基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下浙江民營企業(yè)文化建設(shè)的未來發(fā)展

【文章摘要】

隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力最終找到了屬于中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，民營企業(yè)以浙江沿海地區(qū)發(fā)展尤為迅速。但隨著民營企業(yè)的不斷發(fā)展，同樣也存在著一些問題。所以在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，浙江民營企業(yè)勢必要把大力發(fā)展企業(yè)文化提到重要的日程上來。而對于浙江省來講，民營經(jīng)濟(jì)作為浙江經(jīng)濟(jì)的重要支柱，更應(yīng)該注重民營企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

民營企業(yè)；企業(yè)文化；發(fā)展

1 浙江省民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

首先，不得不提到的，便是民營企業(yè)家不注重企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，大多數(shù)民營企業(yè)管理者把將近百分之七十五的時間用在博弈方面，大約百分之十六的時間用在機(jī)制上，而用在企業(yè)文化建設(shè)上的時間只有可憐的百分之十。所以，顯而易見地，目前民營企業(yè)家并沒有將時間精力用在企業(yè)的文化建設(shè)上，所以在浙江省民營企業(yè)中，企業(yè)的文化建設(shè)是十分匱乏的，同樣的，更是不健康不合理地發(fā)展。而外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在小型企業(yè)中，企業(yè)家應(yīng)該把十分之一的時間用在企業(yè)文化建設(shè)上；在中型企業(yè)中，企業(yè)家應(yīng)該把五分之一的時間用在企業(yè)文化建設(shè)上；在大型企業(yè)中，企業(yè)家應(yīng)該把將近三分之一的時間用在企業(yè)文化建設(shè)上。這樣的時間分配，才最有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這樣的發(fā)展才是合理的健康的可持續(xù)的。

除此之外，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，浙江省許多民營企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)的定位不夠準(zhǔn)確。這表現(xiàn)為，將企業(yè)文化視為追求利潤的手段，只注重企業(yè)的表面文化建設(shè)，忽略了本質(zhì)的文化內(nèi)涵建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新和誠信。這樣的原因往往在于企業(yè)家不能夠準(zhǔn)確地對企業(yè)文化進(jìn)行定位。片面地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

2 浙江省民營企業(yè)發(fā)展企業(yè)企業(yè)文化的重要意義

俗話說的好，識時務(wù)者為俊杰。同樣的道理，經(jīng)營企業(yè)也要順應(yīng)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變作出相應(yīng)的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。改革開放后，沿海地區(qū)的民營企業(yè)如雨后春筍般生長出來。2001年我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革更加劇烈。但是由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化，所以，浙江民營企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。而當(dāng)前要注重的便是企業(yè)的文化建設(shè)。放眼世界，凡是在國際市場上有著相當(dāng)知名度和號召力的企業(yè)都擁有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化。例如，蘋果、微軟、三星等等。同樣的在國內(nèi)，有著重要影響力的企業(yè)也都具有自己的企業(yè)文化。例如，馬云的淘寶阿里巴巴，由于馬云本人熱愛金庸小說，于是他將金庸小說中的武俠精神帶到了企業(yè)文化建設(shè)中去，由此激發(fā)了企業(yè)中員工的工作積極性。由他本人帶動了整個企業(yè)的工作氛圍，使得工作效率大大提高。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的大發(fā)展。

另一方面，發(fā)展建設(shè)企業(yè)文化對規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟(jì)也有著重要的意義。我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)與國外的市場經(jīng)濟(jì)都不可避免的存在著市場經(jīng)濟(jì)的弊端。例如，市場滯后性、盲目性、自發(fā)性。發(fā)展建設(shè)企業(yè)文化，主要是針對市場經(jīng)濟(jì)中的自發(fā)性來說。所謂市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性，也可以理解為市場的趨利性，也就是商家企業(yè)主追求利益的最大化。這就不可避免地出現(xiàn)了一些不利于社會和諧的事情。例如，三鹿奶粉中有三聚氰胺成分，臺灣的塑化劑事件。“以人為本”還要針對顧客來講，要以顧客的利益為上，提高服務(wù)質(zhì)量，將顧客的要求放在首位，盡可能地滿足顧客的合理需求。所以，建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化，尤其要一誠信經(jīng)營為原則。這樣的企業(yè)文化，有利于社會的進(jìn)步發(fā)展，也有助于構(gòu)建社會主義和諧社會。

總之，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然舉措和長遠(yuǎn)選擇。放棄企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展就相當(dāng)于放棄了企業(yè)發(fā)展的未來。是萬萬不行的。

3 如何發(fā)展浙江省民營企業(yè)企業(yè)文化

首先，要確定企業(yè)的發(fā)展理念，繼而要深入貫徹到企業(yè)發(fā)展的方方面面，并且要把這個理念深入到每個員工的心中，要堅(jiān)持以人為本的思想理念，增強(qiáng)員工的主人公意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主科學(xué)管理，從而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展。并且，“以人為本”還要針對顧客來講，要以顧客的利益為上，提高服務(wù)質(zhì)量，將顧客的要求放在首位，盡可能地滿足顧客的合理需求。這樣才能夠徹底地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的樹立，發(fā)展。從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

其次，在民營企業(yè)中要注重創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動力和源泉。所以在民營企業(yè)中要自始至終貫徹創(chuàng)新的精神，在企業(yè)文化中注入創(chuàng)新的元素是必不可少的。創(chuàng)新的元素，不僅可以使得企業(yè)更具有活力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力與競爭能力，還能將產(chǎn)業(yè)效益最大化，實(shí)現(xiàn)精神財(cái)富與經(jīng)濟(jì)財(cái)富的雙豐收。創(chuàng)新使得企業(yè)擁有長遠(yuǎn)發(fā)展的潛能，是企業(yè)不斷進(jìn)步的思想基礎(chǔ)與生存基石。

然后，應(yīng)該增強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。形成企業(yè)學(xué)習(xí)的氛圍，不斷在學(xué)習(xí)中發(fā)展企業(yè)文化。形成相互學(xué)習(xí)，相互借鑒的良好氛圍。學(xué)習(xí)是不可以停止的，像“活到老，學(xué)到老”一樣，在企業(yè)在生存發(fā)展的過程中也應(yīng)不斷經(jīng)受文化氣息的熏陶，所以要形成企業(yè)學(xué)習(xí)的良好氛圍，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣。企業(yè)文化的建設(shè)，使得企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，這也是文化建設(shè)的重心所在。當(dāng)然，哪怕民營企業(yè)可能存在資金困難的問題，但是也應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)，一個企業(yè)的生存是離不開企業(yè)文化的支撐的。培訓(xùn)方面的投資，將是企業(yè)未來發(fā)展的重要積淀。

4 總結(jié)

在現(xiàn)如今新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對企業(yè)文化的建設(shè)漸漸成為一個企業(yè)的軟實(shí)力所在。一個良好的文化氛圍，必然從深處凈化一個企業(yè)的靈魂。就浙江民營企業(yè)而言，企業(yè)文化將對這個企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生巨大的積極影響。不僅如此，隨著企業(yè)分化氛圍的日漸濃郁，一些潛在的優(yōu)勢便可凸現(xiàn)出來，例如企業(yè)的創(chuàng)新能力等等。一個擁有好的企業(yè)文化的企業(yè)，必然擁有在未來的發(fā)展中作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人的潛力，必然在經(jīng)濟(jì)大潮中作為弄潮兒的形象生存。

【參考文獻(xiàn)】

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