情理之中，因?yàn)檫@種公司顯然很熱衷于創(chuàng)新和技術(shù)。以思樂冰飲料贈品聞名的這家便利店公司現(xiàn)在把資金投入到初創(chuàng)公司當(dāng)中，這一事實(shí)可能聽起來令人費(fèi)解。

然而，身為創(chuàng)業(yè)專家和西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院金融學(xué)教授的耶爾·霍赫貝格（Yael V.Hochberg）則在最近的一次采訪中解釋說，7-風(fēng)投的成立應(yīng)該不是什么太大的意外，她說：“企業(yè)做這樣的事情，時下已經(jīng)變得比較常見。”

過去，大公司往往有內(nèi)部研發(fā)部門，負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，希望這些對企業(yè)在將來的業(yè)務(wù)能有所幫助。但霍赫貝格解釋說，多年來，出現(xiàn)了一種叫作“外包研發(fā)”的偏好，其中，初創(chuàng)公司和規(guī)模較小的企業(yè)承擔(dān)起創(chuàng)造新工具和新技術(shù)的風(fēng)險，而規(guī)模較大的公司在后期通過并購或投資才參與進(jìn)來。