一種企業(yè)HSE實施績效的不確定性評估方法

[摘 要] 在HSE管理體系的實施和持續(xù)改進過程中，實施效果的績效評估是一個基礎而且核心的問題。提出一種具有不確定性的定性評估方法，該方法基于云模型在定性概念和定量數據之間進行不確定性轉換的橋梁作用，根據實際問卷調查得到的評估數據，利用逆向云算法生成績效評價特征向量，得到評價云圖。該方法較好地解決了傳統(tǒng)定量評估方法中對數據硬性劃分的問題，也克服了基于模糊數學的定性評估方法中的隸屬度定義主觀性強、缺乏定量分析等不足。通過實例驗證了方法的有效性，為HSE管理體系運行狀態(tài)的績效評價提供了新思路。

[關鍵詞] HSE管理體系；績效評估方法；模糊數學；云模型；量化評估doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 10. 023

[中圖分類號] F272.5；TP393 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）10- 0043- 04

1 引 言

HSE（Health，Safety，Environment）管理體系是世界公認的健康、安全與環(huán)境管理的先進模式。該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)首先提出， 1997年6月，中國石油天然氣總公司在此基礎上，參照ISO/CD14690制定了多項企業(yè)標準。

HSE管理體系要求組織進行風險分析（JHA），確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染。它強調預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。

在HSE管理體系的實施和持續(xù)改進過程中，實施效果的績效評估是一個基礎而且核心的問題，通過績效評估企業(yè)可以客觀、準確地分析實施HSE管理體系的優(yōu)勢和劣勢，從中找出存在的不足，為其管理工作的調整和持續(xù)改進提供依據，從而推動HSE管理體系的有效運行，達到健康、安全與環(huán)境管理水平不斷提高的目的[1-2]。因此，建立客觀、實用的企業(yè)HSE管理體系運行績效的分析與評價方法成為HSE體系成功實施的關鍵。