隨著紅旗H7的上市,中國一汽也正式開啟了紅旗品牌的復(fù)興之路。誕生于1958年的紅旗轎車在歷經(jīng)了近60年的沉浮之后,終于重新起航。打著“國車”名頭的紅旗上市就來勢洶洶,外長帶頭購買,政府采購熱門都讓人們看到了紅旗車的前景片光明。但是官車市場的紅火并不代表私人市場的肯定,定位偏高、消費者對于品質(zhì)的疑慮、銷售網(wǎng)絡(luò)的不健全,都是紅旗需要面臨的問題,紅旗如果真的想走下神壇,成為走量的車型,還有很長的段路要走。
私人慢熱
日前,外交部公共外交辦公室通過官方微博發(fā)布消息稱:王毅外長的公務(wù)用車將使用國產(chǎn)紅旗H7轎車。而有消息顯示,今后更多部委的高級官員也將逐步換上紅旗H7轎車作為公務(wù)用車,業(yè)內(nèi)普遍分析,這是中央政府公務(wù)車傾向的信號,正是這種暗示,讓一汽甚至更多的自主品牌燃起希望。但是公務(wù)車的市場份額不到2%,在這個領(lǐng)域取得了成功,并不能代表迎來了真正的春天。據(jù)某調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,上市半個多月的紅旗個人銷量僅為100多輛,與一汽集團(tuán)官方所說的“已有超過1000輛紅旗H7交付中央和地方作為部級以上公務(wù)用車”差距明顯。不難發(fā)現(xiàn),盡管公車采購攻勢早已拉開,但在更為關(guān)鍵的私人消費市場,紅旗的表現(xiàn)卻十分“慢熱”,而這對汽集團(tuán)復(fù)興紅旗的前景帶來了些許不確定性。
因為歷史原因,紅旗一直有作為領(lǐng)導(dǎo)用車的優(yōu)良傳統(tǒng),本來就有高高在上的感覺,如果要進(jìn)入私人市場,走進(jìn)普通老百姓,尋找到適合的切入點十分重要。對于紅旗來說,走下神壇,是它進(jìn)入私人市場第一個要解決的問題。
市場檢驗
市場是檢驗一款車型的唯標(biāo)準(zhǔn),無論你的定位多么高端,你的感情牌有多么成功,市場是公正而殘酷的,也許紅旗的官車示范帶動效應(yīng)會進(jìn)步顯現(xiàn),但真正讓紅旗站穩(wěn)腳跟的法寶,還是價格和品質(zhì)。
汽車業(yè)知名評論員張志勇表示:“人們對紅旗品牌有定的感情因素在,對H7的外觀、內(nèi)飾以及動力究竟如何,也肯定都很有興趣,但僅憑興趣和感情因素顯然并不足以支撐起H7的銷量?!弊鳛閭€重新復(fù)興的品牌和一款剛上市的新車,H7的品質(zhì)究竟如何還需要市場的檢驗,需要在實際使用中逐漸贏得市場上消費者自發(fā)的口碑,這顯然還需要定的時間。
此外,紅旗H7上市后的價格也存在定市場風(fēng)險。從H7的29.98萬元至47.98萬元售價區(qū)間看,其競爭對手已直指寶馬5系、奧迪A6以及奔馳E級車的主力車型,無論從品牌還是從產(chǎn)品角度看,目前的紅旗還都與這些巨頭還有一定的差距。尤其在個增長趨緩的市場中,紅旗想從眾多高手林立的豪華車市場中分杯羹,還有很長的路要走。
最后,雖然紅旗上市銷售,但其銷售網(wǎng)絡(luò)的布局卻未能完成。汽轎車雖然宣布將在全國建設(shè)城市展廳。但目前為止全國只有9個城市建設(shè)了城市展廳,還不提供試駕服務(wù),售后服務(wù)體系更是無從談起。沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò),貿(mào)貿(mào)然在私人市場上闖蕩,讓人實在懷疑紅旗面向私人市場的誠意何在。
復(fù)興之路
其實,對于紅旗復(fù)興,國人都抱著一些期待,一些贊美,也抱著一些責(zé)怪和苛刻。
當(dāng)看到別的國家的汽車品牌車型擁有幾十年的歷史,甚至是百年的歷史,人們就會對于中國汽車品牌缺少歷史悠久的經(jīng)典車型而感到遺憾。所以人們對于此次紅旗的回歸就會“責(zé)之切”。對于紅旗的復(fù)興,筆者也是充滿期待,不難看出,一汽集團(tuán)的復(fù)興戰(zhàn)略就是利用‘國車’品牌形象打入公車采購市場,先由高級官員乘坐紅旗轎車,從上至下形成示范效應(yīng),再逐步從公車市場滲透到私人購買市場。然而,就目前汽集團(tuán)的打法而言,筆者對其前景心存憂慮。如果紅旗H7不重體系建設(shè),就如此匆匆上市,結(jié)果只能是神壇上的又一個“祭品”。