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民辦高職院校教學(xué)督導(dǎo)職能及作用的發(fā)揮

2013-12-31 00:00:00吳美萍
學(xué)園 2013年22期

【摘 要】教學(xué)質(zhì)量的提高,是民辦高職院校擴(kuò)大規(guī)模和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本。民辦高職院校教學(xué)督導(dǎo)肩負(fù)著督教、督學(xué)、督管的使命;教學(xué)督導(dǎo)只有在工作中充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用,充當(dāng)好參謀和助手角色,構(gòu)建溝通的橋梁,控制好教學(xué)質(zhì)量,激勵(lì)教師積極工作,方能完成其職能,體現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)的存在價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】民辦高職院校 教學(xué)督導(dǎo) 職能

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2013)22-0054-02

隨著我國(guó)高等教育事業(yè)步入大眾化階段,民辦高職院校的數(shù)量和辦學(xué)規(guī)模呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)之勢(shì)。然而,民辦高職院校在某種程度上綜合了“民辦”與“高職”這兩大特色,免不了有著這兩方面的制約因素:學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)積極性不高、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)效果不盡如人意等情況。因此,要確保民辦高職院校培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的人才,提高教學(xué)質(zhì)量,做好教學(xué)督導(dǎo)工作對(duì)此具有直接的影響。

一 民辦高職院校教學(xué)督導(dǎo)工作職能

1.教學(xué)督導(dǎo)的內(nèi)涵

在高校教學(xué)管理工作實(shí)踐中,教學(xué)督導(dǎo)作為一項(xiàng)常規(guī)性工作,涉及教學(xué)工作的諸多方面。對(duì)“教學(xué)督導(dǎo)”的內(nèi)涵,目前學(xué)術(shù)界的表述各異。筆者對(duì)“教學(xué)督導(dǎo)”的理解為,教學(xué)督導(dǎo)是通過(guò)對(duì)教學(xué)活動(dòng)全過(guò)程和教學(xué)管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行分析與指導(dǎo),從而保證教學(xué)質(zhì)量。

2.民辦高職院校教學(xué)督導(dǎo)肩負(fù)的使命

從教師管理角度而言,部分教師存在責(zé)任心不強(qiáng)、教學(xué)過(guò)程不能嚴(yán)格遵守學(xué)校相關(guān)要求的情況;而從學(xué)生角度來(lái)看,由于民辦高職院校的生源整體質(zhì)量較低,學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)興趣不高、課堂管理困難。因此,對(duì)民辦高職院校的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控就顯得尤為重要。這也是民辦高職院校在擴(kuò)大招生規(guī)模同時(shí)又要保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的必由之路。因此教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)具備的職能和所肩負(fù)起的使命主要體現(xiàn)在督教、督學(xué)、督管這三個(gè)方面,具體而言:

督教:一是對(duì)學(xué)校教學(xué)的全過(guò)程的監(jiān)督;二是對(duì)教師的教學(xué)情況進(jìn)行督教。

督學(xué):教學(xué)督導(dǎo)工作的督學(xué)職能,主要是針對(duì)學(xué)生而言的。就是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督檢查、分析評(píng)價(jià)、反饋引導(dǎo)、批評(píng)指導(dǎo)的過(guò)程。對(duì)其中存在的問(wèn)題予以及時(shí)的反饋與幫教,從而使學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度和行為。

督管:在這一職能上,教學(xué)督導(dǎo)涉及的工作往往較為宏觀,如對(duì)學(xué)校的辦學(xué)定位、教學(xué)思想、人才培養(yǎng)方案等宏觀問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并反饋建議或意見(jiàn)。此外,還肩負(fù)著對(duì)其他部門教學(xué)服務(wù)工作進(jìn)行督促,促使各部門形成合力,齊抓共管學(xué)校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

可見(jiàn),教學(xué)督導(dǎo)在民辦高職院校教學(xué)管理中扮演著十分重要的角色。其職能作用能否有效發(fā)揮,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量能否獲得保證。

二 教學(xué)督導(dǎo)在民辦高職院校教學(xué)管理中作用的發(fā)揮

綜上所述,筆者認(rèn)為,民辦高職院校教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)管理中至少應(yīng)發(fā)揮以下幾方面的作用:

1.教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用

教學(xué)督導(dǎo)工作的最終目的,在于規(guī)范教學(xué)秩序,營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境。因此,教學(xué)督導(dǎo)人員可以通過(guò)評(píng)議、肯定和倡導(dǎo)一些優(yōu)秀的教師和科學(xué)的教學(xué)方法,指出其中存在的問(wèn)題,明確改進(jìn)的方法。使其他教師能明確職責(zé),了解自己在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和不足,確定努力的目標(biāo)。同時(shí),教學(xué)督導(dǎo)可以根據(jù)所獲取的相關(guān)信息,反饋給學(xué)校職能部門,對(duì)其中需要改善的工作提出建議,不斷提高管理效益。

2.教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和溝通作用

教學(xué)督導(dǎo)在開(kāi)展工作中,必然會(huì)與學(xué)校的各個(gè)部門,與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生等打交道。因此,應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和溝通作用,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行解決和處理,協(xié)調(diào)和改善教學(xué)中各方面的關(guān)系,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。

3.教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮參謀和助手作用

教學(xué)督導(dǎo)不僅是學(xué)校教學(xué)管理體系的主導(dǎo)者,應(yīng)是各個(gè)職能部門的參謀。教學(xué)督導(dǎo)所獲取的一手信息資料,是學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)和教學(xué)部門進(jìn)行優(yōu)化管理和決策的重要依據(jù)。發(fā)揮好教學(xué)督導(dǎo)參謀作用,可使學(xué)校教學(xué)和管理決策進(jìn)一步科學(xué)化,也能保證學(xué)校各項(xiàng)考核,尤其是教師工作考核和教學(xué)部門的工作考核更為客觀、公正。

4.教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量控制作用

這是教學(xué)督導(dǎo)的核心,通過(guò)對(duì)教學(xué)過(guò)程及其管理的檢查、監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、糾正偏差,從而使教學(xué)過(guò)程處于可控狀態(tài)。由于教學(xué)質(zhì)量控制的總標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,所以,教學(xué)督導(dǎo)控制作用的發(fā)揮最根本的是要堅(jiān)持學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展各項(xiàng)工作。

5.教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)教師的激勵(lì)作用

從教學(xué)過(guò)程的組織來(lái)看,教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于教師的教學(xué)能力及敬業(yè)精神。因此教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)注意工作方法,不僅僅是發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,而更應(yīng)該通過(guò)引導(dǎo)、激勵(lì)的方式來(lái)促使廣大教師更加積極地面對(duì)工作。由于民辦高職院校在待遇,以及教學(xué)條件、環(huán)境方面可能存在一些不足,教學(xué)任務(wù)也比較繁重,教師易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)對(duì)教師的工作給予客觀公正的評(píng)價(jià),重在鼓勵(lì),注意挖掘和發(fā)揚(yáng)內(nèi)在積極因素,盡可能激發(fā)每位教師的發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造性。

三 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,教學(xué)督導(dǎo)在民辦高職院校的教學(xué)管理工作中有著十分重要的地位。其職能作用的充分發(fā)揮是提高教學(xué)質(zhì)量,高職專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。只有不斷增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以教學(xué)質(zhì)量為核心,狠抓教學(xué)督導(dǎo)工作,才能促進(jìn)民辦高職院校獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]何永華.高職院校教學(xué)督導(dǎo)制度探討[J].大眾文藝,2009(24)

[2]吳英.高職院校教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)踐與探討[J].教育與職業(yè),2010(2)

〔責(zé)任編輯:項(xiàng)萬(wàn)和〕

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